监理工作概况

二、监理工作范围和目标 三、监理工作依据 四、项目监理部组织 五、监理工作内容和程序 （一）三大控制的总原则 （二）施工准备阶段的监理工作 （三）进度控制 （四）质量控制 （五）投资控制 （六）旁站监理

（七）建筑节能工程监理 （八）安全监理 （九）合同管理 （十）组织协调 (十一)信息资料管理 六、主要监理工作流程 七、监理工作方法和措施 八、监理工作制度 九、监理工程师行为规范 十、监理设施

二、监理工作的范围和目标 1．监理工作的范围：

根据委托监理合同的约定，本工程监理工作的范围为： (1)施工图范围内的土建、安装、庭院绿化、路面硬化及配套设备设施。

(2)施工阶段的监理。 2．监理工作的内容与目标：

(1)监理工作内容：进度控制、质量控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息资料管理、现场组织协调等工作。

(2)控制目标

①进度控制目标：配合建设单位、施工单位以合同约定工期及施工单位承诺为依据，在保证工程质量和安全、符合工程造价的原则下控制进度，确保工期目标的实现。

②质量控制目标：实现施工合同约定的质量目标，达到业主要求质量标准。

③投资控制目标：严格执行施工合同约定的合同价格、工程量计算规则和工程款支付办法，对工程款及工程量的审核在施工合同约定的时限内完成，严格执行工程变更洽商的管理办法，控制好工程造价。

④安全监理目标：在监理责任范围内监督好施工安全。 3.实现目标的措施

一个核心：以合同管理为核心。

二个重点：以质量控制为重点，以事前控制为重点。 三项原则：坚持材料未经监理工程师验收合格不得在工程上使

用的原则；坚持前道工序未经监理工程师验收合格不得进行下道工序的原则；坚持工程质量未经监理工程师验收合格不得拨付工程款的原则。

四种手段：巡视检查、旁站监理、平行检验、见证取样。 4.控制的技巧

预控是关键——事前控制要有计划，事中控制要严谨，事后控制要有记录。

主动控制是前提——主动控制与被动控制相结合。 闭环控制是要求——任何工作和记录都要做到PDCA循环。 控制的基础是信息——控制是否有效，主要取决于信息的全面、准确、及时，信息管理贯穿于项目实施的全过程。

三、监理工作依据：

1.与建设工程相关的主要法律、法规：

《中华人民共和国建筑法》 《中华人民共和国合同法》 《中华人民共和全生产法》 《建设工程质量管理条例》 《建设工程安全生产管理条例》 ……

2.主要标准、规范、规程: 序号 1 2 3 建筑工程监理规范 建筑工程施工质量验收统一标准 建筑地基基础工程施工质量验收规范 4 砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2002 名称 编号 备注 GB50319-2000 GB50202-2002 GB50202-2002 5 6 7 8 9 10 11 混凝土结构工程施工质量验收规范 屋面工程质量验收规范 屋面工程技术规范 地下防水工程质量验收规范 地下防水工程技术规范 建筑地面工程施工质量验收规范 建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50204-2002 GB50207-2002 GB50345-2004 GB50208-2002 GB50108-2008 GB50209-2002 GB50210-2001 12 建筑给水排水及采暖工程施工验收规范 13 14 15 16 17 18 19 20 通风与空调工程施工质量验收规范 建筑电气工程施工质量验收规范 电梯工程施工质量验收规范 智能建筑工程质量验收规范 建筑节能工程施工质量验收规范 建筑工程施工质量评价标准 工程测量规范 民用建筑工程室内环境污染控制规范 21 22 23 钢筋焊接及验收规程 外墙外保温技术规程 …… GB50242-2002 GB50243-2002 GB50303-2002 GB50310-2002 GB50339-2003 GB50411-2001 GB/T50375-2006 GB50026-2007 GB50325-2001 JGJ18-2003 JGJ144-2004 3.设计文件及其技术资料： （1）建筑设计研究院的施工图； （2）地质勘察资料；

（3）审图单位出具的审图报告； （4）图纸会审纪要； （5）设计变更文件。 4.其他

（1）施工招标文件；

（2）批准的建设计划、规划的批文； （3）委托监理合同及协议； （4）其他工程建设合同及协议； （5）本公司质量体系文件；

（6）监理例会和有监理参加的专题会议纪要。