文化企业发展规划

文化企业发展规划

公司企业文化宣传方案

企业文化宣传方案

一、宣传目的二、对象：

（1）公司产品和服务（研究报告、会议活动等）

（2）公司品牌形象

三、内容（精神文化的内容）

与周边社区开展联谊会的活动：定期安排优秀员工回访周边顾客，

以此考核员工的敬业精神。比如，以一定的时间回访一个社区的顾

客，要求员工到顾客家里或以打电话的形式邀请顾客 (最好是全家 )到

步步高或户外参加联谊会，活动以互动性为主，实施多样化的方式，

像登山、文艺表演、商品介绍和特购价、文化宣传以及可以采取教

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顾客跳舞和其他知识等形式。

②印制有企业标志和企业文化的小生活用品，可以开展买赠活动：

把各类文具用品或小商品贴上公司标志或公司企业文化标志，网址

和经营理念等，这样可以达到对外宣传公司的目的。

③在公司开设一个募捐箱。顾客和员工消费后的找零可以自愿放入

募捐箱内，等到一定的时间，捐助给有困难的人。并在慕捐箱的旁

边写上捐助榜，何月何日，多少金额的钱捐助于哪里，让顾客和员

工知道这些钱都流向何处，这也是一种企业文化。

④在公司大厅内放置电视机，播放公司的企业文化宣传、发展战略

光碟、本档促销活动、商品、热点商品和新品录像，让顾客更直观

的了解公司。

⑤发行厂刊、公司报纸等宣传公司企业文化。

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⑥发行厂歌，请人填词谱曲也是企业文化宣传的一个方式。

⑦张贴企业文化宣传标语，企业文化宣传画，在公司内部进行文化

宣传。

（3）在生产区、宿舍区悬挂企业理念宣传标牌；在办公区设立带企

业名称的铭牌；办公用品、形象宣传品、会议及接待用品、印发的文件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标语、视板、工作服、安

全帽等均要带有公司标志，并严格监督。

（4）抓好公司宣传栏、员工活动中心、公司内刊、报栏、阅览室等

文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建设氛围。

（5）创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发

展。对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种

积极向上的氛围。

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（6）组织管理层人员开展大讨论活动，探讨问题为：企业凭什么凝

聚人心？借此机会征求各方面的意见，避免企业仅仅依赖职位和 金

钱作为奖励员工的单一方式。

（7）倡导没有任何借口的执行文化，实现工作目标的刚性到位，树

立 “必须执行、立即执行、深入执行 ”的理念，做到忠诚企业、雷厉

风行、重视过程、服从全局。

（8）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧

解难，调整夫妻员工的工作班组和工作时间，建立员工生日档案，

进一步完善《员工慰问暂行规定》，对员工家有红白喜事、生病住

院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使员工感受到公司大

家庭的温暖。

（9）规范员工日常行为，讲究礼仪，提高员工品位，提倡语言文明、

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礼貌待人，利用媒体播出由中国人民大学金正昆教授主讲的 “现代礼

仪常识讲座 ”，促进全体员工做到 “懂礼、知礼、用礼、善礼 ”。

三、制定公司的文化墙：文化墙的内容可以包括以下几部分

1. “公司简介 ”是对公司发展情况的基本介绍，是让新进员工以及外

来人员了解公司的一个窗口。

2.理念识别（ mi ） ”即公司宗旨，是公司发展及行动的指导原则，是

公司的战略发展目标也是公司和员工共同追求的方向。

3. “公司大事记及荣誉 ”是公司发展历史的记录，是员工荣誉感的

泉。

4. “典范标榜人物 ”是公司对优秀员工的一种肯定，同时也是公司新

老员工工作的动力以及目标，是对所有员工的最好激励。

5. “公司动态栏 ”是关于公司近期发展目标及规划，以及公司高层决

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策基本情况的体现，是公司所有员工了解公司决策，制定自我工作

方向的一个基准。

6. “公司组织架构及人力资一览表 ”是公司的基本架构及公司的基

本人员情况，也是新进员工了解公司、熟悉公司的一种渠道

7. “通告、通知栏 ”是公司最新的决议事项，是员工及时了解公司相

关政策、决定的通道。由公司综合办负责提供并及时更新。

8. “培训专栏 ”是公司增强员工素质，为员工职业生涯发展进行规划

的最直接体现，也是员工自我发展所迫切需要的。由总公司企管部

负责根据部门及公司培训计划拟定，通过培训专栏，让员工了解培

训内容的概况，并号召员工积极参与。

9. “文化活动栏 ”是公司发展员工业余生活，提高员工积极性，加强

员工生活质量，促进公司与员工之间的沟通的最好途径，而且活动

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内容应有创新，吸引员工踊跃参与。也可以是对职工的关怀，生日

