目 录
第1章、施工方案与技术措施 ..................................... 2 1工程概况 ................................................... 2 2项目管理体系及保证措施 ..................................... 3 3 施工部署 .................................................. 8 4 施工方案与技术措施 ....................................... 10 5 与监理、发包人的配合、协调 ............... 错误！未定义书签。 7 其他施工管理措施 ......................... 错误！未定义书签。 8 主要经济技术指标 ......................................... 19 9 施工现场总平面布置 ....................... 错误！未定义书签。 第2章、质量管理体系与保证措施 ................................ 20 第3章、安全和绿色施工保障措施 ................................ 49 1 消防及保卫方案 ........................................... 49 2 安全和绿色施工保障措施 ................................... 50 3 环境保护管理体系与措施 ................... 错误！未定义书签。 第4章、工程进度计划与保证措施 ................................ 54 1进度控制方法 .............................................. 54 2进度控制措施 .............................................. 54
6 任何可能发生的紧急情况的处理措施、应急预案以及风险控制错误！未定义书
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第1章、施工方案与技术措施
1工程概况 1.1工程总体概况
1.1.1工程名称： 体育馆西侧外窗地面屋顶，教学楼西侧地面及楼梯间地面面层、操场北侧路面改造
1.1.2设计单位：北京高能筑博建筑设计有限公司设计 1.1.3建设地点：北京市海淀区北三环西路太阳园小区14号 1.1.4建设单位：北京市海淀区中关村第四小学 1.1.5计划开工日期：2015年 11月01日 1.1.6计划完工日期：2015年 12月29日 1.1.7总工期：60日历天. 1.1.8质量标准：合格 1.2拆除工程 屋面工程：
1.拆除夹芯板面层等至满足现场施工要求，渣土外运 2.拆除内天沟面层等至满足现场施工要求，渣土外运 3.拆除塑钢窗C6224，至满足现场施工要求，渣土外运
4.拆除屋面雨水口，至满足现场施工要求，渣土外运、清理消纳 室外拆除：
1.拆除操场原地面面层、基层等至满足现场施工要求，渣土外运 2.拆除散水80厚透水砖面层等至满足现场施工要求，渣土外运 3.拆除平道牙面层、基层等至满足现场施工要求，渣土外运 装饰拆除：
1.拆除楼梯间PVC楼面面层及找平层层，至满足现场施工要求，渣土外运
2.内走廊地砖地面清洁，至满足现场施工要求
3.拆除二层体育馆橡胶地板楼面，至满足现场要求，渣土外运 1.2招标范围
建筑拆除工程，装饰拆除工程，建筑工程，装饰工程，电气工程，室外工程及施工图纸范围内的所有内容。
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2项目管理体系及保证措施 2.1本项目管理目标
为使本工程保质保量按期竣工，让建设单位满意，我们严格按照项目法的施工管理模式，并结合企业管理体系及保证措施，符合ISO9001质量体系程序文件、ISO14001环保体系程序文件、GB/TB28001安全体系程序文件进行施工管理。
2.1.1质量目标
质量目标：工程质量合格； 单位工程：合格；
分部分项工程一次交验合格率100%； 分部分项工程一次交验优良率90%以上；
为确保目标的实现，要通过建立本工程的质量保证体系和质量控制流程，以及必要的经济投入给与保证。
2.1.2安全目标
杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通、火灾事故，轻伤频率控制在3 ‰以内。
2.1.3工程进度目标
本工程施工工期为60日历天。项目部将在施工中采用先进合理、可行的施工方法、严密的施工管理及科学的劳动力、材料、机械的优化配置，确保工期目标实现。
2.1.4文明施工目标
贯彻集团公司CI战略要求，施工中坚持文明施工的原则，达到文明工地标准。
2.3现场组织结构
2.3.1项目组织机构设置及部门主要职责
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项目经理：代表公司主持工程全面工作 安全主任 项目物料工程师：材料 项目总工：技术质量 项目质检工程师：质量 专业施工工长（水电、室外等） 土建施工队 专业施工队 2.3.2项目主要岗位职责简述： 项目经理：
作为公司在本项目全权代表，全面负责协调同业主、设计、监理等各方面的关系；确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容；
确定项目组织机构，选择合适人选并上报公司主管部门批准；
对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施、设备采购、资源配置、合同及设计变更等会同公司主管部门进行决策。
