某企业设有修理和运输两个辅助生产车间、部门.修理车间本月发生费用5000元，提供修理费用5000元，提供修理工时2500小时，其中：为运输部门修理500小时，为基本生产车间修理1500小时，为行政管理部门修理500小时，修理费用按修理工时比例分配.运输部门本月发生的费用为10500元，运输材料物资等7400吨公里，其中：为修理车间提供运输劳务400吨公里，为基本生产车间提供运输劳务5400吨公里，为行政管理部门提供运输劳务1600吨公里. 要求：采用直接分配法计算分配修理、运输费用，编制对外分配的会计分录（写出计算过程）。 1）对外分配劳务量：修理：2500—500=2000（小时）
运输：7400—400=7000(吨公里） （2）分配率：修理=5000/2000=2。5(元/小时)
运输=10500/7000=1。5（元/吨公里) （3）对外分配金额：
基本车间:应分配修理费=1500×2.5=3750(元） 应分配运输费=5400×1.5=8100（元)
行政管理部门: 11 850 （元) 应分配修理费=500×2.5=1250(元) 应分配运输费=1600×1.5=2400(元
（4)会计分录 3 650 （元) 借:制造费用 11850 管理费用 3650
贷：辅助生产成本-—修理 5000 ——运输10500 2.交互分配法
第一次分配是在辅助生产车间之间的交互分配，所采用的分配率是交互分配率。 该辅助生产车间直接发生的费用 某辅助生产车间费用分配率 该辅助生产车间提供的劳务总量
某辅助生产车间应负担其他= 该辅助生产车间耗用其他辅× 其他辅助生产车间费用分配辅助生产车间的费用 助生产车间劳务量 率
第二次分配是向辅助生产车间以外的受益单位进行分配,所采用的分配率是对外分配率.
一．课堂练习题2：某企业设置修理、运输两个辅助生产车间、部门，本月发生辅助生产费用、提供劳务量如下：
某辅助生产车间实际费用该辅助生产车间直接发生的费用分配转入数分配转出数
要求:根据资料：分别采用直接分配法、交互分配法、代数分配法和顺序分配法计算分配辅助生产费用并编制会计分录。 顺序分配法
运输单位成本(分配率） =9000/7500=1.2
修理单位成本(分配率=（5040+360)/(2100-100）=2.7 分配 运输费
借：辅助生产成本——修理 360 （300*1.2） 制造费用——基本生产成本 7920 （6600*1.2） 管理费用 720（600*1.2） 贷：辅助生产成本—-运输费 9 000 分配 修理费
借：制造费用—-基本生产成本 4 860 （1800*2。7） 管理费用 540（200*2。7） 贷:辅助生产成本-—修理费 5040
（会计分录:1.交互分配 借：辅助生产成本——修理360
—-运输240 贷：辅助生产成本—运输360
-修理240 2. 对外分配。
借：制造费用——基本生产 12564 管理费用 1236 贷：辅助生产成本—运输8880
——修理5160）插的
二．
交互分配
1）交互分配前的单位成本.
运输单位成本（分配率）=9000/7500=1。2 修理单位成本(分配率）=5040/2100=2。4 (2）交互分配
运输车间分配修理费=100＊2.4=240（元） 修理车间分配运输费=300＊1.2=360(元） （3）交互分配后的实际费用
运输车间实际费用=9000+240-360=8880(元） 修理车间实际费用=5040+360-240=5160（元） 交互分配后的单位成本（对外分配单位成本） 运输单位成本=8880/7200=1。2333 修理单位成本=5160/2000=2。58 4)对外分配
基本生产车间分配修理费=1 800*2.58=4 644 基本生产车间分配运输费=6 600*1。2=7 920 12 564 行政管理部门分配修理费= 200*2。58=516（元) 行政管理部门分配运输费= 600*1.2333=720（元） 1 236 三．
()插得 直接分配法
运输单位成本(分配率） =9000/(7500-300)=1.25
修理单位成本(分配率) 5040/(21000-1000)=2。52 对外分配
借:制造费用—-基本生产成本 12 786 （1800*2.52+6600*1.25）
管理费用 1 254（200＊2.52+600*1。25） 贷：辅助生产成本-—修理 5040
——运输 9000 计划成本法
练习题：光华公司的锅炉车间和机修车间成本总额分别为28730元和12300元。资料如下： 辅助生产车间提供劳务量汇总表
假定光华公司按计划成本分配辅助生产费用，计划单位成本锅炉车间的蒸汽2.3元/吨，机修车间3.8元/小时.编制辅助生产分配表算如下: 账务处理:
借:辅助生产成本—锅炉车间 760 —机修车间 920 制造费用—基本生产车间 31350 管理费用 9950
贷:辅助生产成本—锅炉车间 30820 -机修车间 12160 借: 管理费用 270
贷：辅助生产成本—锅炉车间 1330 —机修车间 1060
四．辅助生产费用分配表 2007年8月 单位：元
课堂 练习：资料：某企业设有供电和机修两个辅助生产车间,在交互分配前,供电车间本月生产费用为36400元，机修车间为33600元。本月供电车间供电110000度，其中机修车间耗用10000度，产品生产耗用80000度，基本生产车间照明耗用8000度，厂部管理部门耗用12000度。本月机修车间修理工时为10600小时，其中供电车间600小时,基本生产车间7000小时，厂部管理部门3000小时。
要求：根据资料分别采用直接分配法、交互分配法和计划成本分配法（假定每度电计划成本为0。345元，每修理工时计划成本为3.46元，成本差异记入管理费用）分配辅助生产费用,并据以编制会计分录.