祝福，天气预报，生活健康小常识等。会议及接待用品、印发的文

件材料、电子杂志、信封、会议桌牌、标等均要带有公司标志，并

严格监督。

五、创办公司内部刊物，进一步弘扬公司的企业文化，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展。公司员工也可以投

稿，对被刊登的稿件进行奖励，提高员工的参与积极性，形成一种

积极向上的氛围。

六、规范员工日常行为，讲究礼仪，提倡语言文明、礼貌待人，促

进全体员工做到 “懂礼、知礼、用礼、善礼 ”。

七、建立阅览室等文化载体和阵地的建设，形成浓厚的企业文化建

设氛围，让员工不仅能获取到专业知识，更是能在书籍中收获到喜

悦与欢乐。

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八、吧台和游戏房等休闲区的建设，让员工在劳累之余能喝一杯咖

啡，泡一杯果珍，轻松一刻，缓解疲劳。游戏区的设置更是让这些

游戏爱好者有如回家一样的亲切。

九、组织开展各类活动，如篮球赛，运功拔河比赛，联谊活动，旅

游活动，技能比拼等促进员工关系、提升员工工作积极性。

十、倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为员工排忧

解难，建立员工生日档案，进一步完善《员工慰问暂行规定》，对

员工家有红白喜事、生病住院、子女升学等方面的情况，认真落实

规定，使员工感受到公司大家庭的温暖。

10。

“政治新闻 ”、 “时事 ”、“体育、娱乐 ”是员工了解国内国外新闻、

时事的途径，同时也是为员工提供休闲的一种方式。

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四、在办公区悬挂企业理念宣传标牌；办公用品、形象宣传品、

十一、网络宣传是公司对外形象宣传的方式，在信息高速发展的现

在，网络宣传已经成为每一个公司企业文化宣传不可忽缺的一部分。

同时网络也可以作为员工与高层管理者交流的一个通道，设置总经

理与员工交流版，员工可以用不计名的方式提出自己的一些想法和

建议。

企业文化建设是一项重要的、长期的战略任务，我们要坚持

不懈、持之以恒第切实抓出成效来。当然既不能好高骛远，也不能

敷衍了事。对于每一项计划均要严格落实，及时监督检查，对于开

展的各项活动要及时进行评估和指导，按阶段做好各项工作流程，

并且随着外部环境和实施过程中的变化及时做出必要的调整，不断

发展完善，做到与时俱进、开拓创新，以期真正形成具有德高特色

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的企业文化。

四、传播手段：传播理论认为，传播可分为四大类，

即个人传播、人际传播、组织传播、大众传播，企业文化在对外传

播时尤其要善于借助以大众媒体为依托的大众传播的巨大力量来取

得更好的效果。人们按照传播媒介方式的不同，把大众媒体的发展

划分为 4 个不同的阶段 —— 纸媒介的传统报纸、电波为媒介的广播、

基于电视图像传输的电视分别被称为第一、第二和第三媒体，而伴

随 inter 的迅速发展，新兴的基于互联网传输的媒体称为网络媒

体即第四媒体（俗称电子报纸）正在蓬勃兴起。

五、 部门：1）前台

（2）办公工位

（3）办公区域墙面（4）会议室 /会客室

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六、预算

三、预算

项目金额（元） 备注 设计费

20 幅海报/喷绘，80 元/个

海报/喷绘制作费

20 幅，300 元/个

logo 墙制作费

前台包装费

总计

3、具体区域 /表现形式说明：

（1）企业文化宣传部分以公司整体形象广告为主，配合简洁文案，达到整体宣传效果。区域包括前台、办公区主要通道。约 6 幅海报 / 喷绘。

（2）公司主要业务架构、主要研究产品、会议活动等成功案例

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作为此次形象宣传的重点，对以上几项内容进行全新设计，区域包

括办公区周围墙面、会议室 /会客室，共约 14 幅海报/喷绘。其中：

l 公司主要研究产品 6 幅左右 —— 年度报告、季度报告、专题报告、

市场趋势预测（中小企业版）报告、专项咨询产品；

l 公司会议活动成功案例 4 幅左右 —— 市场年会系列、服务年会、用

户年会、经济年会；

（3）公司 logo 墙，在大会议室的一面墙及前台门口处分别制作 2

面公司 logo 墙面，以便为媒体采访、团队合影时作为背景使用，以

强化公司品牌整体形象。

（4）前台的标志换成公司新 logo ，并将接待台外包装翻新。

公司企业文化宣传活动策划实施方案

2022 年 08 月 26 日 星期二 上午 10:39

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一、目的为宣传公司企业文化，巩固过去一段时期公司在提高安全和服务方

