浅析建筑工程施工质量的控制

浅析建筑工程施工质量的控制

摘要： 毫无疑问，在空前的繁荣发展的众多建筑产业建设中，面对市场的激烈竞争以及顾客的挑剔，工程施工的质量控制问题对于很多建筑企业来说是一个非常严峻而且现实的问题，控制好质量都将会是每一个想要占领市场的企业的最为强劲的武器。在这里，主要对施工质量管理的内容，建筑施工质量控制的重要性及特点进行了阐述，最主要的是对如何提高建筑工程的施工质量的措施展开了讨论。

关键词： 施工质量管理；质量控制重要性；质量控制特点；质量管理的措施

Abstract: there is no doubt that the prosperity and development of the unprecedented in many of the construction industry construction, face the keen competition of the market and customer fussy, engineering construction quality control problems for many building enterprise that is a very serious and realistic problems, control the quality will be each want to capture the market the enterprise of the most strong weapon. Here, mainly to the construction quality the content of the management, construction quality control and the importance of the characteristics were introduced, the most is how to improve the construction quality of construction engineering measures are discussed.

Keywords: construction quality management; Quality control importance; Quality control characteristics; Quality management measures

1 引言

施工质量管理包括施工前对准备工作的质量管理控制，和对施工现场的质量管理以及工程完成后的质量控制管理。在准备工作方面，首先要设置管理目标，根据目标来实施，同时要确保质量保证体系的完善。然后施工人员必须要在正式施工之前熟悉图纸，对图纸进行会审工作，尽量减少差错，同时还可以更充分的了解和掌握工程的特点从而对整个施工过程有一个大体的全面的考量。最后，在整体的把握了工程之后，就要对项目的具体事项进行分析和研究，结合设定好的质量目标、具体的施工条件以及其他的相关的内容，制定出施工方案。

2.施工质量控制的重要性

现代化的建筑施工是一项复杂的系统工程，它涉及多项专业和多种工种，因

此要想使得施工的全过程能够顺利的进行来实现预先设想的质量目标，就必然要采用科学合理的方法去管理。施工过程中的质量控制对于施工管理十分重要，它能够合理地统筹建设施工的全过程、能够有力的促进施工企业的技术进步、有效地优化建筑施工的管理。

现如今，我国的国民经济持续保持着快速地发展，基础建设的投资项目也在不断地增加，这使得建筑施工队伍以及有关的建材生产企业也得到大量的发展。但是，由于在施工质量方面的控制不是十分的完善，不同程度的工程质量事故也偶有发生，对祖国和人民群众的生命财产带来了严重的危害和重大的损失，也对社会产生了不良的影响。

3．施工质量控制特点

质量管理的目的是为了确保和提升产品的质量，从而实施的有计划的、有组织的以及控制协调等工作。由于建筑工程的施工质量受诸多因素的影响，例如地形、材料、施工工艺、操作的方法等。所以，对施工质量管理的要求较一般工业的产品更为严格，主要有以下几个方面：

3.1 很容易地产生判断性的错误。由于项目施工的工序交接较多、中间阶段的产品较多，隐蔽工程也较多，如果不及时进行质量检查，而只是在事后查看表面的现象的话，就很容易产生错误性的判断。

3.2 很容易出现质量的变异。建筑工程施工与工业产品不同，建筑工程没有固定的自动性以及固定的流水线，它的生产工艺不够规范化，检测的技术也不够完善，也不具备成套优良的设备，生产的环境也不稳定。与此同时，因为施工质量的影响因素存在较多的偶然性和系统性因素，所以容易出现质量的变异。

3.3 质量检查不能进行解体和拆卸。一旦项目工程建成之后，就不可能像其他一些产品那样，在完成后进行拆卸或进行解体来检查产品内在的质量水平，或者再重新撤换零件等。

4．加强施工的质量管理的措施

由于影响建筑工程的施工质量控制的因素有很多，所以要想解决施工过程中的问题，提高施工质量就必须有针对性的制定措施加以整改，以此来达到提升质量的目的。以下阐述了几方面的管理措施。

