第一章 综合说明 .............................................. 1 第二章 施工现场平面布置 ...................................... 1 第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性 ................ 3 第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施 ...................... 7 第五章 施工进度保证措施 ...................................... 37 第六章 工程质量保证措施 ..................................... 41 第七章 季节性施工措施 ...................................... 57 第八章 施工安全保证措施 ..................................... 60 第九章 现场文明施工措施 ..................................... 63 第十章 施工现场环保及维护措施 ............................... 64 第十一章 工程交验后服务措施 .................................. 72 主要施工机械设备一览表 ....................................... 74 施工进度计划（1） ............................................ 75 施工总平面布置图 ............................................. 76
第一章 综合说明
1.1编制依据
(1)依据招标单位的招标文件和现场踏勘的感性资料；依据招标文件工施工图纸
(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 (3)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 (4)《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
(5)《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204－2002 (6)《建筑外窗气密性能分级及其检测方法》GB/T7107-2002 (7)《住宅建筑围护结构节能应用技术规程》DG/TJ08-205-2002 (8)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
(9)《建筑施工扣件式钢筋脚手架安全技术规范》JGJ130-2001、J84-2001
(10)《施工现场临时用电安装技术规范》JGJ45-88 (11)《混凝土界面处理剂》JC/T907-2002 1.2施工现场条件
施工现场做到七通一平，已具备施工作业条件。 1.3工期质量目标
2017年07月22日开工， 2017年08月28日竣工,共计38日历天，工程质量达到国家施工验收规范合格标准。
第二章 施工现场平面布置
（一）施工现场平面管理
1、管理原则
施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。
2、平面管理体系
由一名项目经理负责总平面的布置和使用管理。建立健全调度制度，
根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。
3、管理计划的制定
施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入微机电脑，进行有效的动态管理。
4、管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。 （二）临电体系
生活用电从业主提供的临时用电接驳口引入，若现场不能引入临时电时，则以发电机发电。 （三）临时用水布置
生活用水从业主提供的临时用水接驳口引入，在生活区布置生活用水总管网，分别接入食堂、宿舍、厕所、浴室等用水部位。 （四）现场标语、条幅的设置
为保持良好的现场施工秩序和整体形象，现场广告、标语、条幅的内容、设置、张贴和悬挂必须按照当地政府的标准，并服从业主及工程监理单位的统一管理和协调。 （五）办公区规划
办公区内悬挂以下图表：工地管理机构人员名单及其岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度，施工总平面图，施工进度网络图等；图表的挂设、桌椅的布置做到整齐有序，保持室内卫生。 （六）生活区规划
1、生活区进行全程管理，严格控制休息时间人员出入，做好本项目人员管理工作。
2、工人宿舍内设施要齐全，具有夏季防蝇冬季防寒保暖的功能，宿
舍设置2*0.9m规格上下床，禁止工人睡通铺，每人的居住面积达2平方米以上。
3、现场设专人供水和专用保温桶，水桶加盖加锁，防止污染，严禁使用一个器皿饮水。
（七）施工现场环境卫生
1.施工现场每天专人打扫，保持整洁卫生，场地平整，无积水。 2.施工现场划分责任区，设置标志牌并注明责任人及管理区域。 3.施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象对责任人进行处罚。 4. 职工宿舍、办公室做到天天打扫，办公用品摆放整齐，保持室内窗明几净。
5.施工现场垃圾要及时清运，做到当天垃圾当晚清运出场。 5.施工现场厕所要有顶门窗要齐全并有纱，做到天天打扫，消灭蝇蛆。 7.为了广大职工的身体健康，施工现场必须设保温桶和开水，公用杯子采取消毒措施。
8.宿舍内的铺上、铺下做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。
9、严格遵守国家相应的法律、法规。
第三章 项目管理组织机构齐全性及人员配置合理性
根据本工程施工场地窄小，结构较复杂的特点，公司将调集一批业务能力强，思想素质高，施工经验丰富、技术全面的骨干力量组建工程项目部。配备专业技术好，责任心强的施工人员，针对关键施工过程及质量通病制定详细的方案精心施工。
公司组建工程项目经理部，对工程的施工质量、安全、文明施工、经济效益等全面负责。
项目经理部组织机构如下图：
项目经理 项目安全经理 技术负责人 安材 施机资质预试民全料工管料量算验管员员员 员员员员员员 施 工 班 组
项目部人员职责：
A．项目经理的主要职责
（1）作为公司法定代表人在施工项目上的全权代表，对外代表公司全面履行合同的各项条款，对内根据法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面经营管理。
（2）贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，按公司质量要求组织工程施工和管理，维护公司的合法权益。 （3）履行“项目管理目标责任书”规定的各项任务。 （4）组织编制项目管理实施规划。
（5）对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理。 （5）建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施。
（7）在授权范围内负责公司部室、劳务作业层、各协作单位、和监理工程师等协调，组织好关键性会议，解决项目中出现的问题。 （8） 行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。
（9）反馈工程项目、经济信息，按月做好施工作业计划和实物量统计，提供各种有关资料。
（10）及时办理工程变更签证，并建立台帐。
（10）办理工程进度款的催收、划拨、入帐等事宜。 （12）准备结算资料和分析总结。
（13）办理竣工移交。包括竣工后与建设单位办理验收、移交手续，竣工结算、收款。
（14）参与第一次质量回访，落实工程项目返修工作，代表公司与发包人签订“工程质量保修书”。
（15）处理项目经理部的善后工作。
（15）协助公司进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
B．技术负责人：
（1）认真执行国家有关技术政策、规范、规程、标准，负责项目部的技术管理及各项技术措施的落实工作，确保工程项目质量目标的实现； （2）认真熟悉施工图纸，参加图纸会审，对施工过程的技术措施精心策划，编制特殊过程和关键过程作业指导书，并负责连续监控、督导、落实； （3）组织工程的测量放线，复测工作，负责组织对进场材料、成品、半成品、设备试验、检测、鉴定工作；
（4）参加隐蔽工程和分部工程质量评定，负责组织相关人员做好各项原始资料填写、整理、签字工作，并对其工作进行督导检查。
（5）组织质量工作会议和不合格品的调查分析处置，同时解决施工过程中的其它技术问题。
C、施工员（技术员）：
（1）认真落实各项技术管理规定，强化质量和责任意识，执行公司有关文件，在保证质量安全的前提下抓好生产进度，对负责范围内的工序质量和工程质量负责；
（2）严格按设计图纸、施工组织设计组织施工，认真按规范、标准对施工部位向作业班组作书面技术安全交底，并督促检查；
（3）负责抓好“三检”制的落实，做好各工序间的穿插安排，对施工全过程实施有效的跟踪监督、管理；
（4）及时完整的填写施工日志及其它有关质量记录，保证其同步、完整、真实具有可追溯性；
（5）抓好安全生产和文明施工。
D、质量员：
（1）认真履行有关职责和权限，对工程质量实施全过程，全方位的监督、检查，对其工作质量负责；
（2）严格执行各级质量管理文件，按工程图纸、规范标准和有关文件检验工程质量，判断产品的符合性，作出合格或不合格的结论，对错检、漏检造成的质量问题负责；
（3）及时对受检的对象作出检验结论，对不合格品按规定及时填写不合格品通知单，传递至有关人员，监督不合格品纠正措施的落实，及时复检； （4）对公司有关部门检查的质量问题负责复验，监督执行“三检”制度，对违反操作出现不符合规定的人员，有权做出停止施工的决定，对产品质量有否决权；
（5）及时正确填写质检员日志、检验记录和其它质量记录，对填写内容的真实性和可追溯性负责。
E、民管员：认真贯彻执行公司有关农民工管理方面的文件认真落实各项技术管理规定；
F、试验、资料员：
（1）负责项目图纸、变更、会审记录、规程、规范、标准及有效技术文件和规定的借阅，登记、保存等管理工作；
（2）负责施工资料（管理资料、技术资料）竣工资料（交验、存档）收集、整理、归档工作，并保证其真实性、及时性、完整性和同步性； （3）认真审查各种原始资料，严格把关对不符合要求的及时退回，严格按资料管理规定执行；
（4）参加项目质量工作会议，提出存在问题和建议，以文字形式交主管师督办；
（5）做好原始记录及台帐登记工作； （5）做好领导交办的临时性工作。
G、机管员：
（1）负责组织机械设备的进场及手续办理；
（2）组织机械设备按要求进行安装、调试验收，并保证机械设备的完好率和利用率及正常运转；
（3）负责对机手进行安全技术交底，并对其进行工作安排和日常教育，传达落实公司关于设备管理制度，坚持持证上岗，对机手的工作进行监督（主要是使用、维修、保养），杜绝违章操作和失保失修；
（4）负责组织工地设备的外修和另配件的采购但要执行报批手续； （5）负责统计当月各项费用支出分析表，履历书月总表，外租合同统计表，月底前报设备管理部；
（5）建立相应的台帐。
H、材料员：
（1）按照有关规定对进场原材料、半成品、成品进行验收，必要时结合有关人员联合检验，负责收集入场材料、成品、半成品的合格证及有关证明材料，并将其传递至资料员；
（2）对进场检验不合格的物资及时通知有关人员进行处理；
（3）负责对进场物资的保管、存放和防护，避免丢失、损坏、变质； （4）物资入库应按规格、型号、类别、性质分类存放，做好标识，库容整洁，帐、物、卡相符； （5） 好限额领料，及时填写进库、出库台帐记录，提供核算分析；
I、安全员：执行安全管理办法规定职责； J、计统员（预算员）：执行工程计统管理办法规定职责，和预算定额相关规定。
第四章 主要工程施工方法或方案和施工措施
第一节、施工流向
1、根据先隐蔽、后表面，从上到下、由里至外的基本原理并结合本标段施工项目的具体情况特制定期施工流向。
施工准备 拆除工程 砌筑工程 隐蔽工程（线管布置） 装饰基、面层 成品保护 安装工程（电器、灯具等） 清洁、自检、调试 竣工验收
2、制定施工流向的同时，还充分考虑了主教学楼施工工种多、工程量大、交叉作业的特点和空调、消防、安全监控、网线布置、电视、电话通信、地面等工程施工的配合时间和接口工艺时间等。
第二节、主要项目的施工方法 一、砌筑工程 （一）砌筑概况
对于本次改造工程的部分门洞封堵及拆除门洞，新建电梯楼板拆除，新建墙体的砌筑工程，按我公司的一般砖砌体砌筑工艺标准（602-2012）标准执行。 （二）工艺流程
砂浆搅拌
作业准备 → 砖浇水 → 砌砖墙 → 验评 1、砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5m为宜，含水率为10%～15%，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。 2、砂浆搅拌：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2%，砂、灰膏控制在±5%以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。 3、砌砖墙：
A、组砌方法：砌体一般采用一顺一丁（满丁、满条）、梅花丁或三顺一丁砌法。
B、 排砖撂底（干摆砖）：一般墙第一层砖撂底时，墙排丁砖，前后纵墙排条砖。根据弹好的门窗洞口位置线，认真核对开间墙、垛尺寸，其长度是否符合排砖模数，如不符合模数时，可将门窗口的位置左右移动。若有破活，七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛或其它不明显的部位。移动门窗口位置时，应注意空调及卫生间立管安装及门窗开启时不受影响。另外，在排砖时还要考虑在门窗口上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排砖时必须做全盘考虑，前后墙排第一皮砖时，要考虑甩窗口后砌条
砖，窗角上必须是七分头才是好活。
C、选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹，颜色均匀，规格基本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色，变形的砖可用在不影响外观的内墙上。
D、砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。为保证清水墙面主缝垂直，不游丁走缝，当砌完一步架高时，宜每隔2m水平间距，在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，可以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要认真进行自检，如出现有偏差，应随时纠正。严禁事后砸墙。砌筑墙不允许有三分头，不得在上部任意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。砌墙应随砌、随划缝，划缝深度为8～10mm，深浅一致，墙面清扫干净。 4、保证项目：
