2012年度检修计划
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二〇一二年
化工有限公司
2012年度检修计划
为使我公司的生产设备、设施及安全设备、设施运行正常，保证公司安全生产，特制订生产检修计划。
一、成立生产检修领导小组组长由总经理担任。成员由各部门负责人组成。领导小组，具体全权指导、解决检修过程中出现的任何问题
二、综合办公室负责人监督检查检修全过程，全面负责安全工作；安环科负责人、车间负责人、班组长负责对检修过程中的的风险进行辨识；大的设备、设施检修任务，采用工作危害分析法、安全检查表法；小的维修项目，可以在作业许可证上进行辨识、经验辨识。把辨识出的危险有害因素，及时对每一个检修参与人员进行培训，保证检修过程中不出现安全事故，保证全年公司安全目标的实现。
三、检修完毕由总经理组织综合办公室、车间等部门负责人对检修结果进行检查、验收，使检修过的生产设备、设施、安全设备、设施，满足安全生产的需要。
四、检修计划内容
序号 设备设施名称 检修内容 检修部门 负责人 完成时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 甲醛成品泵 氧化炉 循环水泵 原料泵 罗茨风机 尾气燃烧器给水泵 尾气燃烧器风机 工艺管道 护栏 更换轴承、梅花垫 更换触媒、检查列管 电机轴承维护、更换梅花垫 电机轴承维护、更换梅花垫 更换齿轮油 更换轴承 维护 渗漏点修复 除锈防腐 维修班 维修班 维修班 维修班 维修班 维修班 维修班 维修班 维修班 付连运 付连运 付连运 付连运 付连运 付连运 付连运 付连运 付连运 2011.04.20 2011.04.20 2011.04.20 2011.04.20 2011.04.20 2011.04.20 2011.04.20 2011.04.20 2011.04.20 10 11 灭火器 消防栓 维护 维护 维修班 维修班 付连运 付连运 2011.04.20 2011.04.20 五、检维护项目及材料
序号 材料名称 轴承 轴承 梅花垫 梅花垫 齿轮油 锂基脂 电焊材料 油漆 规格型号 308 306 DN95 DN130 单位 个 个 个 个 kg kg kg 数量 4 4 6 4 5 2 一宗 25 1 2 3 4 5 6 7 8
六、检修要求： 1、检修人员：
生产车间：付连运 李新涛 王宗富等（必要时请外有资质的施工队伍）。
2、安全措施：
公司专职安全人员刘峰，专职负责检修的安全工作。不得违章作业。
3、检修质量：
检修完毕，公司组织验收组进行验收，达到安全生产条件。 4、检修进度：
检修自2011年4月15日开始，2011年 4月 20日完成。
七、检修项目风险分析：
注：见风险分析表
2011年度检修方案
根据生产设备安全运行的要求，公司统一安排停产进行年度检修，主要对设备、工艺管道、操作工面、厂房设施进行维护保养及部分设备设施的改造，以及安全设施进行维修、维护，以满足工况条件，部分设备长期闲置不用的予以拆除和对环保设施进行改造等，具体工作安排如下：
一、检修时间：2011.4.15-2011.4.20
二、检修内容：
1、车间工艺管道渗漏点修复； 2、车间各种阀门检查更换维护； 3、电机更换轴承、梅花垫； 4、电机轴承维护； 5、消防设施检查、维护；
6、可燃气体报警仪及其他仪表检查维护； 7、安全设施检查、检修、维护。 三、2011年公司检修工作的安全要求
1、公司在开始检修前，将召开检修车间有关检修方面的专项安全会议。车间在检修期间，须成立以一把手为组长的检修领导小组，要明确各分组及安全员的分工和职责，生产车间制定详细的检修工作方案并备案。
2、车间所有已用的机、泵、罐塔、管等设备，在动火检修之前必须清洗置换合格，经检测具备动火条件的方可组织动火作业。动火场所及必须在组织动火作业前清理、清扫、冲洗干净。
3、检修期间严格执行“无证不作业”原则，及动火、入、临时接电、登高等作业前必须申请，得到生产部批准后方可作业。 4、生产车间主任为本次检修的安全第一责任人，安全员在检修期间必须在岗，积极做好检修期间的安全工作。
5、车间在检修之前须组织对参加本次检修的所有人员进行安全培训，内容要包括有关检修、维修方面的安全知识及作业防护技能知识
等，须记入培训档案。
6、职能部门要积极配合车间的检修，做好保障后勤工作，确保本次检修安全圆满的完成。
四、公司2011年度检修安全领导小组： 组长：牟明全
成员：赵明霞 刘峰 逄金华 五、检修期间各职能部门的管理分工：
公司总经理牟明全对检修期间的整体指挥、协调、组织、实施、督导及验收等具体负责；
生产车间对检修期间的安全管理、监督、检查等工作具体负责：（负责人：逄金华）
供销科对检修期间的材料供应、保障工作具体负责：（负责人：李宗亭）
仓库对检修期间物资、材料的及时发放、运输和清理等工作具体负责（负责人：李宗亭）
公司办公室对检修期间的后勤保障、保卫、绿化、垃圾清运等具体负责：（负责人：赵明霞）
公司办公室与财务部对检修期间涉及材料资金的准备、审核工作负责。（负责人：付美玲）
六、生产车间现场负责人员安排：
车间： 王宗富（车间现场的安全，负责每天向生产车间汇报工作进展、已存在的问题。）
李新涛：（负责改造期间仪表的校验、更换工作，同时承担设备的台帐更新）；
逄金华：（负责机修人员的调配和改造过程的技术指导）； 逄金华：（全面负责生产系统的改造，做好相应的协调工作）。 七、2011年检修停车令
为安全有序进行停车，特制订以下停车步骤和具体实施方案。 1、自2011年4月15日清晨8：00开始按照公司停车方案正常停车
2、物料方面：
对于已生产结束的项目或暂时没有生产安排的项目，没有使用完的所有物料应尽早进行暂存仓库处理，对于没有入库的中间体应做好相关标示，暂存于相应的存储池，检修需要的材料务必于5日前全部到位。
3公用系统方面：
3.1蒸汽系统：车间停止使用蒸汽应及时报告综合办公室，由综合办公室通知相关人员将车间的蒸汽总阀门关闭并将管道内残留蒸汽和冷凝水排放干净，现场复核并做好记录。
3.2电力系统：车间清场完毕后应及时通知综合办公室；由综合办公室通电工，经电工复查并由生产部记录后，给车间分段拉闸限电。
4、相关要求：
4.1根据确认的维修项目，生产车间制定检修计划、检修进度、检修人员实施检修；
4.2检修期间，综合办公室相关人员到现场监督，确保检修安全； 4.3检修期间，每天早晨例会，总结前一天的工作，安排当天工作，提出安全作业要求，当日下班前，各级安全员必须检查施工现场无隐患后方可离开；
4.4根据检修项目，成立检修小组，制定负责人，并进行安全培训，对参与检修的每位员工组织安全培训后方可上岗（须记入培训台账）；
4.5检修结束后，公司领导组将组织统一验收考评，生产车间将编制开车方案。 八、检修注意事项
1. 检修期间的动火作业等必须遵守《化工厂区安全作业规程》的有关规定。
2. 所有参加检修的人员按要求佩戴好劳动防护用品，防护用品要安全有效。
3. 检修过程要做好记录，准备检修完工后的验收和备查。 九、检修完成后的验收
1.检修完毕后要求消防设施达到规定要求。 2.检修完毕后现场清理干净。
3.检修完毕由综合办公室、安全管理人员汇同各车间负责人验收，验收合格后方可使用。
2011.1.4
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