面取得的成果，培养青年人对企业责任意识，丰富员工业余文化生

活，结合 “安康杯竞赛通知 ”文件精神，特举办 “baik青年论坛

2022 —— 青春在这里闪光 ”活动。

二、主题

紧紧围绕公司 “至诚、立信、尚学、创新 ”的核心价值观，突出反映

“以人为本、安全生产 ”的理念，结合公司青年人的特点，通过征文、

演讲和座谈等形式，就以下一个或几个方面为题开展活动。

1. 安全生产与公司发展；

2. 就工作中的某些环节，我们怎样做好安全生产保障工作；

3. 从 “安全无界限 ”谈如何提高自身安全意识；

4. 从“以人为本 ”的角度谈航空食品安全的重要性；

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5. 发生在身边的体现至诚、立信、尚学、创新的先进事迹；

6. 对 “卓越品质、高尚品格、一流品牌 ”愿景的描述和理解；

7. 做高质产品，塑高尚人品，营造企业品质文化；

8. 感念十年与公司共同成长的心路历程；

9. 我是公司的一员，我的青春同样精彩；

10. 公司愿景，我们的责任与使命；

11. 如何看待个人成长与公司发展之间的关系；

12. 希望公司为青年人的成长搭建怎样的发展平台；

13. 降低成本，从我做起；

14. 我为公司发展献计策。

三、组织

本次活动由团委主办，以支部为单位选送作品参加此次活动。第一、

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第二支部应选送至少四个作品，其他支部选送作品数量不应少于两

个。

四、参赛对象

公司 35 岁以下所有员工

五、征文比赛参赛要求

1. 征文内容应紧扣主题，切合公司实际，文学性和科学性相结合，

自由抒发个人建议；

2. 征文体裁不限，字数应不少于 1000 字；

3. 参赛作品分别由各支部汇总，按照文章的通用格式进行整理，于

2022 年 5 月 31 日前将稿件及其电子版交至公司团委，逾期将不再

接收。

六、评审及表彰办法

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1. 本次征文比赛设作品一等奖 1 名，二等奖 2 名，三等奖 3 名，参赛奖若干；设最佳组织奖 1 名。

2. 对于获奖作品，公司将颁发荣誉证书，并给予一定的奖励。同时

推荐参加机场股份公司组织的征文比赛，并在公司网站和行业报刊

上刊登。

七、演讲及座谈

6 月中旬，在征文比赛的基础上，组织演讲比赛和青年座谈，具体

安排另行通知。

望各支部认真落实，积极筹备，有步骤的开展工作。

同时请各部门、党支部、工会分会

关于公司企业文化宣传栏建设的方案

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，

也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的泉。要想在激烈

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的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就

必须树立 “用文化管企业 ”、 “以文化兴企业 ”的理念。为了进一步弘

扬公司的企业文化，树立起公司正面形象，增强员工的归属感，推

动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目

的，结合公司实际情况，办公室建议在公司外走廊办企业文化宣传

栏。办理文化宣传栏既能美化公司环境，又能作为公司的文化窗口

把公司的发展、经营动态、各项工作及对职员工的关怀等充分展现

出来。制作体方案如下：

一、文化长廊地点定在公司办公室外走廊两侧墙面。

二、文化长廊具体内容通过以下几个栏目展现：

1、公司简介及发展历程（大事记）；

公司简介：介绍公司主要产品（附图片）

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发展历程（大事回顾）：公司纪念日、历年获奖情况（附图片）、

各类认证证书等。

2、光荣榜或行业动态；

明星员工、先进集体（附相片、事迹简介）

3、培训专栏

各类知识培训，管理励志故事，培训有感等

4、员工活动信息（职工生活）

主要是展现员工风采，如旅游业余活动等、对职工的关怀、生日祝

福、天

气预报、生活健康小常识等。

5、公告栏（公司动态快递）

包括公司新闻、图片，奖惩、人员调动、内部招聘、考核等。

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6、阅报栏（关注社会热点和最新政策）

三、具体模块如下图

：

四、具体制作交广告公司完成，相关费用预算待设计稿完成后交符

主任及财务审核。

以上方案是否可行请总经理批示。

集团办公室

2022 年 2 月 28 日

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