A、砖的品种、强度等级必须符合设计要求。B、砂浆品种及强度应符合设计要求。同品种、同强度等级砂浆各组试块抗压强度平均值不小于设计强度值，任一组试块的强度最低值不小于设计强度的75%。
C、砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝的砂浆饱满度不小于80%。D、外墙转角处严禁留直槎，其它临时间断处留槎做法必须符合规定。 5、基本项目
A、砌体上下错缝，砖柱、垛无包心砌法：窗间墙及清水墙面无通缝；混水墙每间（处）无4皮砖的通缝（通缝指上下二皮砖搭接长度小于25mm）。B、砖砌体接槎处灰浆应密实，缝、砖平直，每处接槎部位水平灰缝厚度
小于5mm或透亮的缺陷不超过5个。 C、预埋拉筋的数量、长度均符合设计要求和施工规范的规定，留置间距偏差不超过一皮砖；D、构造柱留置正确，大马牙槎先退后进、上下顺直；残留砂浆清理干净。E、清水墙组砌正确，坚缝通顺，刮缝深度适宜、一致，楞角整齐，墙面清洁美观。 6、应注意的质量问题
A、墙与上部墙错台：砖撂底要正确，收退大放角两边要相等，退到墙身之前要检查轴线和边线是否正确，如偏差较小可在下部位纠正。
B、墙游丁走缝：排砖时必须把立缝排匀，砌完一步架高度，每隔2m间距在丁砖立楞处用托线板吊直弹线，二步架往上继续吊直弹粉线，由底柱上所有七分头的长度应保持一致 C、灰缝大小不匀：立皮数杆要保证标高一致，盘角时灰缝要掌握均匀，砌砖时小线要拉紧，防止一层线松，一层线紧。
7、应具备以下质量记录
A、材料（砖、水泥、砂、钢筋等）的出厂合格证及复试报告。B、 砂浆试决试验报告。C、分项工程质量检验评定。D、隐检、预检记录。E、施工记录。F、设计变更及洽商记录。H、其它技术文件。 二、天花吊顶工程
（一）、天棚工程施工方法、技术交底
在施工作业前由工地技术负责人带施工队长进行放线、技术交底，技术交底的主要内容为：
熟识图纸，了解天棚上的灯具、空调风口、喷淋头的具体位置，协调好相互位置，龙骨的排列应保证罩面板成对称放置。吊点必须垂直地吊在主龙骨上，间距在600－800之间，应用Ф6圆钢或角钢吊牢。有条件时应尽量采用配套的烤漆轻钢活动吊杆，主龙骨距端不超过300㎜。主次龙骨和收边条的搭配根据相关的配套龙骨规定，订货时应将不同规格的材料订
齐，施工前必须清点配套。龙骨在施工中应有起拱高度，且应小于房间短向跨度的１/200。全面校正主次龙骨的位置及水平度，其它各专业工种也必须紧密地配合，做好各自的隐蔽工作业，以便封闭。
接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板、卫生间铝方板的安装，板宜竖向铺设，安装时自攻螺钉与板边距离应为10－15㎜，螺钉间距150－170为宜，均匀固定。钉头嵌入板面深度以0.5－1㎜为宜，板与板之间缝隙应在３－５左右，固定时应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时操作。凡用夹板封板，木构件的内面应做好防火处理。螺钉眼应刷防锈漆，再用石膏腻子点补，缝隙在填满后必须用沙封闭，然后根据面层的装饰材料，做好板面的平整和防潮处理。 （二）、轻钢龙骨石膏板吊顶施工工艺
1、施工程序：弹线→固定吊杆→安装龙骨→调平→安装罩面板。 2、施工工艺及施工要点：
A、弹线：放线主要是将吊顶标高线到墙面或柱面上，龙骨布置线弹到楼板下底面上；吊杆的位置线与龙骨一样，同时弹在楼板下底面上。 B、固定吊杆：吊杆与结构的固定基本上有三种形式：板或梁上预留吊钩或预埋件；在吊顶的位置，用冲击钻打胀管螺栓，然后将胀管螺栓同吊杆焊接；用射钉枪固定射钉，如果选用尾部带孔的射钉，将吊杆穿过尾部的孔即可。如果选用不带孔的射钉，宜先将一个小角铁固定在楼板上，另一边钻孔，将吊杆穿过角铁的孔即可固定。
C、安装龙骨；龙骨安装，一般是按照预先弹好的位置，从一端依此安装到另一端。如果有高低跨，常规做法是先安装高跨部分，然后再安装低跨部分。对于检修孔、上人孔、通风篦子等部位，在安装龙骨的同时，应将尺寸及位置留出，将封边的横撑龙骨安装完毕。如果在吊顶下部悬挂大型吊灯龙骨与吊杆在此方面都应做好配合，有些龙骨还需要断开，那么，
在构造上还应采取相应的加固措施。如遇大型灯饰，悬挂最好同龙骨脱开，以便安全使用。若一般灯具，对于隐蔽式装配吊顶来说，可以在龙骨上安装细木工板将灯具直接固定在细木工板上。
D、龙骨调平：在安装龙骨前，因为已经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜在同一时间完成。调平主要是调整主龙骨，只要主龙骨标高正确，中、小龙骨一般不会发生问题。 E、安装罩面板：石膏板用螺钉固定在龙骨上。金属龙骨大多采用自功螺钉，木龙骨采用木螺丝。不管采用那种方法，都应注意以下几个方面的问题：板材应在自由状态下进行固定，防止出现弯棱、凸棱现象；纸面石膏板与龙骨固定，应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时作业；螺钉与板边距离应不小于15MM，螺钉间距以150MM~170MM为宜，均匀布置，并与板面垂直，钉头嵌入石膏板深度以0.5~1MM为宜；板材与板材应纵横交叉安装，一个房间内不能出现大于板材长度的拼接缝。 (三)、厨房、卫生间铝方板集成吊顶施工工艺
1、施工程序：基层弹线——安装吊杆——安装主龙骨——安装收边条——安装次龙骨——安装铝合金扣板——饰面清理——检验——验收 2、施工工艺及施工要点：
A、弹线：根据楼层标高水平线，按照设计标高，沿墙四周旨顶棚标高水平线，并找出房间中心点，并沿顶棚的标高水平线，以房间中心点为中心在墙上画好龙骨分档位置线。
B、安装主龙骨吊杆：在弹好顶棚标高水平线及龙骨位置线后，确定吊杆下端头的标高，安装预先加工好的吊杆，吊杆安装用直径8膨胀螺栓固定在顶棚上。吊杆选用直径8圆钢，吊筋间距控制在1200㎜范围内。 C、安装主龙骨：主龙骨一般选用C38轻钢龙骨，也可采用木条，间距控制在1200㎜范围内。安装时采用与主龙骨配套的吊件与吊杆连接。
D、安装收边条：按天花净高要求在墙四周用水泥钉固定收边条，水泥钉间距不大于300㎜。
E、安装次龙骨：根据铝扣板的规格尺寸，安装与板配套的次龙骨，次龙骨通过吊挂件吊挂在主龙骨上。当次龙骨长度需多根延续接长时，用次龙骨连接件，在吊挂次龙骨的同时，将相对端头相连接，并先调直后固定。
F、安装金属板：铝扣板安装时在装配面积的中间位置垂直次龙骨方向拉一条基准线，对齐基准线向两边安装。安装时，轻拿轻放，必须顺着翻边部位顺序将方板两边轻压，卡进龙骨后再推紧紧。
G、清理：铝扣板安装完后，需用布把板面全部擦拭干净，不得有污物及手印等。
H、吊顶工程验收时应检查下列文件和记录： ①、吊顶工程的施工图、设计说明及其他设计文件；
②、材料的产品合格证书、性能检测报告、进场验收记录和复验报告；
③、隐蔽工程验收记录； ④、施工记录。 3、注意事项
1、轻钢骨架、铝扣板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中应严格
管理，保证不变形、不爱潮、不生锈。 2、装修吊顶用吊杆严禁挪做机电管道、线路吊挂用；机电管道、线路如与吊顶吊杆位置矛盾，须经过项目技术人员同意后更改，不得随意改
变、挪动吊杆。3、吊顶龙骨上禁止铺设机电管道、线路。
4、轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线，轻钢
骨架的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备件上。 （四）、吊顶工程质量检验方法及验收标准
根据中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规
（JGJ73-2011）中吊顶工程施工验收标准及办法。
A、按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米礼堂、厂房等大间按两轴线为1间，但不少于3间。
B、检查吊顶工程所用材料的品种、规格、颜色以及基层构造、规定方法等是否符合设计要求。
C、罩面板与龙骨应连接紧密，表面应平整，不得有污染、折裂、缺棱掉角、锤伤等缺陷，接缝应均匀一致，粘贴的罩面板不得有刨透之处。
D、搁置的罩面板不得有漏、透、翘角现象。
E、吊顶罩面板工程质量的允许偏差，应符合下面的规定：
允许偏差（MM） 石膏板 无机纤维板 木 质 板 石铝胶纸面石矿棉装纤维膏方合膏板 饰板 板 板 板 板 3 3 3 1 2 2 3 3 1 2 2 3 3 0.5 2 2 3 3 检 金验 方 属板 法 2 1.5 3 1 用２Ｍ靠尺和楔形塞尺检查 拉５Ｍ线检查，不足５Ｍ拉涌线 用直尺和楔形塞尺检查 用尺检查 项 项 次 目 表面1 平整 接缝平直 压条3 平直 2 接缝4 高低 5 压条间距 三、门窗工程
（一）大理石窗台板安装工程施工工艺
1．操作工艺流程：基层清理→抹底灰抹厚→定位弹线→粘贴大理石窗台板
（1）基层清理:基层应有足够的刚度和稳定性。基层表面应平整清洁，光滑的基层表面要进行凿毛处理，以利于基层和饰面板的粘结，混凝土上表面的凸出部份要铲平，然后浇水湿润。
（2）抹底灰抹厚:12mm的1:3水泥砂浆，找规矩，用短木木工刮平，并划毛。
（3）定位弹线:按照设计图纸和实际粘贴的部位，以及所用窗台饰面板的规格、尺寸弹出水平线和垂直线。以保证板缝严密、不渗水，弹线时考虑面板的接缝宽度，一般不大于1mm。
（4）粘贴饰大理石窗台板:先在抹好的底灰上洒水润湿，并在将要粘贴的面上薄薄地刮一道素水泥浆，然后将挑选好的经过湿润、晾干的在理石窗台板背面抹上2-3mm厚的素水泥浆，并在水泥浆中加入适量的107胶，进行粘贴，贴上后用木锤轻轻敲击，使之固定，粘贴时应随时用靠尺找平找直，并采用支架稳定靠尺，随即将流出的砂浆擦掉，以免污染邻近的饰面。对于面积较小的部位，也可用环氧树脂等胶粘剂直接镶贴。大理石窗台板粘结好后，进行必要的清洁养护。 2、质量标准：
(1)、保证项目:
A.窗台板的材质、品种、规格尺寸、形状必须符合设计要求; B.预制加工的石材窗台板的强度和刚度应符合有关标准和设计要求; C.窗台板必须按设计的构造粘贴牢固，无松动等缺陷
（2）基本项目：
A.加工制作尺寸正确，表面平直光滑，拐角方正无缺陷；颜色一致符合设计要求；石材窗台板应无裂分、刨痕等缺陷。
B.窗台板安装位置正确，割角整齐，接缝严密，平直通顺。窗台板出墙尺寸一致。
3、成品保护：
（1）安装窗台板时，应保护已完成的工程项目，不得因操作损坏地面、窗洞、墙角等成品。
（2）石材窗台板进场应妥善保管,石料不损坏棱角，不受污染。 （3）安装好的成品应有保护措施，做到不损坏、不污染。 4、应注意的质量问题：
（1）窗台板插不进窗下帽头槽内：施工前应检查窗台板安装的条件，施工时应坚持预装，符合要求后进行固定。
（2）窗台板底垫不实：捻灰不严;找平标高不一致、不平；施工中认真做每道工序，找平。垫实、捻严、固定牢靠。
（3）多块拼接窗台板不平、不直：加工窗台板长、宽超偏差，厚度不一致。施工时应注意同规格、同颜色在同部位使用。
5、质量记录：
本工艺标准应具备以下质量记录：（1） 石材板的试验资料；（2）安装质量检验评定资料。 （二）套装成品门安装工艺
1.现场质检：产品运到现场放置于安装位置时，由安装队负责人、设计人员及安装工人共同对门的状况进行检验，确认无误后方可进行安装；
2.门套组装：按照门扇及洞口尺寸在铺有保护垫或光滑洁净的地面进行门套组装；
3.配件定位:按照标准、设计或订购方要求确定合页、门锁的位置，进行开槽打孔;标准门合页为每扇三个，门锁中心距门扇底边距离： 900mm～1000mm ；
4.复核洞口：确定洞口的尺寸偏差是否影响安装或有否改动；
5.临时固定门套：将门套放予门洞口内，用木楔进行临时固定，临时固定点主要为门套左右两上角位置；
6.安装门扇：将门扇与门套用合页连接固定；
7.调整：运用木撑或专用工具在门套内侧进行横向和竖向支撑，进行门扇边缝等细部调整；运用垂线及其他工具进行垂直度调整，
8.胶结固定：使用发泡胶结材料对已调整标准的成套门进行最终固定，将发泡胶注入门套与墙体之间的结构空隙内，填充密实度达85％以上；在四小时内不得有外力影响，以免发生改变；
9.锁具安装；
10.门脸线安装;在发泡胶结材料注入四小时以后,进行门脸线的安装； 11.安装验收：分自检和甲方验收两部分，在自检合格后由甲方进行最后验收。
（三）铝合金隔断工程安装工艺
1、主要施工工艺：
（1）铝合金隔断与墙体的连接，一是可用膨胀螺栓固定，二是可在墙内预埋木砖或木楔，用木螺丝将铝合金框固定在木砖或木楔上。
（2）铝合金框与墙体结构之间一般留10～20毫米缝隙，填入轻质材料（丙烯酸酯、聚胺酯、泡沫塑料、矿棉、玻璃棉等），外侧嵌注密封膏。
2、注意事项：
A、铝合金隔断的规格型号应符合设计要求,安装应牢固平整,间隙用非腐蚀性材料密封。
B、铝合金隔断与墙体结构之间需留有一定的间隙，以防止热胀冷缩引起变形。
C、铝合金框体应横平竖直，高低一致。
D、固定联结件（节点）处的间距要小于600毫米。要在距窗框
其
的四个角150毫米处两个方向设联结件。每个联结件不得少于两个螺丝。
安装玻璃的槽口应清洁,下槽口应衬垫软性材料。玻璃与扣条间按设计要求填塞弹性密封资料,应牢固严密。
E、嵌注密封胶前要清理干净框底浮灰。 F、安装后，应注意保护铝合金框及玻璃干净。
四、墙面抹灰工程施工工艺 （一）墙基层处理
1、铲除墙表层的原水泥批荡基层,再用清水湿润、待底层湿润透后再批荡水泥砂浆,一次抹灰不宜过厚,可分成多次批荡。水泥砂浆批荡干燥后，通贴墙面麻网布或的确凉布，所使用的各种布料施工前用水浸泡十分钟后晾干，贴布时用粘粉拌白乳胶成软腻子刮贴在墙面上，防止乳胶漆面层在使用一段时间后产生龟裂纹的现象。
2、新墙体砌筑时，钢网可以直接与预埋钢丝拧紧砌稳在墙上，保留批荡层20㎜后，在表面批荡水泥砂浆。
3、旧墙面应先铲除表层的乳胶漆层后，铲除至原粉刷水泥砂浆基层，涂批墙锢或界面剂一层，干燥后，再进行批腻子刷乳胶漆施工。 （三）墙面抹灰工程施工工艺
1、基层处理完后，再进行底层抹灰作业。
2、套方、吊直，做灰饼（打墩）。抹底层灰前必须先找好规矩，即四角规方，横线找平，主线吊直，弹出基准线和墙裙踢脚板线。本工程采用一般抹灰，抹灰前可先用托线板检查墙面平整、垂直程度，并在控制阳角方正（可和方尺规方）的情况下大致确定抹灰厚度，最薄处一般不小于 7mm ，进行挂线“打墩”，打墩的厚度应不包括面层。
3 、墙面冲筋：待砂浆墩结硬后，使用与抹灰层相同的砂浆，在上下砂浆墩之间做宽约 30－50mm 灰浆带，并以上下砂浆墩为准用压尺推平。冲筋完成后应待其稍干后才能进行墙面底层抹灰作业。
4 、做护角：根据砂浆墩和门框边离墙面的空隙，用方尺规方后，分别在阳角吊直和固定好尺板，抹出水泥砂浆护角，并用阴角抹子推出小圆角，最后才利用尺板，在阳角两边 50mm 以下位置，以 40 斜角将多余砂浆切除、清净。
5 、抹底层灰和中层灰：在墙体湿润的情况下抹底层灰，对混凝土墙体表面宜先喷浆（水泥砂浆内掺粘结剂），喷浆干后再抹底层灰。底层灰用 1:1:6 水泥石灰砂浆，厚度为 15mm ，待底层灰稍干后，再抹 1:0.3:3 水泥石灰砂浆面层，厚度为 5mm 。面层灰抹完磨平后，应全面检查其垂直度、平整度、阴阳角上是否方正、顺直，发现问题要及时修补（或返工）处理，对于后做踢脚线的上口及管道后位置等应及时清理干净。 （四）铝塑复合板施工工艺
铝塑复合板施工工艺目前有开缝安装法、合缝安装和粘贴安装法三种，根据本改造工程伸缩缝门洞包饰铝塑复合板的设计特点,其最佳加工方法和施工工艺应选择: 开缝、粘贴安装法.
