智能门禁项目方案

一、公司名称及理念 名称：北京XXX传媒有限公司 理念：

二、公司组织架构 部门 总经办 人力资源部 财务部 销售部 （大屏进社区） 广告部 （广告销售） 产品部

三、公司规划

前期：一把电子钥匙+一块屏 中期：一把电子钥匙+两块屏

后期：以一把电子钥匙为基础构建的掌上物业智能系统

三、商业收入模式分析

1、前期：通过销售智能门禁广告销售实现收入；  媒体定位： 城市楼宇居民，受众具有广泛性； 黄金时段位于早7:00--10:00，晚18:00--20:00。  主要目标客户群：

第一类：社区周边餐饮、便民服务、美容美发、商场超市等短投客户 第二类：分众传媒的目标客户群，采取视频长投方式  计费方式：以100块为一组

针对第一类客户采取静态画面短期投放策略，每天120次，5000元/周/组； 针对第二类客户采取比分众传媒价格低的策略投放，30秒、每天100次，6万/月/组； 以上两种方式如全部选择黄金时段投放，采取加价50%的策略投放。  收入分析： 按照每一组每个月找到10个第一类客户，2个第二类客户计算，每个月可实现销售收入32万。1000块液晶屏每年可实现4000余万销售收入。  设备所需主要应用功能 门禁开关门 与手机进行视频通话 可播放静态图片与广告 为物业开发通知应用，可以进行门禁与手机客户端的通知投放

职位 总经理 人力资源经理 财务经理兼会计 出纳 经理 专员 经理 专员 专员 人数 1人 1人 1人 1人 1人 6人 1人 4人 1人 到岗时间 公司开办 公司开办 公司开办 公司开办 公司开办 公司开办 公司开办 屏幕铺到500块以上 公司开办 可上网从服务器收取消息与媒体源文件

2、中期：门禁广告+手机客户端广告  新增手机媒体定位： 随时、随地、随身； 媒体受众更加职业化，25--50岁社会主力消费人群居多； 可以根据用户居住地、消费习惯进行精准投放，更加精准。  新增手机媒体收入分析 一般广告：APP开机画面、自动弹出式广告 精准营销：根据用户手机使用、消费习惯，在家时间等数据分析，进行广告精准投放

3、后期：门禁广告+手机客户端广告+XXX掌上物业

 XXX掌上物业：对手机APP进行功能性开发与嵌入，实现用户不但通过手机可以实现门

禁功能，还能够在手机上享受到购物、洗衣、家政、出行、医护等各项便民服务，将手机客户端打造成客户的手机管家+物业的全新服务体系。

 XXX掌上物业的三大特性：

特性1：客户端作为钥匙，是社区服务的关键应用 特性2：客户端具有对住户的通知与管理的功能

特性3：客户端提供的服务供应商都在居住地周边且与日常生活相关，不同区域的客户打开客户端后里面的服务提供商是不一样的。

 收入分析 流量收入：向其他成熟APP应用售卖用户 佣金分成：向社区服务提供商收取成交客户佣金 大数据挖掘： 根据用户消费习惯进行数据挖掘，引导客户消费 社区服务商评价及引入：对社区服务商进行口碑排名，为相关服务空白社区引入口碑好的社区服务商，收取服务商费用。

四、年成本费用预估 1、第一年办公费用 项目 人员工资 人员保险 房租 日常办公用品 差旅费 招待费 合计

2、设备安装与维护费用（每1000台计算）

费用 备注 办公家具、电脑、日常办公用品、网费、公司通讯费等 项目 门禁主设备 流量费 物业进场费用 其他杂费 合计

五、前期项目可能的困难与解决方案

困难 门禁设备进社区 同类公司竞争 费用 备注 设备维护、电费等 万 解决方案 免费提供设备安装为切入点，阻力大可以给物业缴纳场地费用。 业务：快速实现门禁设备进社区；快速实现一期销售收入； 资金：做出公司完整的业务规划，形成公司概念，形成公司融资方案，快速寻找投资资金； 产品：进行产品功能的快速完善，早日开发出物业管理应用功能，实现产品的差异化。 春节后即正式启动团队搭建工作，一个月完成销售部团队搭建。 团队搭建