项目部管理部岗位职责

项目部管理部岗位职责

一、主题内容与适用范围

本标准规定了工程管理部的工作内容、要求与方法、责任与权限、基本技能要求。

二、工作内容、要求与方法

投标部经理

1、负责公司总的招标信息收集及对外联系工作

2、负责公司总的报名、开标及协助保证金回收工作

3、负责组织工程投标文件编制及商务标的补充更新工作

4、负责审核各投标部人员投标文件及比选文件；

5、负责对部门人员的培训及考核工作，保证本部门人员具备良好的业务能力；

6、完成领导交办的其它工作

投标专员

1. 根据上级招投标管理规定，结合公司实际情况拟定投标管理办法及实施细则，并组织落实、检查和总结。

2. 2．收集、整理、筛选、调查工程信息，分析、研究、初步确定投标项目，经领导小组或分管领导确认后，制定具体的投标方案并组织实施。

3. 3．负责购买投标工程招标文件，办理投标资格预审、投标公证等手续，组织接待招标方参观考察，掌握基层单位执行公司投标工作安排的进展情况并提出奖罚意见。

4. 4．组织调查投标工程环境，了解工程甲方（业主、发展商）的进展及资金情况，掌握工程所在地区的有关政策、法规、劳动力、材料、机械设备等情况。

5. 5．负责编制投标预算及有关报价资料。

6. 6．负责编制投标工程施工组织设计文件。

7. 7．按照甲方及招标文件的要求，组织参加发标、答疑、开标会议，并办理决标后的有关事务。

8. 8．协助甲方办理中标工程、先开后议工程正式开工前的有关手续，牵头组织召开工程交接会，介绍所了解的有关工程情况并以书面形式将中标工程、先开后议工程向工程管理部移交。

9. 9．建立投标总结分析制度，对每项投标结果进行分析，总结经验教训并制定相应的对策方案。

10. 10．完成领导小组和领导交办的任务。

三、责任与权限

1、责任

对本岗位标准规定的工作内容、要求与方法负责。

2、权限

有权就自己职责范围内的事情向上一级主管领导反应情况，提出意见与建议。

四、基本技能要求

1、应熟悉本单位的各种业务，并有一定的工作和管理经验。

2、具备一定的处理各种具体问题的能力和经验。

3、具备一定的专业技术特长。