1．现场加工
铝塑复合板的连接方式：由于铝塑复合板是铝板与塑料的复合体，故对复合板的钻孔、切割、弯曲、成型等安装加工和成形加工都较容易，加工机具也可用普通型，并可现场加工。
双面胶连接是一种最新、最通常用的连接方式。它不但可以取代螺钉、铆钉、焊接、液体粘剂，而且大大简化了安装前的加工钻孔工序，施工安装更方便快捷。该双面胶带是由3M公司生产的思高牌VHBTM型铝强粘性胶带。
2．铝塑复合板的弯曲方法
在施工中经常需将铝塑复合板弯曲成所需形状。常见弯曲形状有直角、锐角、钝角和圆弧。角形弯曲的方法通常是用电动木工雕刻机来加工，用雕刻机的铣刀在铝塑复合板的需弯曲部位反面，开出450、600、900、1350的V型槽，或者将其开出直槽，留下正面铝层和部分芯层，这样可保证弯折后达到所需的弯折度形状。V型槽的角度是由铣刀的角度而确定的。切出背槽后便可用手工完成折弯成形。加工方式与加工尺寸要求。铝塑板也可以由金属辊弯曲成弧形，但在制作加工中需注意压辊的压力不要太大，以免损坏板面涂层，而且加工时需在弯曲部位加上保护垫层，所有辊面必须保持清洁无细屑。
3．铝塑板开缝安装工艺
铝塑板开缝安装是最常见的安装方法，其工艺也较简单。开缝安装时两块铝塑板之距离通常为10-16mm。
开缝安装的施工顺序为①根据铝塑板安装设计尺寸，在墙柱基面上制作木龙骨架，②将铝塑板弯边成型，③将铝塑板分块固定在基面木龙骨架上，④填缝封胶处理。
平面安装时如必须保证每块板安装后的平整度，就应认真考虑其安装工艺。因为铝塑复合板厚为4mm，安装时需考虑该厚度因素，否则平整度有问题。根据本设计特点宜用压接安装法安装。压接安装方式是将两块弯边高度差为板厚度的复合板，通过其弯边部位用双面胶粘贴在木龙骨支架上，固定时两块板边叠压在一起固定。
铝塑复合板安装时的重点部位有外角转角部位，内角转角部位，顶部收边部位，圆柱、棱方柱等处。在安装时需仔细安排好该部位的基层结构和铝复合板的安装工艺。铝复合板固定后，在两块板之间的开缝处填入填充塑料泡沫条，最后用密封胶封口。
4．铝塑复合板合缝安装工艺
铝塑复合板合缝安装常用于室内装饰墙柱面和顶棚面。合缝安装的装饰效果明显好于开缝安装，其特点是两块板安装后板边相靠在一起。合缝安装工艺的方法是采用高性能强力胶来固定。
5．铝塑复合板的粘贴安装方法
对铝塑复合板的粘贴通常有两种方法：一种是用3MVHB胶带，另一种是用万能胶。使用3MVHB胶带粘贴是点块接触粘贴，使用万能胶是面接触粘贴。这两种粘贴安装铝塑复合板的方法，通常用于室内装饰施工。
（1）3MVHB胶带粘贴方法：
3MVHB胶带是一种新型的产品，它可以取代螺钉、铆钉等其它组装方式，同时施工较方便快捷，该胶带通常需在洁净、干爽平滑的物体表面粘贴，如铝合金、玻璃等均有很好的粘接力。所以贴胶带前先用清洁剂（异丙基酒精：水＝1：1）清洗表面，然后揭去VHB胶带的保护膜，将胶带贴在铝塑复合板面上，再对好安装于墙面或柱面的位置，揭去胶带的另一面保护膜，最后将铝塑板块就位于安装面上。通常一块板上的粘贴点或条之间距离不大于500mm。
（2）万能胶粘贴方法：
用万能胶粘贴铝复合板，需首先用厚木夹板制做基面，然后首先在铝复合板和木基面上弹出安装定位线。再在两个面上分别涂上万能胶，3-5min后可将铝塑复合板按定位线粘贴在木基面，并在铝塑板面上拍打加压
五、油漆、乳胶漆工程施工工艺 （一）墙面及天花乳胶漆施工工艺
（1）、施工程序：基层处理→第一遍腻子→磨平→第二遍腻子→磨平→第一遍乳胶漆→磨平→第二遍乳胶漆→磨平→第三遍乳胶漆
（2）、施工工艺及施工要点：
A、基层处理：原墙面、天花面(旧)乳胶漆铲除，要洒水润湿。将墙面上的灰渣等杂物清理干净，并嵌缝，贴纱布条，待干燥后用砂纸将凸起处磨平。如墙面高差太大，应先刮两遍白水泥腻子灰找平。
B、第一遍满刮腻子；满刮第一遍腻子，干燥后用砂纸将墙面的腻子渣、斑迹磨平、磨光，然后将墙面清理干净。
C、第二遍满刮腻子；满刮第二遍腻子，干燥后用砂纸磨平、磨光，并对个别地方再补腻子。
D、刷第一遍乳胶漆：稠度以盖、不流淌、不显刮痕为宜。涂刷顺序从上到下，从左到右，不能乱刷，以免漏刷或涂刷过厚。
E、复补腻子：第一遍乳胶漆干后，个别缺陷或漏刮腻子处要补腻子，干后用砂纸磨光。
F、刷第二遍乳胶漆：涂刷方法与第一遍相同，干燥后用砂纸打磨光滑。
G、刷第三遍乳胶漆：刷法与上述方法一样，但要求乳胶漆厚薄均匀，不流不坠，刷痕均匀一致。
（3）、油漆工程验收
根据中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》（JGJ73—2011）
A、涂饰工程应待涂层完全干燥后，方可进行验收。检查数量，室外，按施涂面积抽查10%；室内，按计划用代表性的自然间（过道10延长米，礼堂、厂房等大间可按两轴线为1间）抽查10%，但不得少于3间。
B、验收时，应检查所用的材料品种、颜色应符合设计和选定的样品要求。
C、施涂涂料表面的质量应符合下列表中的规定：
项次 1 2 3 4 5 6 项 目 漏涂、透底 掉粉、起皮 反碱、咬色 喷点疏密程度 颜色 门窗、玻璃、灯具等 水泥系列复合涂料 不允许 不允许 允许轻微 疏密均匀 颜色一致 洁净 硅溶胶类复层涂料 反应固化型复层涂料 不允许 不允许 不允许 疏密均匀，不允许有连片现象 颜色一致 洁净 六、地面工程
（一）防静电地板施工工艺 1.操作工艺:
（1）工艺流程：基层处理与清理—>找中、套方、分格、定位弹线—>安装固定可调支架和引条—>铺设活动地板 面层—>清擦和打蜡
（2）基层处理与清理：活动地板面层的骨架应支承在现浇混凝土上抹水泥砂浆地面或水磨石 楼地面基层上，基层表面应平整、光洁、不起尘土，含水率不大于8％。安装前应认真清擦 干净，必要时，在其面上涂刷绝缘脂或清漆。
（3）找中、套方、分格、定位弹线：根据房间平面尺寸和设备布置等情况，按活动地板模数选 择板块铺设方向，具体有以下几种情况：
Ａ：如室内平面无控制柜等设备，平面尺寸又符合板块模时，宜由内向外铺设；Ｂ：如室内平面尺寸不符合板块模数时，应把室内２个方向平面中心线找出来。看两面 尺寸相差多少，若相差的不明显宜由外向内铺设；如相差较大时，宜进行对称对格，由 内向外铺；Ｃ：如室内
有控制柜等设备要留洞时，其铺设方向和先后顺序应综合考虑。
根据上述选铺方法确定后，就要进行找中、套方、分格、定位弹线工作。既要把面层分格线划 在室内四周墙面上（又叫面板控制位置控制线，便于施工操作控制用），又要把分格线在基层上 面，而且要尺寸正确、上下交圈对口，形成方格网并标明设备预留部位（此时应插入铺设活动 地板下的管线要注意避开己弹好标志的支架座）。
（4）安装固定可调支架和引条：首先要事先检查复核原室内四周墙上弹划出的标高控制线，按选定的铺设方向和顺序确定基准点，然后按基层已弹好标出位置在方格网交点处安放可 调支座，架上横梁转动支座螺杆，先用小线和水平尺调整支座面高度至全室等高，待有钢支 柱和横梁构成框架一体后，应用水平仪抄平。
（5）铺设活动地板面层：首先检查活动地板面层下铺设的电缆、管线，确保无误后才能铺设活 动地面层。先在横梁上铺放缓冲胶条，并用乳胶液与横梁粘合。铺设活动地板调整水平高度以 保证四角接触平整、严密，不得使用加垫的方法。铺设活动地板块不符合模数时，不足部分可根 据实际尺寸将板面切割后镶补，并配装相应的可调支撑和横梁。切割边一般应用清漆或环氧树 脂胶加滑石粉按设计要求比例调成腻子封边，也可应用防潮腻子封边。要求高的应用铝型材 镶嵌后方可安装。 与墙边的接缝处，应根据缝隙宽窄分别采用活动地板或木条刷高强胶镶嵌，窄缝宜用泡沫塑料 镶嵌。随后应检查调整板块水平度及缝隙。
（6）清擦和打蜡：进行清擦地板面层和涂擦地板工作。 2. 保证项目：
（1）活动地板的品种、规格和技术性能必须符合设计要求，符合施工规范和现行国家标准。
（2）活动地板安装完后行走必须无声响，无摆动，牢固性好。
3. 基本项目：
（1）表面清洁，图案清淅，色泽一至，接缝均匀，周边顺直，析块无裂纹、掉角和缺楞等现象。
（2）各种面层邻接处的镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。
（二）块料（大理石、地砖）地面工程施工工艺
1、施工程序：清理基层→弹线→安装标准块→铺贴→灌浆→养护 2、施工工艺及施工要点：
A、基层清理：将基层表面的油污、垃圾、砂浆清理干净，整个地面要求平整，如不平整，必须先用水泥砂浆找平；B、弹线：弹出中心线。在房间内四周墙上弹出十字中心线，按板的尺寸加预留缝放样分块，铺板时按分块的位置，每行依此挂线（此挂线起到面层标筋的作用）。地面面层标高由墙面水平基准线返下找出；C、安放标准块：标准块是整个房间水平标准和横缝的依据，在十字线交点处最中间安放，如十字中心线为中缝，可在十字线交叉点对角线安放两块标准块，标准块应用水平尺和角尺校正；D、铺贴：块料的铺设，为块料地面的主要工序；铺贴前板块应浸水湿润，阴干后擦去背面浮灰方可使用；块料板地面缝宽为1MM；粘结层砂浆为15~20MM厚干硬性水泥砂浆，抹粘结层前在基层刷素水泥浆一遍，随拌随铺板块。一般先由房间中部向四侧退步法铺贴。凡有柱子的大厅，宜先铺柱子与柱子中间部分，然后向两边展开。也可先在沿墙处两侧按弹线和地面标高线先铺一行块料板，以此板作为标筋两侧挂线，中间铺设以此线为准。安放时四角同时往下落，并用皮锤或木锤敲击平实，调好缝，铺贴随时检查砂浆粘结层是否平整、密实，如有空隙不实之处，应及时用砂浆补上；E、灌浆：板块铺贴后次日，用素水泥浆灌2/3高度，再用与面板相同颜色的填缝剂擦缝，然后用抹布拭净擦亮；F、养护：在拭净的
地面上，用锯末和席子覆盖，2～3天内禁止上人。 3、地面工程验收标准
根据中华人民共和国行业标准《建筑装饰工程施工及验收规范》(JGJ73-2011)中饰面板、砖工程施工验收标准及办法。
A、检查数量室外，以4M左右高为一检查层，每20M长抽查1处，但不应少于3处；室内，按有代表性的自然间抽查10%，过道按10延长米，大间按两轴线为1间，但不少于3间。B、块材板的品种、规格、颜色和图案必须符合设计要求。C、块材板安装（镶贴）必须牢固，无歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。D、块材板表面应平整、洁净，色泽协调，无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。E、块材板接缝应嵌填密实、平直、宽窄均匀、颜色一致。阴阳角处的花岗岩板搭接方向正确。F、突出物周围的块材板用整砖套割吻合、边缘整齐；墙裙、贴脸等突出墙面的厚度一致。G、流水坡向正确，滴水线（槽）顺直。 六、电气、灯具施工方法
执行国家有关电气安装工程的技术规范，组织施工人员认真审图，严格按图施工，按图选料。 （一）、电气安装工程
A、敷设措施：
1）电缆敷设前应检查电缆是否有机械损伤。1KV以下的电缆可用1KV摇表摇测绝缘，绝缘电阻就应大于10兆欧；2）室内电缆应防动物损伤电缆；3）电缆在封盖前应做好工程验收。
B、配电箱柜安装：
1）安装前做好内部清洁、检查、试验；2）按图纸要求各配电柜按编号就位，用水平仪校正，四角用钢片垫平；3）各种安装支架和箱体要用螺栓联接，不得电焊；4）配电箱柜内全部接线螺栓，结构紧固螺栓及端
子板螺栓在电气安装完毕后，紧固一遍，不得有松动。
C、线管、槽安装：
1）按照设计图纸的要求进行选择管材和槽板规格，如无规定时按槽内所穿电线的总面积不超过管截面的40%选配；2）按设计图纸敷设管槽和预留管；3）槽、管敷设必须平、直、正和牢固。
D、导线安装：
1）导线接头必须放在接线盒内，不准管槽内留有接头，不得损伤外皮，管口加护口；2）导线安装在槽、管工程敷设结束后进行，导线出口处应装护导线；3）在分线箱和配电箱内导线要采用接线端子连接，单芯小截面导线直接做成环形，大面积导线用接线端子板并用相应的螺栓、螺母、垫圈和弹簧垫圈紧固，最后用绝缘包布和胶布包好。
E、电缆桥架安装：
1）钢结构的电缆支架，所有钢材应平直，无明显变形，下料后长短误差应在5MM范围内，切口处应无卷边毛刺，不得用电焊切割，切口应光滑；2）钢支架应焊接牢固，无明显变形、扭曲。支架各横撑间的垂直净距不应小于两倍的电缆直径加10MM；3）支架应焊接牢固，横平竖直，各支架的同层横档应在同一水平上，其高低偏差不应大于5MM；4）桥架线槽的拐弯处以及与柜连接处必须加装支架，直线段的支架检举不应大于2M；5）支架必须经过防腐处理；6）电缆桥架水平敷设时，桥架之间的连接点应尽量设置在跨距的1/4左右，每隔2M左右支架固定；7）电缆桥架装置必须有可靠的接地，长距离的电缆每隔25M应与大楼接地一次。 （二）、照明电路施工
A、施工前应认真审阅图纸，按设计要求确定回路走向布管，天棚照明、灯位定位要尽量做到准确合理，吊筋间距按规范φ20∽φ25的镀锌管不得大于1.5M。
B、吊筋的制作与固定：吊筋6的圆条按应有的长度与膨胀螺丝6*60焊接固定于结构层上，下端焊接L40角铁或扁铁20*2，刷上防锈漆，长度一致，以确保线管横平竖直。
C、镀锌管和线盒的暗埋：凡暗埋的线管、暗盒必须绕过结构层打洞开槽，深度按规范保护层不得小于1.5mm，线管的弯曲度不得小于6d。
D、穿线；以上工程完成后方可穿线，穿线时必须小心，不能损伤导线的绝缘层，管件连接处必须用护口，导线穿完后必须进行一次绝缘电阻的检测合格后方可焊头、包扎。
E、导线接头处理；导线连接用锡焊接，焊牢后要求表面光滑、饱满，并做好清洁处理后方可用绝缘胶布包头层，然后用黑胶布包外层。以上工作完成后进行自检，测其通导性，并做好数值记录。
F、管线与灯具中心允许偏移：如因让风管、风口、喷嘴等可做相应避免或增长引线。原则上引线长度不得超过800MM。
G、灯具及接插件的安装：天棚封好校平后，即可开孔和灯具安装，安装时确保灯具牢固、整齐、美观，并做好灯具清洁卫生。待灯具安装完工后，再测其通导性别，确保无问题后，方可通电实验。
H、隐蔽验收：在天棚封板前对电施的隐蔽工程进行一次验收，并做好测试记录，待甲方验收认定后才进行封板。 （三）、灯具安装
1）安装吊灯：按照设计在楼板底预先弹出灯具位置点，并按照此点打膨胀螺栓或植入专用预埋件，接着安装灯具底座及灯具。
2）安装暗藏灯具：如是封闭固定面板，必须在面板安装前安装灯具；如是封闭活动面板，可在工程竣工前几天安装。 （四）、开关、插座安装 1、操作工艺
（1）、工艺流程：清理→结线→安装
（2）、清理：用錾子轻轻地将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。 （3）、结线
一般结线规定：a）.开关结线：同一场所的开关切断位置一致，且操作灵活，接点接触可靠。电器，灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接帽压接总头后，再进行分支连接；b）.交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插庆与插座配套，均不能互相代用；c）.插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支线连接。 2、开关、插座安装
1）安装规定:
开关安装规定：(a) 拉线开关距地面的高度一般为2-3m，距门口为150-200mm；且拉线的出口应向下。(b)扳把开关距地面的高度为1.4m，距门口为150-200mm；开关不得置于单扇门后。(c)暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平；(d)开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致；(e)成排安装的开关高度应一致，高低差不大于2mm，拉线开关相领间距一般不小于20mm;(f)多尘潮湿场所和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装保护箱；(g)在易燃、易爆和特别潮湿的场所，开关应分别采用防爆型、密闭型，或安装在其它处所控制；(h)民用住宅严禁装设床头开关；(i)明线敷设的开关应安装在不少于15mm厚的木台上。
