医师工作总结

　　20xx年，骨伤科在医院的正确领导下，在各级只能部门的配合下，我们一科学发展观为指导，以病人为中心，以安全发展为重点，以科学管理为手段，全面启动和推进科室临床、科研、教学工作。一年来，通过全体医护人员的共同努力和各方面的大力支持，我科工作取得了显著成绩，现将基本情况汇报如下：

　　一、加强领导，着力构建科学的工作机制

　　一项工作能否扎实有效开展，领导是核心，制度是关键，机制是保障。为确保临床教学工作的规范化、制度化，我科成立了以刘劲副院长为组长，谭胜林，宁雄军为副组长，夏新权主治中医师，护士长刘爱娇，贺超琴为成员的领导工作小组，加强组织领导，落实工作责任，全面掌控科室医疗、教学、科研工作。

　　二、医疗工作

　　1、快速发展，努力实现医院经济管理指标

　　20xx年，我科根据医院制定的经济管理目标，践行科学发展观，在竞争中求发展，骨伤科业务取得实质性突破。20xx年骨伤一科和骨伤二科总入院人数3153人次，手术台次，医疗收入元，全年收入能达到元，顺利完成医院年

　　初下达的任务。在完成任经济指标的同时，成功的纠正了历年来药品比例超标的缺点，积极提高有效收入，是今年骨伤科经济工作的一大亮点。

　　2、综合管理，狠抓医疗安全质量

　　年初科内在质控科的指导下，成立科室医疗安全质量监督小组，以刘劲主任为主要负责人，制定《骨伤科医疗文书质量管理规范条列》、《骨伤科履行岗位安全职责》。医疗安全质量监督小组定期检查监督，力争将医疗隐患控制在萌芽状态，防范于未然。

　　3、鼓励创新，大力开展临床新技术

　　创新是发展的源动力。20xx年科室对新技术的开展引起高度的重视。

　　三、关于教学

　　1、顺利完成教学任务

　　20xx年科室抽出专职教学人员2名，认真完成医务科布置的带教学习课时，共计完成教学课时60余节，完成进修、实习临床带教15人

　　2、加强医院轮科培训医师教育

　　根据医院制定的医院新进人员轮科培训制度，结合轮科人员自身具体情况，量体裁衣，制定合理的培训计划。目前已经有4人完成我科的.轮训计划。

　　3、委派医师外出进修、学习交流

　　为了将新技术、新理念更好、更快引进，科室全年共计派出1名医师外出进修脊柱外科技术，进修时间1年。5名医师多次多批参加全国性、省级学术会议，活跃克学术氛围。

　　四、开展国家重点专科建设

　　20xx年全面启动国家重点专科项目：颈椎病、腰椎间盘突出症、膝骨关节病的临床验证项目。截至20xx年12月底，已经完成计划中的第一期验证任务。对科室的学科建设起到重要的推动作用，医师对中医传统特色治疗的认识得到进一步的加深。本年度完成国家支撑课题“腰椎间盘突出症”的临床验证任务。

　　五、20xx年工作计划安排

　　1、继续促进医疗安全质量控制。防微杜渐，杜绝医疗事故发生。重点从病历质量、医疗质量、操作规程、工作制度入手，严格要求。

　　2、科学发展、和谐发展。争取在经济管理上在20xx年的基础上再上一个新台阶。

　　3、大力发展信技术。20xx年在以桡骨远端骨折、股骨头坏死为重点的基础上，大力开展新技术，争取使学术水平更上一个台阶。