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文件编号 版本/改次 页 码 第 1 页 共6页 技术人员职业通道及晋升管理办法 生效日期: xxx年6月1日 制 订 修 订 记 录 版本/改次 制修订页次 制 修 订 摘 要 制修改人 日 期 拟制/日期： 审核/日期: 批准/日期: 归档人/日期：
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文件编号 版本/改次 页 码 第 2 页 共6页 技术人员职业通道及晋升管理办法 生效日期: xxx年6月1日
1.目的
为规范技术人员晋升管理，为技术人员建立职业生涯通道,确立技术人员职业生涯与公司发展相统一的晋升体系，促进技术人员提高自己的技术本领,提高工作效率，特制定本办法。
2.范围
适用于公司所有技术人员.
3。 权责
3。1部门负责人负责培养、选拔晋升人员;
3.2行政部负责本制度的制订、解释、推行和完善,并对晋升人员进行资格审核。
4. 流程图 双通道晋级模式
高级工程师 中级工程师 部门经理 初级工程师 部门主管 助理工程师 技术员
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技术人员职业通道及晋升管理办法 生效日期: xxx年6月1日 5。 程序
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技术人员职业通道及晋升管理办法 生效日期: xxx年6月1日 职位名称 技术员 基本资格 学历：中专及高中以上 业务知识和技能 专业知识：常用统计技术 专业技能：分析问题解决问题的方法 通用技能：学习能力 能力经验 在本岗位能独立完成本职工作,能够独立分析解决本岗位所出现的任何问题,能独立承担部门的某一项工作. 熟练掌握部门内各项业务和技术，在本岗上有工作结果有权威性. 经验：从事生产技术工作2年以上。 企业知识:相关程序文件、流程 助理工程师 学历:大专 学历：本科 经验:从事专业技术工作1年以上. 专业知识：具有良好的思维方式和工作习惯，具备所从事岗位的基本素企业知识：相关程序文件、流程 专业技能：分析问题解决问题的方法 通用技能：学习能力 经验：从事专业技术工作2年以上。 质和基本专业能力。 初级工程师 学历:大专 学历:本科 经验:从事专业技术工作3年以上。 学历:硕士及以上 经验：从事专业技术工作1年以上。 专业知识：具备扎实的专业基础理论知识和专业技术知识。 专业技能：熟练各种绘图及设计软件 通用技能：动手能力、分析解决问题的能力 专业知识：具备专业知识、独立开发设计 专业技能：独立承担项目，完成产品研发工作 在部门工作中独当一面,在专业技术和业务上有自己的亮点，不仅能够独立分析解决问题,还可以指导别人完成任务；并被部门或公司认可。 经验：从事专业技术工作5年以上。 企业知识：相关程序文件、流程 主管 中级工程师 学历：本科 学历：硕士及以上 掌握本领域内的发展趋势、方向，并且成较复杂的业务或攻克技术难题；攻克技术难题；在自己的业务范围内有较大的技术革新成果。 精通本领域各个方面的专业知识;具备经验：从事专业技术工作7年以上。 企业知识：具有制定技术方案并有效实施的能力。具有流程制定能力。 有自己独到的见解；能经常指导别人完经验：从事专业技术工作5年以上。 通用技能：组织统筹能力、培养下属的能力 经理 高级工程师 学历：本科 学历：硕士及以上 经验：从事专业技术工作7年以上. 专业知识:系统广博的专业基础理论知识和专业技术知识,掌握本专业国企业知识：公司愿景及核心业务、产品规划、市场管理、需求管理 专业技能:组织能力和优先情况处理能力；纵观全局及创新能力 通用技能：管理能力、领导/沟通能力、业务知识能力、语言能力 经验：从事专业技术工作 10 内外现状和现代管理的发展趋势。 非常丰富的业务和技术攻关经验 . 年以上。xxx有限公司
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技术人员职业通道及晋升管理办法 生效日期: xxx年6月1日 5.1符合各项任职要求和晋升标准
5.2各层级对应工资浮动标准
职位 经理 主管 初级工程师 助理工程师 技术员 高级工程师 中级工程师 薪酬范围
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5。3晋升程序
用人部门提交【员工拟晋升计划表】到行政部备案,可拟定考核期6-12个月，视岗位标准而定（业绩特别突出的员工可以适当调整），考核期间行政部定期与用人部门跟进该员工的工作表现及培养情况，考核期结束前2周，用人部门完成对该人员的晋升考评,并向行政部提交【员工晋升申请表】、员工工作报告及考核资料，用人部门就该员工工作表现及晋升理由阐述部门意见。考核期结束前1周，行政部进行员工晋升面谈及晋升审核，并在【员工晋升申请表】上签署意见，连同考核情况上报总经理审批。员工晋升通过后，由行政部发出书面【薪金调整通知书】给本人签署。如未获晋升,行政部及时向员工反馈信息，指出存在的问题及努力的方向. 5。4晋升流程图
流程 责任部门/人 表单 时间
提报拟晋升人员计划 用人部门 【员工拟晋升计划表】 申请晋升前6—12个月
晋升申请及晋升考评 用人部门 【员工晋升申请表】 考核期结束前2周 员工工作报告、考核资料
晋升面谈及审核 行政部 【员工晋升申请表】 考核期结束前1周
总经理审批 行政部 【员工晋升申请表】 考核结束
晋升反馈 行政部 【薪金调整通知书】 审批通过 5.5晋升调薪
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晋升调薪：岗位由低到高升迁,知识和技能需要提升,管理职责范围增加，但在同一领域，薪资可以上涨5%-10％；跨部门跨级别的晋升，根据岗位要求不同的知识和技能、工作类型、影响范围、责任的复杂程度，薪资最大上涨20%。
6. 相关文件 无 7.附件 无
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