插座安装规定：(a)暗装和工业用插座距地面不应低于30cm；(b)在儿童活动场所应采用安全插座。采用普通插座时，其安装高度不应低于1.8m；(c)同一室内安装的插座高低差不应大于5mm；成排安装的插座高低差不应大于2mm；(d)暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平；(e)
落地插座应有保护盖板；(f)在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘的场所不应装设插座。
2）开关、插座的安装
a.暗装开关、插座：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内（如果盒子较深，大于2.5m时，应加装套盒），对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。
b.开关、插座：先将从盒内甩出的导线由塑料(木)台的出线孔中穿出，再将塑料(木)台紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先右对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料（木）台固定后，将甩出的相线、中性线、保护地线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料（木）台上，对中找正，用木螺丝固定牢。最后再把开关、插座的盖板上好。
c.开关、插座安装在木结构内，应注意做好防火处理。 3、质量标准
（1）保证项目:插座连接的保护接地线措施及相线与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。
检验方法：观察检查和检查安装记录。 （2）基本项目： 1)
开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁，无杂物，表面清洁、
不变形，盖板紧贴建筑物的表面。
2)
开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。插座的
接地线单独敷设。
检验方法：观察和通电检查
（3）允许偏差项目
a、明开关，插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时，开关、插座的高度差允许为0.5mm。c、同一场所的高度差为5mm。d、面板的垂直允许偏差0.5mm。
检验方法：吊线、尺量检查。 4、成品保护
1）、安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。 2）、开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。 3）、其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。 5、应注意的质量问题
1）、开关、插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。
2）、开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。
3）多灯房间开关与控制灯具顺序不对应。在接线时应仔细分清各路灯具的导线，依次压接，并保证开关方向一致。
4）固定面板的螺丝不统一（有一字和十字螺丝）。为了美观，应选用统一的螺丝。
5）同一房间的开关、插座的安装高度这差超出允许偏差范围，应及时更正。
6）铁管进盒护口脱落或遗漏。安装开关、插座接线时，应注意把护口带好。
7）开关、插座面板已经上好，但盒子过深（大于2.5cm）,未加套盒处理，应及时补上。
8）开关、插销箱内拱头接线，应改为鸡爪接导线总头，再分支导线
接各开关或插座端头。或者采用LC安全型压线帽压接总头后，再分支进行导线连接。
七、暖通给水安装工程 (一)、工程基本概况
系统管材 名称 空铜管 调 给PPR水 管 消防
（二）、施工方法
（1）安装前对各系统的所有管道和设备综合考虑，同时要熟悉与管道有关的土建、电气设备管线情况，做好施工前预想。
（2）采用分系统与分区域施工相结合的方法，各系统按先地下后地上、先干管后支管、先大管后小管、先里后外的施工工序进行。
（3）管道与部件尽量采用提前预制或工厂化加工，现场安装的方式。 （4）根据土建施工情况凡具备施工条件的应及早插入。
（5）为保证施工进度质量施工中各系统采取分段安装 → 试验 → 复验的方式。
（6）严格执行样板制，做好样板工序，样板间、样板层。 （7）设备吊装就位前须制定统一吊装方案，大型设备由专业起重人员吊运，并请厂家现场指导。 （三）、基本操作方法 一、管道敷设安装要点
镀锌钢管 连接方式 焊接 热熔 丝接 保温 岩棉管套 聚胺脂软管套 防腐 明装银粉两道 聚胺脂软暗装沥青漆两管套 道 1、管道嵌墙暗敷时，宜配合土建预留凹槽，其尺寸设计无规定时，嵌墙暗管墙槽尺寸的深度为De十20mm，宽度为干De＋40～60mm。凹悄表面必须平整，不得有尖角等突出物，管道试压合格后，墙槽用M7．5级水泥砂浆填补密实。
2、管道暗敷在地坪面层内，应按设计图纸位置进行。如现场施了有更改，应有图示记录。
3、管道安装时，不得有轴向扭曲，穿墙或楼板时，不宜强制校正。给水聚丙烯管与其它金属管道平行敷设时应有一定的保护距离，净距离下宜小于100mm，且聚丙烯管宜它在金属管道的内侧。
4、室内明装管道，宜在土建粉饰完毕后进行，安装前应配合土建正确预留孔洞或顶理套管。
5、管道穿越楼板时，应设置钢套管，套管高出地面50mm，并有防水措施。管道穿越屋面时，应采取严格的防水措施。穿越前端应设固定支架。 6、热水管道穿墙壁时，应配合土建设置钢套管，冷水管穿墙时，可预留洞，洞口尺寸较外径大50mm。
7、直埋在地坪面层以及墙体内的管道，应在封蔽前做好试压和隐蔽工程的验收记录了作。
8、建筑物理地引入管和室内埋地管敷设要求如下：
a．室内地坪士0.00以下管道铺设宜分两阶段进行。先进行地坪士 0．00以下至娃础墙外壁段的铺设；侍土建施工结束后，再进行户外连接管的铺设；
b．室内地坪以下管道铺设应在上建工程回填土夯实以后，重新开挖进行。严禁在回填土之前或未经夯实的土层中铺设；
c．铺设管道的沟底应平整，个得有突出的尖硬物体。土壤的颗粒径不宜大于12mm，必要时对铺100mm厚的砂垫层。
d．埋地管道回填时，管周回填土不得夹杂尖硬物自接与管壁接触。应先用砂土或颗粒径不大于12mm的土壤回填至管顶上侧300mrn处，经夯实后方可回填原土。室内埋地管道的埋置深度不宜小于300mnl； e．管道出地坪处应设置护管，其高度应高出地评100mnl； f．管道在穿基础墙时，应设置金属套管。套管与基础墙预留孔上方的净空高度，特设计不应小于100mm；
g．管道在穿越街坊道路，覆土厚度小于700mm时，应采取严格的保护措施。
（二）管道连接要点
1、同种材质的给水聚丙烯管及管配件之间，安装应采用热熔连接，安装应使用专用热熔工具。暗效墙体、地坪面内的管道不得采用丝扣或法兰连接。
2、给水聚丙烯管与金属管件连接，应采用带金属管件的聚丙烯管件作为
过渡，该管件与塑料管采用热熔连接，与金属配件或卫生洁具五金配件采用丝们连接。
3、热熔连接应按下列步骤进行：
a．接通热熔以电源，到达工作温度指示灯亮后方能开始操作；
b．切割管村，必须使端面表在于管轴线。管材切割一般使用管子剪或管道切削机。必要时可使用锋利的钢锯，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺；
c．管村与管件连接端面必须清洁、干燥、无油； d．用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔深度应符合表9。 表9 热熔连接技术要求 公称外径热熔深度加热时间加工时间冷却时间（mm） （mm） （mm） （S） （mm） 20 14 5 4 3 25 16 7 4 3 32 20 8 4 4 40 21 12 6 4 50 22.5 18 6 5 63 24 24 6 6 75 26 30 10 8 90 32 40 10 8 110 38.5 50 15 10 注：若环境温度小于5℃，加热时间应延长50％。 e．熔接弯头或三通时，按设计图纸要求，应注意其方，气在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置；
f．连接时，无旋转地把管端导入加热套内，插入到所标志的深度，同时，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。加热时间，必须满足表9的规定；
g．达到加热时间后，立即把管材与管件从加热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入到所标深度，使接头处形成均匀凸缘；
h．在表9规定的加工时间内，刚熔接好的接头还可校正，但严禁旋转。 4、当管道采用电熔连接时，应符合下列规定： a．应保持电熔管件与管材的熔合部位不受潮；
b．电熔承插连接管材的连接端应切割垂直，并应用洁净棉布擦净管材和管件连接面上的污物，并标出插入深度，刮除其表皮； c．校直两对应的连接件，使其处于同一轴线上；
d．电熔连接机具与电熔管件的导线连通应正确。连接前，应检查通电加热的电压，加热时间应符合电熔连接机具与电熔管件生产厂家的有关规
定；
e．在熔合及冷却过程中，不得移动、转动电熔管件和熔合的管道，不得在连接件上施加任何压力；
f．电熔连接的标准加热时间应由生产厂家提供，并应随环境温度的不同而加以调整。电熔连接的加热时间与环境温度的关系应符合表10的规定。若电熔机具有温度自动补偿功能，则不需调整加热时间。 表10 电熔连接的加热时间与环境温度关系
环境温度 修正值 加热时间（S） －10 T＋12％T 112 0 T＋8％T 108 ＋10 T＋4％T 104 ＋20 标准加热时间T 100 ＋30 T－4％T 96 ＋40 T－8％T 92 ＋50 T－12％T 88 5、与管道采用法兰连接时，应符合下列规定： a．法兰盘套在管道上。
b．PP－R过渡接头与管道热熔连接步骤应符合3.3。
c．校直两对应的连接件，使连接的两片法兰垂直于管道中心线，表面相互平行。
d．法兰的衬垫，应采用耐热无毒橡胶圈。
e．应使用相同规格的螺栓，安装方向一致。螺栓应对称紧固。紧固好的螺栓应露出螺母之外，宜齐平。螺栓螺帽宜采用镀锌件。
f．连接管道的长度应精确，当紧固螺栓时，不应使管道产生轴向拉力。 g．法兰连接部位应设置支吊架。 （三）支吊架安装
1、管道安装时必须按不同管径和要求设置管卡和支吊架，位置应准确，埋设要平整，管卡与管道接触应紧密，但不得损伤管道表面。
2、采用金属管卡和支吊架时，金属管卡与管道之间应采用塑料带或橡胶等软物隔垫。在金属管配件与给水聚丙烯管连接部位，管长应设在金属配件一端。
3、立管和横管支吊架的间距不得大于表5的规定。 表5 给水管支吊架最大间距 公称外径20 25 32 40 50 63 75 90 110 De(mm) 冷 横管650 800 950 1100 1250 1400 1500 1600 1900 水 (mm) 主管1000 1200 1500 1700 1800 2000 2000 2100 2500 (mm) （四）试压 1、冷水管试验压力，应为管道系统工作压力的15倍。但不得小于10MPa。 2、热水管试验压力，应为管道系统工作压力的20倍。但不得小于1．5MPa。 3、管道水压试验应符合下列规定：
a．热熔连接管道，水压试验时间应在24h后进行； b．水压试验前，管道应固定，接头需明露；
c．管道注满水后，先排出管道内空气，进行水密性检查；
d．加压宜用手动泵，升压时间不小于10min，测定仪器的压力精度应为0.0lMPa。
e．至规定试验压力，稳压lh，测试压力降不得超过0.06Mpa。
f．在工作压力的1．15倍信状态下，稳压2h，压力降不得超过0.03Mpa；同时检查各连接处不得渗漏。 4、直埋在地坪面层和墙体内的管道，试压工作必须在面层浇捣或封堵前进行，达到试压要求后，土建方能继续施工。 （五）清洗、消毒
1、给水管道系统在验收前，应进行通水冲洗。冲洗水流速宜大于Zm/ s，冲洗时，不应留死角，每个配水点龙头应打开，系统最低点应设放水口，清洗时间控制在冲洗出口处排水的水质与进水相当为止。
2、生活饮用水系统经冲洗后，还应用20—30mg/ l的游离氯的水灌满管道进行消毒。含氯水在管中应滞留24h以上。
3、管道消毒后，再用饮用水冲洗，并经卫生管理部门取样检验，水质符合现行的国家标准《生活饮用水卫生标准》后，方可交付使用。 ＊在30分钟内，允许两次升压，升至规定试验压力。 （四）、施工技术措施 1、采暖
工艺流程：安装准备→预制加工→卡架安装→干管安装→ 立管安装→支管安装→试压→冲洗→防腐→保温→散热器安装→调试。
１）管道变径不得使用补芯，应采用异径管箍或摔大小头，管径相差15%以上抽条变径。
２）所有垫料必须使用标准橡胶制品，垫外露不得超过2 mm。 ３）管道对口焊缝或弯曲部位不得焊接支管，接口焊缝距起弯点不得
小于100 mm。 接口焊缝距支、吊架边缘应不小于50 mm。
４）干、立管分支采用两个弯头连接，横长度300 mm，坡度1 %。 ５）采暖干管分支不得使用丁字直管段连接，应采用羊角形式分支。 ６）管道弯头采用压制弯头的，弯头外径须与管道外径相同。 ７）固定支架应按要求制作，生根须牢固，并设止动板。 2、给水（消防）
工艺流程:安装准备 → 预制加工 → 干管安装 → 立管安装 → 支管安装 → 管道试压 → 管道防腐和保温 → 管道冲洗。
１）立管须按要求设置卡架，卡架设置应美观不妨碍使用。 ２）镀锌层破损即使处理并加强保护，铜管应有保护措施，防止表面被硬物碰伤。
3）给水附件安装时铜件须用带橡胶板的扳手或自制保护性的工具。 4）管道支吊架应托架在靠近管道承口部位吊架圆钢不得小于 10。
第五章 施工进度保证措施
本工程必须靠一流的施工策划、高效的组织、科学的领导和动态的控制，用一流的运作与协调、一流的技术与工艺、一流的设备与材料、一流的承包商与劳动力素质等来实现一流的管理，从而通过过程精品实现最终成果。
本工程施工工期紧，为保证施工计划的顺利实施，严格按照合同工期完成本工程，特制定如下工期保证措施： 5.1建立施工计划保证体系
完善的施工计划保证体系是保证工程工期的纲要，掌握施工管理主动权，全面而宏观的控制整个施工生产过程，是保证工程进度的关键。本项
目的计划体系将以宏观到微观、从节点里程碑到细目子项、从总控计划到月、周、日计划乃至日计划中的某个时间完成某个关键性单项工程的保障。明确各责任主体的职责，建立科学的三级网络计划，使施工计划管理全面深入、层次清晰，从而实现“先期策划、制定措施、明确责任、控制实施、持续改进”的思路。
通过完善的施工计划保证体系，采用先进的施工计划计算、设计软件，制定出科学合理的施工进度计划，并由此计划派生出进场计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障计划等一系列计划。 5.1.1建立施工计划保证体系
以项目经理为责任主体的进度保证体系，以安全项目经理、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。 5.1.2落实分包责任
通过合同条款将项目各分部工程的进度要求落实到相关分包，使进度保证体系实现全面覆盖，不留死角。 5.1.3建立项目进度责任制
加强对项目经理、安全经理、项目工程师和各管理人员的进度考核，签订责任状，定期按计划目标进行考核，奖优罚劣。 5.1.4制定派生计划
