我国第三方物流企业财务风险控制的有效途径探析

关键词：第三方物流；财务风险；控制途径

一、财务风险与第三方物流企业的关系分析

由于财务环境具有复杂性、财务管理具有局限性、财务判断具有不确定性，因此企业财务在运行活动的过程中容易偏离预期的目标，这样就产生了财务风险。从中可以看出，第三方物流企业中面临的财务风险包括多个方面：第一，涉及到物流企业运行环境与运行环节中的多个方面；第二，物流企业面临的风险、经营风险、灾害风险与环境风险也对财务风险造成重大影响，因此财务风险可以充分体现第三方物流企业在运行活动中出现的各种要素。 从目前的情况看，我国相当一部分物流企业没有重视到财务管理的重要性，对财务风险的认识不足。从第三方物流的特点中可以看出，企业的资产具有前提投资巨大，资金回收周期较慢、固定资产多的特点，因此如果不重视财务风险的有关问题，进行规模的盲目扩大，非常容易导致投资巨大但收效较低的情况，从而影响企业效益。 二、财务风险形成原因的分析 1.外部环境复杂多变

社会的市场环境、文化环境、资源环境、经济环境与环境都会对第三方物流的发展与运行产生一定的影响，其中与经济环境是最重要的影响因素。我国第三方物流企业的发展不仅与我国社会经济密切相关，也极易受到公路、铁路、航空等因素的影响，因此为了避免企业财务风险，第三方企业需要从多方面保持稳定的发展，例如收益发展、资本发展，业务发展等角度出发进行分析与决策。分析财务问题时应考虑到外部环境的复杂多变与市场竞争的激烈，不能从仅仅从单方面分析企业可能遇到的风险。 2.投资模式不够恰当

三、财务风险的控制对策分析 1.形成科学的决策体系

在众多的引发财务风险的原因中，投资的决策失误所占比重最大。这就表明，在控制财务风险的过程中，科学决策体系的建立相当重要。一方面，要尽量做好对所做项目的可行性分析调查，充分应用定量分析计算方法，规范投资的整体程序，以构建合理决策模型；另一方面，要综合考虑企业自身的发展现状、最终目标，同时兼顾风险及机遇，结合当前的投资结构、财务状况、投资模型及运营状况来制定决策体系。尽管对于外界来说，三方物流不会产生影响，这也不并不代表企业在外界变化面前应该无所作为；相反，企业应该认真分析宏观环境的变化，合理制定应变措施，以提高自身的外界适应性，抵御财务风险。 2.通过多种渠道有效提高资金的流动性

通常来说，第三方物流对账款可以按照“权衡风险与收益”的方式进行管理，这是一种全面考虑资金的回收风险及账款影响企业收益两方面因素之后的结果。在选择过程中，要尽量使风险系数降到最低，收益额度尽量最高；构建科学的信用，积极应对信用等级各异的客户，对不同类型的客户进行合理评价，并付之不同结算方式；当处理收款问题时，要视对账款的收入管理为管理财务事项的重点，提高对账款的回收监督力度。另外，作为第三方物流，则要充分开展各种物流应提供的金融服务，如仓单质押、代收货款等。这样做，一方面使服务水平、服务业务范围从供应链的角度得到有效提升，另一方面有助于对客户资金流的介入

及控制，便于借助由时间差所引发的资金累计改善本企业的资金流动性。 3.不断构建完善的风险防御机制 第三方物流要本着长远发展的想法，构建完善的风险防御机制，正确面对财务风险处理过程。