五．P75答案
辅助生产费用分配的交互分配法
直接分配法
1分配率
修理：19 000/（20 000—1000）=1（元/小时） 运输：20 000/（40 000—1500）=0.5195 对外分配 ( 尾数四舍五入 ) （3分）
基本生产车间 ：
修理费 = 16 000*1=16 000 （ 元 ) 运输费 = 30 000 ＊ 0.5195= 15 585 （ 元 ） 31 585 行政管理部门 :
修理费 = 3 000＊1=15 585 ( 元 ) 运输费 = 8 500 * 0 . 5195 = 4 415 ( 元 ) 7 415 会计分录.
借 : 制造费用一基本车间 31 585 管理费用 7415
贷 ： 辅助生产成本一→修理 19 000 辅助生产成本一 -运输 20 000
1.交互分配前的分配率。(3分）
修理：19 000/20 000=0。95（元/小时） 运输：20 000/40 000=0。5 2、交互分配.（2分）
运输应分配修理费 = 1 000 * 0 。 95 = 950 （元） 修理应分配运输费 = 1 500 ＊0 。 50 = 750 （ 元 )
3、交互分配后的实际费用（ 对外分配数额 ) (2分）
修理 ： 19 000+750-950= 18 800 （ 元 ） 运输 : 20000+950 一 750=20 200 （ 元 ）
4、交互分配后的分配率 （ 对外分配率 ） 。（2分）
修理：18 000/19 000=0.989 47（元/小时） 六． 运输：20 000/38 500=0。52468
5. 对外分配 ( 尾数四舍五入 ） （3分) 基本生产车间 ：
修理费 =16 000＊O.989 47=15 831。52 ( 元 ） 运输费 = 30 000 ＊ 0。524 68= 15 740.40 （ 元 ） 行政管理部门 :
修理费 =3 000*O。989 47=2 968。48 （ 元 ） 运输费 = 8 500 ＊ 0 . 524 68 = 4 459.60 （ 元 ） 6。 会计分录。(3分） (1) 交互分配。
借 ： 辅助生产成本 -→修理 750 一一运输 950
贷 ： 辅助生产成本一 -运输 750 —-修理 950
（2） 对外分配.
借 : 制造费用一基本车间 31 571。92
管理费用 7 428.08 贷 : 辅助生产成本一→修理 18 800
辅助生产成本一 -运输 20 200
顺序分配法
分配率
修理:19 000/20 000=0.95（元/小时）
运输：20 000+950/（40 000—1500)=0.5442 七．
运输部门分配的修理费 = 1000 * 0.95= 950（ 元 ） 基本生产车间分配的修理费16 000＊0.95=15 200: 行政管理部门分配的修理费 ：3 000*0。95=2 850 基本生产车间分配的运输费 = 30 000＊0.5442=16 326
行政管理部门分配的运输费=8500*0。5442
或=20 000+950—16 326 =4624 分配修理费
借：辅助生产成本——运输 950 制造费用——基本生产成本 15 200 管理费用 2 850 贷：辅助生产成本—修理 19 000
分配运输费
借：制造费用—-基本生产成本 16 326 管理费用 4 624 贷:辅助生产成本—-运输 20 950
某辅助生产车间费用分配率该辅助生产车间的实际费用该辅助生产车间向辅助生产车间外的车间部门提供产品劳务总量
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