工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量、安全等多方面因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程工作量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备定货、劳动力资源、机械设备资源等派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，作到各项工作有备而来，有章可循。
5.2进度管理保证措施
5.2.1缩短施工准备期，尽早进入工程施工。若我单位中标，在接到中标通知书3天内，项目主要管理人员全部到位，将全力以赴组织有关人员结合现场条件，安排施工准备和编制实施性施工组织设计，及时调遣生产操作人员和设备进场。
5.2.2我们将本着“质量第一”的原则，运用ISO9000系列管理程序，统筹安排生产计划。用计算机为手段，按实际情况调整施工部署，实现动态
管理，提高插入度水平，形成合理的立体交叉作业局面。通过合理的施工组织与正确的施工方法来提高施工进度，均衡施工。
5.2.3现场具体做到坚持“两会制度”、抓住“七个关键环节”：坚持“两会制度”即：企业每周召开现场生产会例会制度，及时部署和调整施工组织方案；现场每天碰头会，保证问题不过夜，及时解决。
5.2.4配备数量充足、经验丰富的技术人员，选派与本企业合作多年的专业施工队伍。
5.2.5根据主体结构、装修等不同阶段的现场特点和需求，设计不同阶段的现场平面布置图，针对各阶段大型机械的布置、各阶段材料堆场、循环道路的改移等方面进行布置。各阶段的现场平面布置图和物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，使现场平面布置与施工进度合拍，保证各阶段的施工顺利进行。
5.2.5加强与业主、设计等单位的联系，同时积极主动与其他相关部门联系，及时解决施工中存在的问题及突发事件，施工过程中取得当地居民及有关部门的理解和支持，为施工创造一个良好宽松的施工环境，确保施工生产的顺利进行。
5.2.7做好各专业各工序的协调与接口工作，缩小工序搭接时间。 5.2.8加强资金支持，保证全部资金专款专用。 5.3技术保证措施
5.3.1编制有针对性、可操作性的施工组织设计，施工组织设计覆盖全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，作到生动形象，调动操作层学习施工方案的积极性。从管理层到实施操作层对施工工艺、质量标准全面贯彻，使工程施工有条不紊的按期保质的完成。
5.3.2在确保安全、质量基础上，提高插入度、展开平行作业、同步施工是保证工期的关键。
5.3.3提前做好图纸会审工作，对图纸中有疑问的地方，及时与设计单位联系解决，避免耽误施工。
5.3.4组织有关人员学习招标文件、技术规范与施工监理程序，准确掌握施工要求的标准与程序；提前做好各分项工程的施工方案与材料试验，及时申报开工，及时提交竣工验收。
5.3.5加强技术管理和工序管理，杜绝因工作失误造成返工而影响正常的施工进度。
5.3.5搞好工程的统筹、网络计划工作，制定阶段目标，科学合理安排施
工工序。通过分析各施工工序的时间，采取特殊措施尽可能减少影响进度的薄弱环节，科学合理地缩短各施工工序的循环时间来提高施工进度。同时牢牢抓住关键工序的管理与施工，确保关键工序的工期与质量。 5.3.7采用机械化施工，提高工效。
本工程施工进度要求高，因此必须有效利用当今科技进步成果，采用机械化施工，可减少现场作业量，充分发挥工厂化的积极作用，减少手工操作，在保证工程质量的前提下提高施工进度。 5.4资源保证措施 5.4.1人力资源保证
1、在本工程上，我们将委派承担过类似工程施工经验和能力的项目经理和从事项目总承包管理的各类专业人员组成项目经理部，以最大程度地满足本工程的施工管理需要。
2、我们除具备强大的总部对项目实施和管理进行支持、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化公司所形成的施工保障能力，同时具备整合社会优良资源的经验和能力。
3、我们具有专门的一大批能提供充足数量、专业保障的劳务队伍，能够长期、大量的提供优秀的，具备良好素质的一线施工作业人员，为工程的顺利进行提供人力保障。
4、根据总体施工进度安排，逐季、逐月做出劳动力使用计划，优选劳动力队伍，保证劳动力充足。 5.4.2物资保证
1、我们拥有一批长期合作，专业化高水准，高信誉的分供商、分包商，多年的良好合作形成了能够共同保障，共同抵御风险的供应链，能够为工程的顺利进行，实现目标工期提供最直接的保障。
2、我们拥有一批长期在市场上摸爬滚打的专业化采购供应管理人员，形成了能够高效运转的供应体系，能够适应市场的变化和风险的预测预控。
3、开工前做出一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。根据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工，同时严把原材质量关，防止因不合格材料而影响工期。 5.4.3机械保证
1、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括门类齐全、性能先
进的各类施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。
2、我们还拥有长期合作的，具有良好信誉和机械资源的合作单位，能够及时弥补我们的不足和暂时的短缺设备，以全面保证工程的顺利开展。
3、配置先进的施工机械，减少施工现场作业量，提高施工工效，缩短工期；
采用混凝土平整机进行楼地面的施工，确保楼地面的施工的平整度，保证混凝土的密实等，减少手工作业，加快施工速度。
4、加大特殊工种如焊接工的培训力度，保证合格劳动力的供应。 5.4.4资金保证
具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣地实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理运作模式广为业主和用户认同。
加强资金管理，设立单项目标奖，在质量、安全达到目标时，完成单项目标工期，给予重奖，充分发挥经济杠杆的作用。
工具间仓库用地第六章 工程质量保证措施
消防站食堂为保证本工程质量目标满足业主明示或潜在的质量需求，我公司编制入口了以体系、制度、保证措施三位一体的全方位质量控制措施。 门卫我公司为本工程确定的质量目标为：确保工程质量达到《建筑工程施机械摆放区会议工质量统一验收标准》中的合格等级。办公用地 1、工程质量管理计划 施工现场平面布置图1.管理工作领导小组及职责
为实现本工程的质量目标，项目经理部将成立以项目经理为组长，总工程师、项目副经理、质量总监为副组长，各部门经理、质量工程师为组员的管理工作领导小组，并有明确的职责和工作内容划分。
2.管理工作计划
材料堆放地工程质量策划由公司质保部门组织公司技术部门、项目分包技术部门及项目部创优工作组针对工程特点、施工难点制定细部做法和主要施工环节预控措施创优计划编制由项目创优工作组根据“质量策划”的要求编制工程创优计划，计划中应制定详细可行的质量控制措施和细部做法工程质量策划1、创优计划交底由项目总工组织召开“创优计划”交底会，会上将“创优计划”中制定的各项措施向各级管理人员进行详细解释说明，并指出各项措施在落实过程中可能出现的问题。2、创优措施的实施过程：创优计划中各项措施编入相应的施工方案中，技术交底中应将各项创优措施详细描述并绘制描述详图。创优措施的实施及监督检查执行过程中项目质量部门责任工程师应进行重点监控，并对措施的实施效果和出现的问题进行分析创优措施的改进1、项目质量部门和责任工程师将措施实施过程出现的问题和做法等各种相关信息提供给项目总工，由项目总工确定措施的改进方法，必要时项目总工可召集有关人员召开会议，对问题进行分析制定相应的改进措施。2、措施的改进方案确定后，施工方案和技术交底中的相应内容必须进行调整，避免施工时出现混乱现象。创优总结管理工作计划由项目部编制完成，并经项目管理层讨论通过后，报送上级质量管理和工程管理部门进行审核和批准，项目部在工程施工过程中，必须严格按经审核和批准后的管理工作计划进行实施，在实施过程中，如有修改必须经上级质量管理和工程管理部门进行审核和批准，否则不得变动。
3.管理工作保证措施 3.1建立管理机制 目标管理：
目标管理是整个管理活动的开始，我们根据业主的要求和工程的具体情况以及特点，来确定工程的总体质量目标和各阶段目标，并围绕目标配备相应的资源。目标一旦确定，就要强调严肃性，我们投标时确立的质量目标，就是我们对业主的承诺，要不折不扣地兑现并对我们的质量方针负责。
管理策划：
目标确立后，如何实现。即是管理策划阶段所要解决的问题。为保证质量目标的实现，首先根据工程的特点，将质量目标层层分解，划分为各阶段目标，再根据各阶段目标进行资源配置和责任落实。
在工程中标后，分阶段编制质量计划是我单位项目质量管理的特色。在工程施工前期，根据本工程的特点和具体情况将质量计划分为阶段来制定和实施。
组织保证：
为了确保工程管理目标能够实现，公司将在本项目成立管理领导小组。
过程监控：
通过“过程监控”来保证精品工程目标在实施过程中不发生偏差，或在发生局部偏差时能得以有效地纠正。过程考核形式主要有结构验收、工程预验、季度考核、随机抽查等形式。
以季度过程质量控制考核为例，成立过程质量控制考核小组，由项目总工任组长，质量安全总监任副组长，成员由有关技术人员组成。考核内容包括管道安装各阶段实体质量情况，分包队伍情况，质量体系运行情况，资料情况等。过程质量考核每季度进行一次，考核成绩现场打分，由项目经理签字认可，并做简短讲评，下发整改通知。
阶段考核：
阶段考核分为基础施工阶段和竣工阶段的考核。主要考核各阶段目标的完成情况。考核主要依据项目质量目标、制造成本目标，项目管理计划，项目质量计划、质量责任制的落实情况以及资金回收指标等。
阶段考核的主要目的是为了推动项目整体管理水平的提高，也为了更大限度地激发项目全体管理人员的工作责任心与积极性，为此我单位已专门制定了“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，此办法在总结多年项目方针目标管理经验的基础上，对工程项目管理责任目标考核与奖惩作了具体的规定。
会诊制度：
我们根据公司近几年管理的经验，各分项工程层层交底、层层落实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督、凡事有据可查”，每一重要分项工程都编制管理流程，以过程精品保证最终质量目标的实现。同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式彻底解决施工中出现的问题。
3.2建立质量管理制度 样板引路制度：
施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准操作，在每项工作开始之前，首先进行样板施工，在样板施工中严格执行既定的施工方案，在样板施工过程中跟踪检查方案的执行情况，考核其是否具有可操作性及针对性，对照成品质量，总结既定施工方案的应用效果，并根据实施情况、施工图纸、实际条件（现场条件、操作队伍的素质、质量目标、工期进度等），预见施工中将要发生的问题，完善施工方案。
工序挂牌施工制度：
工序样板验收进行在各工序全面开始之前，配属队伍技术和质量员必须根据规范规定、评定标准、工艺要求等将项目质量控制标准，写在牌子上，并注明施工负责人、班组、日期。牌子要挂在施工醒目部位，有利于每一名操作工人掌握和理解所施工项目的标准，也便于管理者的监督检查。
过程三检制度：
实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做文字记录，预检及隐蔽工程检查做好齐全的隐预检文字记录。
质量否决制度：
对不合格的分项、分部工程必须返工至合格，执行质量否决权制度，对不合格工序流入下一道工序造成的损失应追究相关者责任。
质量奖罚制度：
根据本工程的特点以及项目质量控制重点，项目制定《工程质量奖惩
管理条例》，加强项目管理人员和广大施工人员的管理意识，提高他们的积极性，推动管理工作上一个新台阶。
成品保护制度：
分阶段分专业制定专项成品保护措施，设专人负责成品保护工作。 管理者合理安排工序，上、下工序之间做好交接工作和相应记录，下道工序对上道工序的工作应避免破坏和污染。
采取“护、包、盖、封”的保护措施，对成品和半成品进行防护和专人负责巡视检查，发现现有保护措施损坏时要及时恢复。
质量等级评定、核定制度：
各工序及最终工程质量、均需进行评定和质量等级核定，分部工程由项目质量部门核定，单位工程由质量监督站核定，未经核定或不合格者不得交工。
培训上岗制度：
工程项目所有管理人员及操作人员除必须经过业务知识技能培训外，还将邀请天津市专家对有关标准进行讲课，组织项目管理人员和分包单位到公司其它工地进行观摩学习。
对于特殊工种，按市要求，除必须持证上岗外，还将针对本工程的实际情况进行培训，达到项目的要求才可以上岗操作。
分包商选择：
分包商选择执行我单位的《分包商选择程序》，由合约预算部负责，将结果及有关评审、汇签等记录上报上级主管部门。
竣工后服务承诺：
按公司相关要求，做好竣工后的服务工作，定期回访用户，并按有关规定实行工程保修服务。
3.3领导重视加大项目管理投入
公司为本项目设立专项管理奖励基金，加大对项目经理部的奖励力度，作为对项目经理部全体员工的鼓励。通过奖励机制，使创精品工程活动不断向前发展。
配备强有力的管理项目经理部：
我们将配备强有力的领导班子。项目经理具有很强的综合管理能力；技术负责人及专业工程师具有丰富的工程管理经验与水平，并且技术负责人及专业工程师非常熟悉本专业的规范、质量标准，熟悉本专业质量通病预控及处理的经验。
项目经理部有强烈的精品意识，有严格苛求的工作作风和严密的质量体系，保持质量处于受控状态。
编制施工节点质量图集：
针对本工程设计新颖，专业复杂，采用的新技术、新工艺、新材料较多的特点，项目部将根据《施工组织设计》和《工程管理计划》，编制《工程施工节点质量控制图集》，将有关重点、难点部位绘制节点大样图，详细表述细部做法、质量控制措施。
过程精品，一次成优：
在管理工作中，必须对建造的全过程事先策划，编制科学的、有针对性的施工方案与管理措施，同时做好过程控制，严格检验，在施工过程中，加强技术交底和培训，严格按施工方案施工，加强质量监督检查，以达到过程精品，一次成优。
落实管理制度、措施：
明确管理分工、职责、管理措施、交底制度、检查制度、样板引路、阶段考核和奖罚措施等，并在施工过程中 落实。
注重资料完整收集：
项目设专职土建和机电资料负责人各一名，根据海河杯的相关规定及天津市地方标准要求来收集完整的施工资料，确保工程资料的完整性。
3.4管理过程中应注意的问题
不违背工程建设标准的强制性条文：
《工程建设标准强制性条文》是申报海河杯工程质量奖工程必须严格遵守的。因此，在本工程施工前，我们将要严格审核图纸，并与设计完善图纸，施工过程中对照规范条文，即或不是施工方面违背的，也要向有关方提出，因为《工程建设标准强制性条文》是申报海河杯工程质量奖工程必须严格遵守的。
重视细节部位质量：
以往有些申报的工程在显眼的部位质量非常好，也就是通常说的大面上很好，但有的不显眼或不太显眼的部位却是较粗糙，影响工程管理。
在本工程管理过程中，我们将视不显眼部位与大面部位同等重要，如消防楼梯间，机房，管道井等部位；机电安装不管是明装的还是暗装的，质量都是一个标准，不论是显眼的或是不显眼的；不论是看到的或是看不到的都是精品。
重视安全文明施工：
我单位依据ISO14001（环境管理体系）标准建立了环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工。同时我单位还将在项目施工过程中，大力提倡使用绿色环保建筑材料，严格控制室内环境污染，确保将本工程造成绿色建筑。
