安全奖申请

致：生产处 自：****车间

时间：2011.06.13

关于设立“安全奖”的申请

为提高全员安全操作意识，最大限度地降低安全事故风险，建议在生产处****车间设立“安全奖”， 对安全工作做得好的员工进行奖励，并将安全知识考核成绩作为员工转正和加薪考核的依据。切实保障公司安全生产。

一、新进员工

对所有新到公司员工，在到岗前由安委会组织对其进行初步安全教育。到岗后由部门主管或主任对员工进行安全知识和操作技能培训，包括工作性质、职责范围、劳动纪律、操作规则、安全注意事项、各种机器设备的安全操作方法及清洁用品的使用、发生事故的紧急处理措施和安全撤退路线等，培训形式包括实地参观、直观教育、案例分析等。把安全知识与操作方法结合起来对员工进行考试，经过考试合格后，才能正式分配到岗位独立操作。考核未合格的人员，禁止独立操作，同时将安全知识考核成绩作为员工转正和加薪考核的依据。 二、全体员工

生产处****车间都配有指定的安全操作负责人，负责本部门安全操作规范及预防措施的制订与修改，并监督执行，包括贯彻实施有关法规、规章、标准、规范、安全操作规程，组织安全检查，落实岗位责任制，交接班制度以及各种运作程序等。积极加强员工安全意识教

育，通过员工宣传栏等积极宣传工伤保险政策，对员工进行法制教育和劳动纪律教育，提高员工安全意识。通过广泛宣传让全体员工正确理解安全操作方针，严格、认真执行安全操作规程，做到不违规操作。

三、在生产处****车间设立“安全奖”，对安全工作做得好的员工进行奖励。以月份为考核基本单位，以日常安委会安全检查、月底安全工作汇报为依据进行考核。建议：对安全工作做得好的员工每月奖励50元/月，班级主管奖励80元/月；科级主管奖励100元/月。