农网改造升级工程之我见

农网改造升级工程之我见

【摘 要】现在我国对农网改造升级的过程中还存在很多的问题，有些施工单位不能够规范的去进行施工改造、施工过程中用到的安全器具也不符合既定的要求、在进行施工管理的时候也没有一个严格的标准、安全措施不够完善、对施工的监管力度不够以及对外协助人员能力不足等问题。我们现在要做的就是想尽一切办法去提高农网改造升级的效果，只有这样才能够保证农村的用电，想要做到这一点我们首先就需要对施工过程中的一些事情进行完善。

【关键词】农网改造升级；安全；相关措施

现在，在我国正在实行全国范围内的农网改造升级，这项工作的施工任务非常繁重、施工时间比较紧、幅散的范围比较广、涉及到的施工人员众多而且施工队伍比较发杂。现在在具体的农网改造升级过程中那种以包代管的情况还时有发生，这对具体的施工是非常不利的，而且还会加大安全管理的难度。这些问题都是现在农网升级工程中亟待解决的一些问题。怎样才能够把施工过程中的安全问题做好，怎样才能够在保证安全的前提下加快农网改造工程是我们必须要解决的问题。这篇文章主要是通过对现在农网改造升级工程中仍然存在的一些问题进行分析的，同时提出了一些能够解决这些问题的措施。

1 农网改造中存在的问题

1.1 用工不够规范

在具体的农网改造升级过程中那些参与施工的单位经常会出现超出单位能够承受的施工压力，这时候这些施工单位就会随意的去招聘一些不具有一定安全施工意识和没有任何施工技能的农民工去进行农网改造升级的施工。这些应急招聘过来的人员的施工素质不够，而且流动性非常大，最重要的是这些人没有经历过严格的培训，在具体的施工过程中，不能够满足施工的需要，而且他们在施工的过程中由于没有很好地安全意识，发生安全事故的可能性会非常大。与此同时，因为在进行十千伏以下电力工程施工的时候，施工中需要注意的事项非常多而且施工的范围比较广，施工利润比较低，这时候施工单位中的管理人员配备的就比较少了，基本上在一个大的范围内只有一个管理人员，这样是远远不够的，根本就不能够很好地完成施工管理这项工作，还有一部分施工管理人员存在擅自离岗的情况，就算是那些经常在施工现场进行安全管理的管理人员也可能没有相应的证件。对此我们需要找到合理的解决办法，否则农网改造升级工程是不能够很好地进行下去的。

1.2 对安全工具的管理不够到位

进行农网改造升级的施工单位通常在进入施工现场之前都会想监理单位申请施工过程中会用到的一些工具、一些安全器具等。但是在施工的过程中这些安全工具会出现一定的问题，而施工单位经常会忽略这些问题，比如当春节过后一

些业主和安监部门会对施工安全器具进行一次额统一的检查，这时候他们会发现，施工单位重新购置了一些安全工具以及部分的施工设备，施工单位所做的这些事情根本就没有进行申报便进行着了一工作，新购进的那些设备和安全工具对具体的施工人员来说都是比较陌生的，他们对这些设备没有一个很好地了解，在具体的施工过程中他们就不能够用这些设备去很好的保护自身的安全。

1.3 安全措施不够完善

第一，施工单位负责人的能力有限，这些人员对施工现场安全问题分析不够透彻，所以由他们制定出来的安全措施也不是非常可信的；第二，有些施工单位为了省事，对一些施工现场必备的安全技术偷工减料，比如在施工现场中一些交通要道没有设立警示牌，而且人员密集的地区也没有设立起安全栅栏，还有就是施工人员在具体施工的过程中也没有一个很好地安全保障；第三，施工现场实行的安全措施不到位，施工的每个工序和每个工序之间都存在一定的断接，还有的施工单位不按照要求去进行施工，没有履行签发手续，这样的施工是没有很好地安全保障的。

2 施工管理的应对措施

2.1 提升施工管理队伍

如果以一个省为单位的话，加强农网改造升级项目施工的时候是需要进行招标的，在这些参与招标的施工单位中，我们一定要确保这些施工单位有一个比较完善的施工安全管理团队，只有这样的施工单位才能够具有招标的资格，也之后这样的施工单位才能够胜任农网改造升级项目的施工，在施工过程也不会出现很多的安全事故，同时还能够保证施工的工期。

2.2 保证施工人员的素质

业主单位和一些监管部门都应该对进入施工场地的施工人员进行一个检测，在确保这些施工人员有足够的实力去完成施工内容的同时还要对他们进行安全生产培训，把那些合格的施工人员用一个册子记录下来，也就是实行花名册管理。当参与施工的人员通过安全培训并检验合格之后才能够进入具体的施工场地去进行施工。这样不仅是对他们负责，也是对工程负责的一种体现。工人在进行施工的时候必须要佩戴统一发放的上岗证，这样也能够避免非是公关人员进入施工现场还有助于管理人员的管理工作，对那些换岗和定岗的问题也会有一个比较好的控制。

2.3 完善施工安全体系

业主单位一定要把业主项目部和监理部门设立好，这些部门对农网改造升级工程的具体施工都会起到非常重要的作用，施工过程中要明确生产责任制，项目经理和具体的管理人员之间的责任分配等工作也要进行严格的控制。只有这样才能够保证施工过程中的管理工作可以顺利的进行下去，在施工中还应该建立考核

的制度，这样也是对员工的一种奖惩制度，在进行奖惩的时候也会有一定的依据。

2.4 加强对安全器具的管理

业主单位一定要建立起比较健全的安全器具账单，并对施工单位提出按时上交安全器具工作状态报告，这样能够实时了解到施工现场的一些安全器具的工作状态，同时还要派遣专门的人员去对施工现场的安全器具进行定期的检查，不能够完全听信施工单位上交的报告。建立起比较完善的安全器具检查机制，在一定时期要对安全器具进行一次评估工作，同时还要采取一定的监管，一定要把那些不合格的器具杜绝在施工现场之外。

2.5 严格按照既定计划去施工

一定要把施工过程中的各种报告和施工方案重视起来，在进行施工的过程中一定要按照既定的施工计划去进行。业主单位一定要在每天的报表中对这一天的施工情况，主要包括，施工过程中出现的一些问题，施工中出现的一些优秀员工等情况进行一个总结，当然一定要保证信息的正确、全面，这些内容都需要在施工的内部网站上公布，让每一位施工人员都可以了解到。如果施工计划出现了变动，那么一定要及时的向上级申请，只有审核通过之后才可以去执行新的施工计划，对那些私自改变施工计划，并进行施工的单位要严惩不贷。

3 结语

总而言之，现在正是我国进行新一轮农网改造升级的时候，这一项工程直接关系到了我国农村人民群众的切身利益，同时也关系到了我国电力企业将来的发展情况，所以我们一定要把这项工作做好，不仅是为了提高自身的收入，更重要的是要给农村的用户提供一个很好地用电环境。这样我国的电力发展也会更好的。

参考文献：

[1]陶世明.农网改造升级工程、质量管理的重要性和应对措施-中国高新技术业-2013（21）.

[2]傅纪年.浅谈县供电企业如何实施新一轮农网改造升级工程-城市建设理论研究2011（24）.