同时，本项目将严格贯彻执行公司“以人为本，重在预防；遵章守纪，确保安康”的职业健康安全方针，并将根据OHSAS18001标准及公司职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，认真落实各级安全生产责任制，全面提高现场的职业健康安全管理和文明施工水平，确保所有进场施工人员和所有相关方的安全健康。
本项目确定的职业健康安全目标为：杜绝死亡、重伤事故和职业病的发生；杜绝火灾、爆炸和重大机械事故的发生；轻伤事故发生率控制在1.4‰以内；创建“天津市文明安全工地”。
为确保目标的实现，项目中标后将结合实际情况编制《项目职业健康安全管理计划》以指导项目的日常职业健康安全管理工作。
2、工程质量保证体系 1.质量目标
本工程质量目标为：确保工程质量达到《建筑工程施工质量统一验收标准》中的合格等级。
为保证质量目标的实现，特制定各节点，各分部工程的质量目标计划，以保证工程总的质量目标的实现。
2.质量管理组织
本工程将按照ISO9001-2000和GB/T19001-2000质量管理体系标准建立项目的质量管理体系，实现工程项目质量管理的标准化、规范化、程序化和制度化，保证各项工作开展有计划、有依据、有标准、有措施、有检查、有分析和有改进。
工程施工中运用全面质量管理的方法，重点对5M1E（人、机、料、法、测、环）进行质量预控管理，运用PDCA（即策划、实施、检查、处理）质量循环管理方法，以“管理预控、过程监控、目标总控、成品终控”为原则，建立一个横到边、纵到底的质量控制网络，对工程质量进行全方位、全过程的管理和监控，确保各工序施工质量，以过程精品创精品工程，达到工程质量合格。
建立由项目经理领导，项目总工程师、项目副经理、质量总监、专业工程师、质量负责人中间控制、专职质量员检查的三级质量保证体系，形
上级主管部门项目经理质量总监项目总工程师项目副经理项目质量部项目经理部各部门各施工管理层成由项目经理到各施工、各专业分包的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责，质量管理体系图详见下图：
3.质量岗位责任制 1）项目经理质量职责
在上级主管单位职能部门的支持下，根据合同要求和市场需求以及施工现场的实际情况，确保工程的质量目标并具体实施，主持或参与制订项目《质量计划》，《管理实施计划》以及各项质量保证制度，并负责组织项目经理部相关人员和部门落实实施，对本工程的质量保证体系建立和正常有效地运行负全面责任。
2）项目总工程师质量职责
项目总工程师作为项目的质量控制及管理的执行者，对整个工程质量管理工作全面负责，负责组织编制项目质量计划以及各项质量保证措施，并与相关单位共同编制、屋面、装修等专业分包方案，组织相关部门和人员进行技术交底，组织或参与质量分析会等项目质量管理活动，并负责组织相关部门和人员对工程的质量措施进行改进、提高或者推广。
3）各项目副经理质量职责
负责具体组织相关部门和人员实施项目的质量计划以及各项质量技术措施和质量管理制度，参与质量分析会等项目质量管理活动,组织相关部
门和人员监督、检查包括各专业分包在内的项目质量保证措施执行情况，负责全过程施工管理、协调的具体工作。
4）质量总监质量职责
负责按照项目三级质量保证体系的要求，监督项目质量体系的建立、完善及正常运转，并监督项目质量检查活动，对工程质量定期做出评估报告，组织质量分析会，进行质量会诊，监督、检查包括各专业分包在内的项目质量管理活动实施情况。
5）各专业工程师质量职责
按照质量计划、管理计划以及各项质量管理制度，结合本岗位的工作内容，深入施工现场，监督、检查并指导（包括各专业分包）项目各项质量措施和制度的落实，掌握工程质量情况，参加质量分析会质量会诊等质量管理活动，并汇报质量情况。
5）质量部
对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分部分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向公司上报质量月报，组织开展QC小组活动。
7）商务部
抓好旬（周）作业计划；按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理。
8）技术部
监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。
9）工程部
组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。
10）物资部
负责项目的物资供应。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场
材料计划和订货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术、质量部门负责分供方资质有考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排。
10）深化设计部
组织好项目的深化设计工作，确保施工功能的实现，避免深化设计不到位导致后期修改及变更，并因此影响工程管理。
4.质量管理制度
贯彻实施GB/T19001-2000系列标准，对质量控制各要素从项目班子组织到原材料到回访服务形成一套成熟、完备的质量管理组织模式和相应的工作标准及制度；
工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《质量计划》，然后以《质量计划》为主线，编制详细、可行的《培训学习制度》、《三检制度》、《质量会诊制度》、《物资采购制度》、《挂牌施工制度》、《样板引路制度》、《质量奖罚制度》、《标签制度》、《成品保护制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项施工前，技术主管部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。
4.1培训学习制度
公司劳资部门负责对专业岗位人员进行岗位培训，保证项目部每位管理人员都持证上岗。
项目的管理活动过程，是管理层和操作层人员联系实际学习运用规范、规程、标准的最好机会，是提高业务素质、增长才干的最佳机遇。建筑工程的技术、材料、工艺发展很快，规范、规程不断修订，项目领导要带头并组织管理人员加强培训学习，使技术知识不断更新。
项目上结合工程特点，不定期的请一些有丰富管理经验的专家到施工现场做一些讲座。
4.2“三检制”和“三级检查制度”相结合
本工程质量检验遵循“三检制”和“三级检查制度”的结合，只有把“三检制”和“三级检查制度”落实到实处，我们的质量检验才能有保障，提高质量的关键也在于此。尤其严格执行《三检制度》，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程保证体系。
质量过程保证体系图详见下图：
4.3质量会诊制度
在项目内部分别组成钢筋、模板、混凝土、砌体、轻质隔墙、装修、机电安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写钢筋、模板、混凝土、砌体、轻质隔墙、装修、机电安装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，质安部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。 4.4物资采购制度
物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据GB/T19001-2000质量标准和物资《采购手册》，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严
工序施工分承包分承包组长分承包工长、质检员分承包质检员质量部、工程部质量部班组自检、互检交接检、隐预检、评定向项目部报验项目部核验填写核验结果及意见核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理整改整改整改格的质量检验和控制，详见下图：
物资采购流程图
（1）采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。
（2）物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。
物资供应商筛选审核依据：1、审核证明资料2、到厂家考察审核供应商资质确认依据：1、供货周期2、产品质量3、产品服务物资样品报审物资供应商筛选总包对供应商确认不合格合格合格样品封样报业主监理审批、填报《材料样品报审单》不合格总包另选供货合同签订物资采购（3）加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量策划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验，材料、构配件质量控制流程图详见下图：
4.5挂牌施工管理制度
我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场，我们采取挂牌施工。
在施工总平面管理方面：
现场设立标志牌对办公区、钢筋加工场、模板加工场、机械设备、分包堆场标志，并根据需要进行区域的封闭、开放、安全、危险等标志。
在施工作业面上的标牌管理体现在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。
在人员管理方面：对所有参与工程建设的施工员、管理人员（含所有分承包商）均统一佩带胸牌，方便业主、监理单位的监督管理。
4.5样板引路制度
每一分项工程先做样板，以样板引路；对工程质量，要先抓样板的质量和做法，经过检查评议鉴定，提出措施要求后，按样板去做，要求其它层（段）的质量水平，不能低于样板水平，再加强监督检查，不断研究改进，依此提高该项质量水平。
4.7成品保护制度
由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。我们将制定成品（半成品）保护
分供货方货物运抵现场分供货方另送计量员检测、审核检测方法：1、进场材料检验2、进行验证复试隔离堆放专业工程师分包单位使用制度，设专人负责成品保护工作。
在施工过程中对易受污染、破坏的成品和半成品要进行标识和防护，由专门负责人经常巡视检查，发现现有保护措施损坏的，及时恢复。
工序交接采用书面形式，由双方签字认可。工序交接检的单据必须由下道工序作业人员和成品保护负责人同时签字方为有效，并保存工序交接书面材料；签字确认后，下道工序作业人员对防止成品的污染、损坏或丢失负直接责任，成品保护专人对成品保护负监督。
5质量管理程序 5.1质量保证程序
实施中优化总结 方案保证 方案 经审批方可实施 执行岗位责任制 人员素质保证 基本要素质量 人员 技术资料保证 原材、半成品检验 物资 原材质量保证 产品质量 熟悉图纸、三检 保证 操作过程保证 按工艺流程标准要求 技术 维修保修 机具保证 检验合格方可使用 设备 不断改进施工环境 施工操作周边环境 施工环境保证 环保 5.2质量过程执行程序 方业进质技工审主入质 案量术序监下检量理道员交操 编批认工员制复底作可序 不合格 不合格 不合格 不合格
5.3施工质量预控措施
为保证影响工程质量的各种因素处于受控状态，要求对以下几个方面进行严格预控：
施工组织设计、方案及技术交底；钢筋工程；模板工程；钢结构工程；混凝土工程；防水工程；装修工程；机电安装工程；设备安装工程；工程
资料
施工组织设计、方案和技术交底：
技术方案的编制：为保证施工组织设计、方案有针对性、指导性及可操作性，并符合规范要求和公司管理特点。施工组织设计由项目经理在技术部的协助下，由项目总工组织有关人员进行编制。施工组织设计编制完毕、项目会签后，由公司技术部门审核，局有关部门领导批准。施工组织设计落实执行情况，要做到中间有检查，检查有记录并归档管理。
施工方案项目技术部门负责编制，内容要做到有针对性、指导性。施工方案由项目技术负责人审核，经项目经理批准后执行。详见施工编制计划。
公司对分包的技术交底由总包单位相关责任工程师编制，交底要有针对性、具有可操作性。对班组的技术交底由分包单位技术负责，责任工程师负责交底，并做好技术交底记录的收集、归档工作。
施工方案和技术交底的管理：依据施工进度和施工组织总设计，在分部分项工程正式施工以前，由项目技术组编制分阶段分部分项工程施工方案设计，以便于及时指导施工。经项目经理审批后的施工方案分发给分包，在方案的执行过程中相应专业工程师对实施情况进行监控。
组织好图纸会审，作好分级技术交底工作。尤其是要作好新技术、新材料、新工艺的技术交底工作。项目对特殊过程及关键工序由技术组对分包进行技术交底。对于一般分部分项工程可由现场专业工程师对分包进行交底，以便实施有效的过程控制，并将技术交底资料反馈到资料员手中。
技术方案实施流程：为了保证分项工程的技术方案有针对性、指导性及可操作性，在方案编制过程中，技术方案在遵循施工组织设计的前提下，还应与工程
实际相结合，通过样板间施工，调整施工方案，有针对性的调整预控措施，最后进行大面积施工。方案实施流程如下：
下分分专分 发项项项级施大分工工施进信 工面项程程工行组息积 织工施样技技反施程工板术术设馈工 计施方施培交工案工训底 工程技术资料管理与职责：
工程施工技术资料是工程建设及竣工交付使用的必备条件，也是对工程进行检查验收、管理、使用、维护、改建和扩建的依据。
工程施工技术资料的编制、整理应按天津市《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003）建筑安装工程资料管理规程和建筑工程施工质量验收统一标准执行。技术资料应随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真进行填写，做到字迹清楚。项目齐全，记录准确，真实地反映工程的实际情况。
公司设立技术资料档案室，项目经理部设专职技术资料员，并取得市建委颁发的技术资料员培训合格证，技术资料员必须持证上岗，实行总工程师负责制。各级建立健全岗位责任制，落实到责任单位及个人。公司每季、项目经理部每月进行一次检查，技术资料管理的好坏直接与经济挂钩，制定切实可行的奖罚政策，以促进技术资料管理工作。
工程技术资料内容与要求：
主要原材料、成品、半成品、构配件出厂质量证明和质量试（检）验报告。材料进场后，及时进行检验，合格后才可以使用。
施工试验记录。
施工试验按规定随机取样，试验数据不允许涂改、伪造，保证真实可靠。
要及时、准确、认真地作好施工日记，使施工日记能真实地反映工程的施工情况。
预检记录。
隐蔽工程验收记录。
对主要分项工程，如地基、钢筋、防水等分部分项工程，必须组织由业主（监理）、项目专业工程师、质量检查员参加的隐蔽工程验收，并做好记录，签字齐全。
基础、结构验收记录。
地下结构工程及主体工程完成后，分别组织有设计院、业主、监理、施工单位等四方参加的结构工程质量验收，填写基础、主体工程验收记录，各方签字后再报市质量监督检查站备案。
设备安装工程记录 施工组织设计
主要分项工程还要编制施工方案。 技术交底
专业工程师对工长班组进行书面技术、安全交底， 并有交底人和接受人签字。
工程质量检验评定 竣工验收资料
单位工程完工后，施工单位要仔细填写质量保证资料检查核对表、单位工程观感质量评定表和单位工程质量评定表报市质检站验收核定。
各类说明书及操作维护手册
每项物资及设备进场后，由公司采购中心及项目物资管理部门将厂商提供的图纸、资料、产品说明书以及各种设备的操作维护手册进行收集整理，并按月向技术部门进行移交，由技术部门按照分部分项工程的类别加以整理，并在工程竣工后装订成册，移交给业主.
