对销售设备进行预防性维护、管理和控制，确保生产设备处于完好状态，充分发挥设备的使用效能，确保产品使用符合规定的要求，以做出令顾客满意的产品为目的，提高客户的效益。 2、范围
本程序适用于公司销售设备的预防性维护、管理和控制。 3、权责
售后服务部负责解答、接收客户提出的保养需求。 4、定义
本标准采用下列定义。
4.1预防性维护：为消除设备失效和生产意外中断原因而策划的措施。
4.2预见性维护：基于过程数据，通过预测可能的失效模式以避免维护性问题的活动。 4.3日常保养：每天操作者对使用设备进行加注润滑油、维护，保持设备清洁、整齐、润滑、安全有效的维护保养活动。
4.7定期保养：由设备管理人员依据设备要求按周期进行的保养。 4.8关键设备：指关键过程和特殊过程的设备。 4.9一般设备：除关键和特殊过程设备以外的设备。 4.10三级保养管理
指对设备实施日常保养、一级保养和二级保养三个等级的保养。 4.11一级保养
指在公司指导下客户自行操作的定期的保养。 4.12二级保养
指公司按计划由专业人员负责进行的保养。 4.13大修
对设备的全部或大部分部件，包括电气系统进行修复，调整并翻新外观，达到全面消除大修前存在的问题，恢复设备的规定精度和性能。 4.14检修
针对日常点检和定期检查发现的问题，更换或修复失效的零件，以恢复设备的正常功能。
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