资金保障措施
1. 公司财务部门对工程实行专款专用，并给予重点保证。对安全、机械、材料、人工、管理等费用支出，做到及时支付，决不影响工程进度；
2. 项目管理中心、工程工程技术管理中心加强资金使用的计划报财务中心进行预备，保证施工单位进度款的按时支付，材料采购中心采购价款应单独作出抓紧计划上报，避免项目、材料资金的混淆、占用；
3. 对于满足付款要求的工程款无法按时支付时，财务管理中心应提前与相关资金计划上报部门进行沟通，并将大概的支付时间进行交底；
4. 充分发挥部门之间的协作能力，在确因暂时困难，工程款一时难以按时到位的情况下，加强内部的自我调剂，以确定工程施工的顺利进行。
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