设计变更、洽商记录 竣工图
按照天津市编制建筑安装工程竣工档案和资料的具体要求绘制竣工图。
竣工资料
工程竣工验收前，施工技术资料按专业、类别、时间顺序整理归档，并编写目录，装订成册，最后由项目总工程师审核签字，工程竣工报验时，首先将技术资料报市质检站审查，合格后才可以对工程进行检查验收。
各种合格证书及原始资料
各种材料、设备进场后，由物资部门负责收集其合格证书及其他相应的证明设备、材料质量满足质量要求的原始资料，如：焊接、试压、验收资料、设备资料等，按照材料、设备的分类标准分门别类的进行整理，定期移交给技术部门，并由技术部门在竣工后组卷向业主移交。
第七章 季节性施工措施
科学安排施工部位计划，尽量减小季节施工对工程的不利影响。并适当考虑一些机动的施工项目，加强劳动力调配和生产调度工作。本工程工期内属于雨季，按照雨期施工考虑。
8.1雨期施工
8.1.1雨期施工原则
（1）为确保工程的顺利进行，要重视施工期间的防雨、防汛工作，各负其责，要以预防为主，措施得当，切实抓好雨施前的各项准备工作及雨施过程中的领导工作。
（2）合理安排生产进度计划，扎扎实实地落实各项雨施措施，严格现场管理，搞好现场安全文明施工、消防工作，确保雨施期间施工顺利进行。
8.1.2雨施防汛领导小组及职责
成立现场雨施防汛领导小组，并根据现场实际情况，组成现场防汛抢险队
设专人值班；
项目部对人力、物力、雨施材料等做出统一安排和部署，对现场人员进行防汛意识教育，克服麻痹思想和侥幸心理，发现问题及时解决。
加强雨施的安全、技术交底工作。 项目部技术人员、施工管理人员在雨施期间必须收听当天的气象预报，并在现场设立天气预报牌，预报当日及次日天气情况，以便指导施工。
8.1.3技术准备工作
项目部技术负责人组织有关人员对雨施中分部、分项工程采取的技术措施进行方案和技术交底。
根据雨施特点，结构工程中对砂、石含水量测定作记录，并调整配合比。
安排测量人员进行现场地势测量，为现场排水坡度的制定提供依据。 项目部管理人员根据雨施特点对操作人员进行安全技术培训和交底。 项目部根据方案提前做好防雨材料和机具进场。 8.1.4现场准备工作
工地提前做好雨期施工现场平面布置。 （1）现场排水
排入现场周边已形成的排水系统。 （2）运输道路
①工地现场临时道路和排水应结合施工总平面图统一考虑，施工现场临时道路必须进行硬化处理。
②道路两侧须设置排水措施，保证道路无积水。
③道路要经常进行维修，施工过程中损坏路段及时修好。 ④施工道路不得长期占用。
⑤施工道路出入口处，须设置洗车池，车辆出现场必先冲洗干净。
（3）对暂设的要求
①工程暂设的搭建，符合不同房间对防雨防潮的要求。 ②暂设室内地面须高出室外地坪约300mm。
③材料加工棚、电焊机棚等要有防雨、防雷的措施，并应提前检查，有漏雨的应提前予以检修，保证不倒塌、不漏、无积水。
④对易燃、易爆物品要严加管理，按规定要求放置。 （4）机电设备
①现场机电设备（配电盘、电闸箱、电焊机、砼泵等）应搭设防雨棚或采取其他防雨措施。
②施工现场所用机电设备，应安装漏电、接地保护装置，定期检查测试，设备用完后，并应放置在高处严密覆盖，严禁在露天任凭风吹雨淋或在水中浸泡，此项工作应设专人或由使用班组负责。
③雨期施工过程中对用电线路进行全面检查，有无混线、漏电、电杆腐蚀松动等现象，并应及时解决处理，保证正常用电和使用安全。
④塔吊地线部分的接地防雷装置应在雨施前安装完毕，接地深度、距离、地线截面应符合规程要求，并在雨施前进行一次摇测，检查合格后方可使用。
（5）材料堆放
①对现场材料堆放，场地均应碾压夯实、无积水，架起堆放。
②水泥要求入库，库房防水防潮通风，水泥堆放按照要求架空；对其它怕潮材料，都入库保存。
8.1.5物资准备
做好雨施材料、设备需用计划(包括塑料布、彩条布、苫布、潜水泵、胶皮管、铁锹、绝缘手套等)，并提前进场，保证材料、设备的有效性（必要时先行试用）。
8.1.5雨期施工分项措施:
施工时，应注意收集天气预报资料，抢晴天避雨天。 8.1.7雨期安全措施
（1）项目部成立安全领导小组，制定雨施安全规章制度，责任到人，落实到位。
（2）设立专人进行防汛值班，及时发现险情和组织抢险。
（3）现场项目部安全领导小组制定定期的检查制度，对检查的问题和安全隐患及时解决和落实。
（4）雨施中要及时监测和检查基槽坡度及边坡稳定情况、堆土位置高度等，坑边严禁堆放重物，发现问题及时处理。
（5）脚手架立杆底脚部分要夯实，并培土垫高，立杆不得立在松土上，钢管架子立杆下面必须垫板，靠近立杆不得挖坑，必须挖土时需加固（设扫地杆，加支撑等），雨后对脚手架、马道、拖拉绳等进行检查，有松扣、下沉松杆、腐杆等现象，应时加固或更换。
（5）凡现场挖的坑必须放明显标志和护栏。
（7）动力、电器设备必须接好地极和避雷线，并进行摇测，动力设备接地线不得与避雷、接地线连接在一起，接地线如因某种原因须拆除，必须先接新地线，雨施中经常检查电器绝缘，不合要求者立即更换。
（8）雨天严禁带电作业或安装避雷针，当雷雨来临时，高空作业及电器操作应停止，教育工人不要在树下避雨，塔吊每日工作完毕后应将轨钳卡牢，防止大雨时影响塔吊安全。
（9）对易燃物品要加强保管，并存放在专门库内保持干燥通风。 （10）做好雨期生活卫生管理，保持生活区的环境和饮食卫生，防止中毒，同时做好防暑降温工作。
第八章 施工安全保证措施
搞好文明施工管理是开展窗口达标、创建文明安全工地活动、树立企业形象的有效途径，是两个文明建设在施工生产中的具体体现，也是提高企业综合管理水平、开展二次经营活动、促进企业发展的需要。在工程施工过程中，抓好文明施工管理，推行现代管理方法，科学组织施工，以文明施工为龙头，创出一流品牌，带动各项管理工作更上一个新台阶。
认真贯彻执行建设部、天津市建委、天津市环保局、天津市卫生局关于施工现场文明施工管理的各项规定。重点落实《天津市建设工程施工现场现场管理基本标准》、《天津市建设工程施工现场环境保护工作基本标准》，《天津市建设工程施工现场保卫工作基本标准》、《天津市建设工程现场管理基本标准补充 生活设施及卫生防疫管理标准》，以及《天津市建设工程施工现场文明安全施工补充标准》。
9.1建立和健全文明施工保证体系 我公司有完整的文明施工体系进行文明施工的管理。公司每个月进行一次文明施工工地检查评比活动，项目
经理将文明施工作为日常工作常抓不懈。
9.2材料堆放：严格按平面布置图要求堆放，不得随意乱放，更不得堆放到施工用地以外的部位。
9.3现场围墙及标牌要求 建筑工程施工实行封闭式管理，四周必须设置连续封闭围墙。围墙要整洁、牢固，上口平、外立面直，设置不得低于 2.5m，并保证围墙的稳固。进出大门口，大门边挂公司质量方针标牌，两侧相对位置放置工程简介、 现场平面布置图、组织机构、公司简介、安全生产、质量保证、消防保卫、环境保护等其他标片。工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌及施工平面图（五牌一图）规格为2.4m×1.2m，书写整齐、美观。各种机具必须油漆防腐，必须悬挂机械管理制度、安全操作牌及机长操作工姓名。宿舍内挂明火管理制度牌、文明施工牌及治安措施等。
9.4施工临时设施标准要求 按建设部颁布的《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）中临时设施的标准，进行规范建设，搞好工地文明施工。
9.5施工现场绿化在不影响前提下应保持施工现场的周围的绿化及草地。工地办公室周围设临时绿化带。建筑工程竣工后，我公司在一个月内拆除工地围墙、防护设施和其他临时设施，并将工地周围环境清理整洁，做到工完料净场地清，以便建设单位及绿化。
9.5材料堆放要求对易燃易爆、有毒物品按特性隔离存放，并写有醒目标志。不得在围墙之外堆放任何建筑材料、建筑垃圾和施工机具设备。进场砂石要分堆堆放，设置挡墙，堆放场做成混凝土面。 砌块堆要成垛放置并做到有计划进场，散砌块、半砌块头要归堆。 构件、半成品、模板、管材、钢筋、块料必须指定地点分门别类存放整齐，堆放平稳。 木作等半成品等不允许露天堆放，临时放置必须遮盖。水泥仓库内做成混凝土硬地面，再用脚手板平铺油毛毡，垫高300mm 架空，以防水泥潮湿变质。
9.7施工机械、用具及用电管理要求 所有进场施工机械必须配备单独电箱、漏电保护器及接地接零线，电箱有编号、设门、有防潮保护与安全警告表示。施工机械清洁干净，按规定做好维修保养工作。搅拌站必须搭设操作及防护棚，防护棚整齐美观、牢固并真正起防护作用。机械台座四周有排水渠，保证施工机械设备不注水。
9.8施工作业面要求拆模后工种产品上无残留模板，拆下模板、木支撑及时堆放到指定地点。主体施工现场，模板、钢筋、扎丝、电焊条、竹杆等无乱放现象。工作面上落地灰、半砌块头、边角料及建筑垃圾等随做随
清，做好三清五好，工完场清。
9.9现场宣传厨窗 在建设单位同意下，现场必须挂设施总平面布置图，工程项目管理主要人员等施工说明图。并设置有宣传版报，及时报道工程进展情况，报道表扬与奖 励先进人物，批评与处罚违纪职工。
9.10消防保卫措施
在施工生产过程中必须认真贯彻“预防为主，防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防、伤亡事故。
1．建立保障体系在施工的全过程，建立以项目经理牵头，行政部门及安全部主抓，其他部门配合管理的体系，结合工程的特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，使每个人在思想上重视。
2．消防保证措施 实行逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够 消防器材。加强对易燃、易爆品的管理，有专用仓库存放，在存放明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场及楼层内的临时设施经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为它用。
9.10减少扰民、降低环境污染和噪音措施 1．减少扰民、降低环境污染
（1）施工现场道路 为了降低道路扬尘发生，施工现场主要道路，采用硬化路面。
（2）施工现场地面 要进行洒水防尘，操作面要及时清理，并要求作业面保持清洁；钢筋棚内，
加工成型的钢筋要放齐，钢筋头放在指定的地点，钢筋屑当天清理。 （3）区域清理 施工现场的区域施工过程中要作到工完场清，以免在结构施工完未进入装修阶段，刮风时将灰尘吹入空气中；各区域内的建筑垃圾随区域施工的进度及 时清理，要求活完场清，不许将垃圾从高处直接倒入低处，每个区设垃圾区，即时将垃圾运入垃圾站。
（4）加设安全防护网 建筑物的外围立面采用密目式安全网封闭或半封闭，降低楼层内风的流速，阻挡灰尘影响建筑物周围的社区环境。
2．噪声控制措施 施工现场要遵照《中华人民共和国建筑施工场地噪声限值》（GB12523－90）制定的降低噪音排放量。严禁夜间装卸钢材制品材料。调整施工噪声的分布时间，根据环境噪场标准日要求的不同，合理
协调安排施工分项施工的时间，将容易产生噪声污染的分项如混凝土尽可量安排在白 天施工，避免扰民。将各种噪音高峰期与休息时间错开，一般情况下，晚上10点以后及中午休息时间不得施工。
第九章 现场文明施工措施
1、管理措施
（1）贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。
（2）按照施工总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
（3）施工现场设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开、竣工日期、施工许可证批准文号等。施工单位负责施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应佩戴证明其身份的证卡。
（4）施工现场的用电线路，用电设施的安装和使作必须符合安装规范和安全操作规程，严禁任意拉线接电。施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
（5）施工机械按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。
（5）保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆，行人通行和地方施工，应当设置沟井坎穴覆盖物和施工标志。
（7）施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消险隐患，保证其安全有效。
（8）职工生活设施，符合卫生，通风，照明等要求。职工的膳食，饮水供应待应当符合卫生要求。
（9）做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边
设立围护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。
（10）严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行防火管理制度，设置符合消防要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地区施工或者储存，使用易燃易爆器材时，施工单位应当采取特殊的消防安全措施。 2、技术措施
（1）场地硬化，工程开工要严格按施工总施工平面图进行布置，对于材料堆场均采用砼硬化地面，其中场地厚度为8mm，道路砼厚度为12mm。 （2）场前认真按施工总平面进行平面布置，排水沟采用砖砌，上盖砼盖板，每隔30m设一沉淀池（500×500），对于冲洗搅拌机、砂浆机的水必须先由沉淀池沉淀，然后排入现场内排水管网。
（3）工地大门采用钢大门，钢大门外用彩色钢板封面，并做油漆。 （4）工地四周所有围墙内外侧都粉混合砂浆，并刷白。外出卫生创建标语，内写工地安全标语。
（5）工地办公室进行定员定编，室内办公桌排放整齐一致，墙面张挂岗位职责，图表。工地办公室，仓库采用活动房。
（5）工地不设食堂和工人宿舍，场外安排工人就宿和就餐。 （7）工地定期进行一次班组文明施工评比活动，采用文明施工流动红旗制度，并用黑板报、标语及张挂横幅等形式进行有力宣传。
第十章 施工现场环保及维护措施
10.1环境保护方针
“科学管理，环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环境效益”作为本工程环境保护、文明施工的方针和主要指导思想，贯彻工程施工的始终。
10.2环境目标分解：
⑴噪音排放标准
结构施工：昼间<75dB，夜间<55dB 装修施工：昼间<55dB，夜间<55dB ⑵现场扬尘排放标准
现场施工扬尘排放达到天津市粉尘排放标准规定的要求 运输无遗洒
⑶生活及生产污水达标排放标准
生活污水中的COD达标（COD=300mg/L）
⑷施工现场夜间无光污染，施工现场夜间照明不影响周围社区 ⑸固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量 ⑹项目经理部最大限度节约水电能源消耗 ⑺节约纸张消耗，保护森林资源
⑻最大限度的防止施工现场火灾、爆炸的发生 10.3环境管理体系及相应职责
