财务室管理职责
一、在项目经理直接领导及上级财务部门监督指导下，开展、完成项目财务管理工作。
二、贯彻国家有关会计法律、法规，认真执行企业会计制度、会计政策。严格按照集团公司各项财务规章制度进行财务管理和会计核算工作。
三、参与项目管理策划，拟定工程项目财务部会计核算、成本管理等办法；不断总结财务管理经验，提高项目财务管理水平。识别评估风险后，制定规避和转移风险财务措施，收集分析与风险相关信息，并进行风险因素监控。
四、负责项目部资金预算编制及上报工作；负责办理与建设方及劳务协作队伍的资金结算，合理安排并监督工程资金的使用，不断提高资金的使用效率。
五、加强债权、债务管理，审查并监督工程施工、物资采购的有关债权、债务手续是否齐全，责任是否明确。
六、严格审核每笔经济业务及其报销凭据的合法性，加强成本费用控制，节约成本费用支出。
七、负责对项目间接费用的预测、监督与控制工作。每月
对间接费用发生情况进行分析，查找节超原因，制定相应措施并予以改进。
八、在项目经理组织下，协助工程预算部门共同对项目
成本进行全过程的监督与控制，共同做好成本管理的各项基础工作；按时参加项目月度经济活动分析会议。
九、严格执行国家、集团公司税收、利费收取、工资支付、差旅费管理、社会保险金的管理、工资附加费提取及使用等有关规定，按时足额上缴有关款项。
十、参与项目部经济合同、协议的签订，并负责监督实施。
十一、按时编报财务会计报告等会计资料。
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