4.1 加强控制人的素质。在这其中包括两方面的内容：一方面是领导者的素质，对于任何一个企业来说，领导者素质的高低在很大程度上会觉得企业的素质，企业的发展前景和未来。所以，领导者素质对于工作质量以及工程质量的提升至关重要。无论是什么职务的，无论是项目经理和技术负责人，还是质量或是财务、计划的各级班组长，对于他们应有的知识和技能都要有规范的考核。在此基础上采取竞争的机制，从人的理论知识水平、技术掌握水平、责任心表现、错误违纪行为等多方面全面考虑，制定出程序化、规范化的优化过程，找我好用人关，进

而用人来完成提高质量的目标。另一方面则是在于加强基本建设的队伍的素质。建设队伍素质对增强工程的质量具有决定性意义，它是提高质量管理的先决条件。因此，要不断增强在业务技术方面的培训，从而提高知识与技术的水平以及业务操作的熟练程度。最终达到提高整体的质量目标。

4.2 强化全员质量意识建立责任制。施工质量的好坏往往是通过施工人员的质量意识反应出来的，质量意识较高则有助于确保施工的质量，有助于增强建筑施工的质量管理，要想做到这一点就必须做到从思想觉悟上全面的领悟到质量意识的重要性，举办宣传提高质量的活动，之后再实行质量控制的会议，从而提高整体的意识，强调全体人员对质量的责任感。于此同时，建立健全工程质量的领导责任制。相关的企业法人及对应项目的经理具有领导的责任和终生的责任。对于质量事故的责任人处以严厉的惩罚，有罚对应的就应该有奖，设置合理的奖金，对工程质量优异的个人和事业单位予以奖励，以此来维持他们保证施工质量的积极性。

4.3 确保原材料的采购质量。建筑材料的质量和性能是影响工程质量的最主要的因素。尤其是在某些工序上，更加应该把对建材的质量和性能的控制放在首要位置上。如若没有运用高质量的原材料，就无法完成优质的工程。因而，必须对每一个环节实施严格的规定和控制，从建材的计划的编制和采购，到进入施工现场后的检查和验收等。同时，采购部门必须严格规范的按照采购的程序和要求进行采购原材料。面对建材市场良莠不齐的混乱情况，对材料、配件、以及施工设备进行质量监控是极其有必要的。所有施工项目的材料都必须严格的按照预先设定好的要求来进行选取，同时要有规范合格的质保书，除了要对进场的材料进行检测外，还要对质保书进行鉴定，所有不合规定的材料、配件和设备都不得投入使用，如若出现材料质量问题一概追究到底

4.4 推行科技的进步。施工质量的控制与科学技术有着密切的关系，国家建设部在《技术政策》一文中明确指出：“要形成建筑产品的观念，就要重视从各个环节改进建筑的最终产品的质量，通过技术的进步，最终完成工艺和产品的更新换代。”在建筑工程的施工过程中，科技的力量体现在了施工活动的整个过程中。所以，必须重视出现的新的技术、新的工艺的适用性和先进性，借此来保证施工的质量。

4.5 严格规范施工的方法。方法控制是一个在整个项目工程建设的周期内，对工程的技术方案、产品工艺的流程、施工的组织措施、检测的手段等方面进行控制。而施工所需的图纸则是施工的重要技术文件，是实施施工管理的前提依据。随后的项目施工都是依据图纸进行的，所以图纸正确性的重要性是不言而喻的。

5．结束语

建筑工程的产品是一种特殊的产品，它的好与坏直接影响到每一个可能使用该产品的用户，直接关系到他们的生命财产，所以，良好的质量无论在什么时候、什么样的情况下都是建筑企业的首要任务和目标。而建筑工程的质量管理是一项从始至终的系统工程，因此，要想提高工程施工的质量管理水平，不能单单依靠

某些专业人员的能力和水平，更重要的是取决于这些专业人员批次之间的配合。在项目的施工阶段必须要制定完善的、具体的、与实际相符的控制质量的目标，在此基础上通过必要的途径、利用有效地手段，以控制质量为前提，实施全方位立体的控制管理，最终达到工程质量管理的目标。

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