⑴建立项目经理部环境管理体系
建立完善的项目经理部文明施工、环境管理体系，运用科学管理方法组织施工，明确文明施工、环境保护工作方针和目标，确定人员及相应的职责。实行项目经理负责制，项目经理对施工期间的文明施工、环境保护管理工作负全面责任。文明施工、环境保护专理组负责协调、监督、检查项目经理部各部室、作业队的文明施工、环境保护工作。
⑵环境保护管理体系职责
成立由项目经理为首的“施工现场环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作，建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
①项目经理：项目经理部环境管理体系运行的总负责人，为文明施工、环境保护第一责任人；认真贯彻执行国家有关文明施工、环境保护的方针、政策和法规，组织制定本工程的文明施工、环境保护制度、规定及措施，定期组织文明施工、环境保护教育；组织每月召开一次文明施工、环境保护工作例会。
②生产经理：施工现场环保管理具体实施领导者。定期组织本工程文明施工、环境保护检查；审定文明施工、环境保护技术措施文件，积极组织力量，确保计划实施。
③工程部
负责项目经理部文明施工、环境保护的日常具体管理工作，分派文明施工、环境保护专理组工作。在重大节日、举行大型活动前，具体督办、落实专项应急准备和响应方案。负责生活区、办公区、施工区水污染、大气污染、施工噪声等的监督控制。负责进场施工前对全体员工进行文明施工、环境保护意识的培训工作。
④技术部、质量部环境保护职责
负责本项目经理部文明施工、环境保护技术管理工作。负责施工前的现况管线、文物调查及与设计图纸的核实工作。负责制定本工程环境保护管理办法、操作细则，并监督检查落实执行情况。参加文明施工、环境保护检查，提出整治方案。负责项目经理部环保监控量测工作。
⑤施工作业队队长 在项目经理的领导下，在工程技术人员指导下对所在作业队的文明施工、环境保护负责。认真贯彻执行项目经理部有关文明施工、环境保护的规定、章程，负责正确指导作业队按照施工规范、环境保护规程、技术交底等进行施工生产，严禁违章指挥。及时纠正忽视文明施工、环境保护的做法，随时制止违章作业。建立健全《作业队岗位责任制度》和《作业队环境保护制度》。随时检查文明施工、作业环境安全情况和安全防护设施等的完好情况。布置作业队工作任务时，同时布置文明施工、环境保护工作。
⑥作业队班组长
在作业队队长的领导下，对本班组的环境保护负责。严格执行 “安全技术交底单”，听从施工员和文明施工、环境保护专理组在施工作业中的指导。
⑦班组作业人员
在班组长领导下，严格执行岗位责任制，对本岗位的环境保护负直接责任。负责本岗位工作地点的文明施工、环境保护。参加各种文明施工、环境保护活动，及时反映并处理文明施工、环境保护隐患。 10.4环境因素分析
鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。
环境因污染因序号 类别 产生过程 正异紧环境影响 控制方式 素 子 常 常 急 1 废气 扬尘 污水排2 废水 放 3 三通一平、 尘土 √ 土护降 泥沙 砼浇注 √ 大气污染 运行控制 水体污染 运行控制 土壤污染 运行控制 土壤污染 运行控制 噪声污染 运行控制 状态 施工垃施工垃三通一平 √ 粗装修 废渣 圾处置 圾 遗洒 砼 砼浇注等 √ 振捣棒 4 噪声 噪音 砼浇注等 √ 电锯 ⒈噪声源
⑴ 土方施工阶段 挖掘机、空压机等。 ⑵ 结构施工阶段
混凝土泵、混凝土罐车、振捣棒、模板的装卸与支拆、钢管脚手架的装卸与支拆、模板钢管的修理、木工机械、钢筋加工机械等。
⑶ 机械维修
新车或大修后的磨合。 ⒉水污染源
⑴ 生活污水：卫生间污水、食物加工废水及其它生活废水。
⑵ 施工中污水：运输车清洗废水、施工排水及清洗废水、施工现场的油料渗漏及施工中更换的废油等。
⒊大气污染源
土方运输过程中的遗洒、施工垃圾清运和拆除旧有建筑施工时造成的扬尘、水泥等易飞扬的细颗粒物的装卸及机动车尾气等。
⒋固体废弃物
施工生产、生活、办公过程中产生的各种固体废弃物。 10.5环境保护管理工作的实施与运行
施工过程中，对现场实行封闭、半封闭管理，通过对施工过程中人员操作和使用设备的控制，达到减少噪声污染、减少扰民，确保施工生产正常顺利进行。
施工前与所在地区环保管理部门签定环境保护协议，承诺在施工过程中对工程范围以外的土地及植被进行保护，配合环保部门做好施工现场的噪声检测工作；开工前与所在地区的文物保护管理部门取得联系，了解施工范围内文物的埋藏情况，对地下文物进行保护。 10.5针对不同噪声源的控制措施
10.5.1项目经理部设备物资部制定专项控制措施，对达不到噪声标准的设备及时分析原因，采取有效的降噪措施；
10.5.2项目经理部组织现场人员进行环保教育，尤其是机械操作人员及施工员；
10.5.3所有机械设备按照“施工设备技术保养规程”要求进行保养，最大限度地减少有形磨损，确保设备在正常状态下使用；
10.5.4新购置设备及修理后设备均达到原机噪声排放标准； 10.5.5施工阶段的噪声控制按照《建筑施工场界噪声限值》（GB12523—90）执行。
10.8水污染控制管理
⑴ 生活污水处理措施
提倡节约用水，减少生活废水和水资源的浪费，项目经理部所有水龙头均采用节水龙头；严禁将食物加工废料、食物残渣及剩饭等倒入下水道，设专人负责清扫，采用无磷洗涤剂清洗餐具，设隔油池，并定期掏油，指派专人每月清理一次，废水经除油后排入市政污水管道；生产场地的卫生间污水经沉淀池处理后排放；严禁在下水管道中倾倒化学品、油或其它污染物。
⑵ 施工中水污染的处理措施
在运输车清洗处设置排水沟、沉淀池，废水经沉淀后排入市政污水管道。施工现场的油料存放于库房内，库房地面进行防渗处理，油料储存和使用时，防止出现跑、冒、滴、漏现象，避免污染地下水。施工消耗的油性物资露天存放时，地面采取有效防渗漏措施。施工中更换的废油按有关规定妥善进行处理，以防污染水源和土地。 10.9大气污染控制管理
⑴施工扬尘控制措施
施工现场内除绿化部分外道路全部硬化，对硬化路面要洒水降尘，控制粉尘污染；设专人负责成立专门保洁队，洒水前期使用胶皮管，后期使用洒水小车，保持施工场地湿润不起尘；暂时裸露土面利用安全网加以覆盖。对不硬化的场地种植草皮。施工现场制定洒水降尘制度，配备洒水设备，指定专人负责现场洒水降尘和及时清理浮土，正常情况下每天上、下午各洒水一遍，遇到风沙天气，进行不定时洒水。
建筑结构内的施工垃圾清运，采用搭设封闭式临时专用垃圾道运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少粉尘对空气的污染。水泥和其他易飞扬物，细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。现场内所有交通路面和物料堆放场地全部铺设混凝土方砖或铺洒碎石，做到黄土不露天。对运输车要加强防止遗洒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗洒的活动挡板，混凝土卸先后必须清理干净方准离开现场。
施工现场出口处设置冲洗车轮的装备及相应的排水和泥浆沉淀池，将车辆槽帮和车轮冲洗干净，防止带泥上路和遗洒现象发生。在土方进出施工过程中，安排专人指挥挖掘机司机，采用全封闭自卸车及时清运，按标准规定装车，禁止盲目多装车。车辆出现场到社会路面处，在路面上覆盖10～15m长麻袋片或草帘。运输车辆进入消纳场应服从管理人员指挥，在指定地点倾倒。
⑵机动车尾气处理措施
加强车辆维修、保养，使车辆保持良好的技术状态；根据《汽车报废标准》规定，及时将使用年限到期、环保指标超标的汽车淘汰；在用车辆安装三元催化净化系统或电喷装置。 10.10固体废弃物控制管理
确保在施工生产、生活、办公过程中产生的固体废弃物得到有效控制与处理，保证人身安全和健康，达到不产生二次污染的目的。
⑴废弃物的分类
施工现场办公区废弃物分类—纸张、电池、塑料制品、金属类；一次性餐具类；泔水类；其它类。
施工废弃物的分类—无毒害可回收类；无毒害不可回收类；有毒有害类。
项目经理部文明施工、环境保护专理组负责制作生产场所和办公区、生活区的废弃物标识牌，注明名称，并派人张贴或悬挂。
⑵废弃物的管理
①在办公区和生活区设置四类垃圾箱，垃圾箱上张贴标识牌，分类盛放，并定期清理：
纸张、电池、塑料制品、金属类；一次性餐具类；泔水类；除上述三类的所有其它类废弃物。
②施工垃圾分为三类管理：
无毒害可回收类；无毒害不可回收类；有毒有害类。
有毒、有害和是否可利用废弃物如下表，项目经理部按此表分辨有毒有害的废弃物，分别进行管理。
固体废弃物清单一览表 序号 1 类别 可利用 不可利用 无毒 废钢筋头、废钢材、废木材、碎混凝土块、碎沥青混凝无害类 废铁钉、废铁丝、废办公用土、碎砖头块、碎石材、生纸、废水泥渣、碎玻璃等 活垃圾(泔水等) 有毒 废化工材料及其包装物容器废激光打印机、复印墨盒，有害类 等、废玻璃丝布、废铝箔纸、废电池，废复写纸，变质过工业棉布、油手套、废旧桶、期化学稀料，试验有毒害容废灭火器、废塑料等 器及溶液，灯管等； 2 对于施工及生活中产生的不可利用废弃物，项目经理部将设立垃圾临
时存放点，并按要求每天清运至指定的垃圾消纳场，严禁现场焚烧垃圾。 10.10限制光污染措施
探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施，使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区。 10.12危险废物处理
危险废物：涂料、喷涂材料、溶剂和化学洗剂等。
危险废物具有毒性、易燃性、爆炸性、腐蚀性、化学反应性或传染性，会对生态环境和人类健康构成严重危害。危险废物的污染不象废水、废气那样敏感直观，因此人们对危险废物的危害认识不足，且对其治理水平也远远落后于对废水、废气的治理。控制危险废物对环境和人类健康的危害，已成为当今世界各国共同面临的一个重大环境问题。世界各国政府对危险
废物和其他固体废物的非法转移和安全处置越来越严格。联合国环境规划署于1989年3月通过了《控制危险废物越境转移及其处置的巴塞尔公约》，并于1992年生效，我国是《巴塞尔公约》最早缔约国之一。
10.12.1危险废物的处置
危险废物因其会对环境甚至人体造成严重影响，因而必须安全妥善处理处置。根据国家和地方环保法律法规规定：产生危险废物单位必须将危险废物进行集中处理，安排专人负责收集和管理工作，待运危险废物要设置专门容器储存，危险废物必须交有具有相应资格的单位进行收集、运输、处理和处理。
10.12.2危险废物处理处置的基本原则
危险废物污染防治技术政策的基本原则是危险废物的减量化、资源化和无害化。尽可能防止和减少危险废物的产生；对产生的危险废物尽可能通过回收利用，减少危险废物处理处置量；不能回收利用和资源化的危险废物应进行安全处置；安全填埋为危险废物的最终处置手段 。
10.12.3危险废物的收集、运输
1、危险废物需要用专门容器，根据成分进行分类收集。危险废物分类收集必须与综合利用和处理处置相结合。装运危险废物的容器应根据各种危险废物的不同特性而设计，能有效地防止渗漏、扩散。装有危险废物的容器必须贴有标签，在标签上详细标明危险废物的名称、重量、成分和特性。
2、收运人员出车前应获取废物信息单（卡），明确需收运的危险废物种类、数量，做好收运准备，如：包装物及防护装备等。
3、危险废物装车前，根据信息单（卡）的内容对废物的种类、标签、包装物的密闭状况进行检查、核对，对接收的废物进行确认，符合包装、运输要求时才能接收。
4、不同种类的危险废物不宜混装运输，特殊情况下需混装运输时，应采取有效的隔离措施。
5、运输危险废物的车辆应严格遵守危险品交通运输法律法规的要求，在可能情况下绕过城市主要街道、居住区、疗养区、饮用水源保护区、自然保护区等。
第十一章 工程交验后服务措施
1、成品保护
做好成品保护工作，项目经理部成立成品保护督查组，加强对已完成分项工程的成品外观的检查及保护工作。采取有效措施防止一切事故发生，最终向业主移交一个内坚外美的合格工程。
2、维修保养
工程完工后交付验收前，我们将组织技术人员、管理人员对工程进行全面细致的检查，投入足够的劳动力对全部工作进行整理，对弃土场、临时用地、排水系统、路容路貌进行重点整治，向业主交出质量优良、外观优良、符合环境要求的工程项目。
根据合同条款，我公司将组建一个维护队，负责质保期内各项工程的维护及缺陷修复工作以及根据工程师指令要求完成工作，确保工程项目符合设计要求。
3、定期回访服务
在工程竣工交验后，我单位将严格按照合同文本要求及国际惯例，定期组织工程技术质量人员现场检查构筑物的应用状况，对应用损坏和不符合要求的施工部位，积极采取先进的技术措施，予以修复，确保工程正常使用。
在工程交验后，我公司将严格按照质量回访制度，定期对工程开展质量回访工作，对于由于施工质量不足造成的质量问题，我单位将积极采取措施予以维修；对由于其他原因造成的问题，我单位仍采取积极态度，予以高度重视，并积极配合有关方面开展工作。
做到“完工不断联系，交工不断服务”，以保证工程能够满足业主预期的经济效益和社会效益。为此我们在工程交竣工后定期回访。主要从以下二方面保证工程交竣工后的服务质量：
专人负责。在交工后项目部组织专人专职负责项目的交竣工后服务，以保证不出现推诿责任、拖延服务现象出现。
定期和业主联系。由专人负责与业主定期的联系，以便及时了解工程质量方面的情况，了解业主对在工程产品使用过程中的意见和建议，及时解决工程交工后的质量问题。
劳动力计划表
本计划表以每班八小时工作制为基础。 单位：人 按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 砌筑工程 电焊工 机械工 水工 电工 壮工
投标单位：（章）
4 2 5 4 15 装修工程 4 5 10 10 15 清洁收尾 4 5 15 15 15 主要施工机械设备一览表
序号 设备名称 型号 数量(台) 1 生产厂家 出厂 日期 2001 2000 2000 2002 2005 2000 2001 2000 2002 2001 2002 2000 2007.5 2001 Y3 W1 T1,T2,T3 Z1,Z2 Y1,Y2 S1、S2、S3 14 平地机 PY180 1 徐州 P1 自编号 1 2 3 4 5 5 7 8 9 10 10 机 12 13 搅拌机 吊 车 15T 三圆 J1 D1、D2 W1\\W2 2 徐州重工 2 3 1 1 10 3 2 5 2 20 合肥 徐州 徐州 徐州 山东 宣化 柳州 武汉 徐州 长春 反铲挖掘机 WY-100B 三轮压路机 21t 震动压路机 18t 灰土拌和机 WDB300 自卸汽车 推土机 装载机 翻斗车 双钢轮压路载重汽车 洒水车 PG3182 T140 ZL50 TJZ20 2Y8-18 CA141 CLW5141 2 湖北随州 投标单位：（章）
施工进度计划（1）
施工总平面布置图 食 堂 材料堆放 场 厨 房 质检科 职 工 宿 舍 门 岗 安全科 会议室 施工科 办公室 技术科 总工程师室 项目经理室 门 岗 设 备 修 理 机械停放场地 仓 库
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