熟悉理解本项目工程施工合同主要条款内容，确保合同的顺利履行。 为确保实现业主和国家、行业强制性要求，致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运行。
项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和平衡，尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。
定期组织有关人员对施工的质量/安全进行检查和评定，主持质量/安全
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事故分析处理，及时向公司报告重大质量安全事故，并参与事故的调查和处理。
项目总工程师：
负责项目工程技术管理工作，负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作。
组织设计人员进行深化设计图纸的设计、报审与批准，与建筑师保持良好沟通。
参与编制工程项目施工组织设计，负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书，运用全面质量管理、网络计划管理等管理方法，组织各项技术措施的实施。
主持工程项目的设计交底、图纸会审工作。
负责组织质量检查工作，参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。
负责组织复查工程测量工作，组织原材料、半成品的检验、鉴定工作以及计量工作和统计技术应用工作。
指导资料管理员及时、准确地做好图纸变更标识。 项目质检工程师：
严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范，代表上级部门行使质量监督检查权，并有权越级反映质量问题。
参与对不合格品的评审，按规定填发工程质量问题整改单，督促工长落实纠正和预防措施，并对其重新进行核查和记录。
监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。 参加工程质量事故的调查和分析，组织开展QC小组活动。 负责检验工程质量的器具使用和管理。
做好职责范围的质量记录，对所填写的各种数据、统计报表资料负责。 安全主任：
对进场工人进行安全知识教育，并在施工前进行安全技术交底； 在项目上督促执行安全责任制；参与施工组织设计中安全措施的制定工作。
监督特种作业人员持证上岗工作，在现场设置安全标志； 定期进行安全检查，对事故隐患督促整改。 协助上级主管部门处理各种工伤事故。
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专业施工工长：
熟悉工程施工设计图纸，了解相关的施工验收规范、质量检验评定标准以及施工工艺，掌握公司质量体系的相关工作程序
严格按照施工规范、设计图纸、施工方案和作业指导书组织施工，对管理范围内的工程施工质量负责。
施工前对作业班组进行书面技术交底，技术交底应包括施工规范、规程及质量标准、操作要领等事项，特殊工序的施工必须有详细的技术要求及评定准则。
配合项目有关人员对管理范围内的施工操作进行的质量教育，有权提请项目经理更换技术能力不符合要求工人或班组。
对管理范围内的产品采取必要的措施进行有效保护，保证合格产品的完整性。
做好质量记录，工程隐蔽、水电安装检测等应及时填写并请业主代表和设计人员签证；及时填写施工日志、质量评定等各种记录。
项目物料工程师：
负责项目材料的采购、验收、保管工作。
项目自行采购的原材料、成品、半成品必须符合采购程序。
与工程质量有关的各种物资的验收、标识、贮存、发放等工作及记录必须符合规定要求。对使用在有可追溯要求场合的材料，对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时，物资的验收应采用相关的统计技术。
严格执行限额领料制度，凭计划发料并做好发放记录。
对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放，避免错用、混用，不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料，在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位，以备追溯。
2.3.3项目组织架构
我司根据本装饰工程的规模、特征，设商务、施工与技术三个组，分设项目商务经理、项目施工经理、项目总工程师，在项目经理的统一领导下共同致力于本工程的施工管理工作。
商务组设物料组与工料测量组。物料组设采购员、物料报审员和仓库管理员各一名，分别负责本工程的物料采购、报审与收发工作。工料测量组设两个工料测量员。
施工组设一个施工总工长与一个机电工长，分别负责土建施工项目管理
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工作和机电安装工作。
技术组下设工务组、质保/测量组和深化设计组，分别负责我司在本工程范围内的施工协调、技术资料的收集、归档与管理；工程质量检验与工序交接、报验和施工测量；施工图深化设计与报审工作。
项目部设安全主任一名，在项目经理的直接领导下负责本工程施工现场安全管理与工地保安工作。
2.3.4装饰材料报审管理
高标准质量要求施工单位完全体现建筑师的设计要求，而建筑装修材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：
编制材料申报使用计划：由总包商召集牵头，装修分包商参加，根据材料送审总控制计划，以及建筑师和分包经设计批准的深化图，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位置等内容，使用总包统一发放的“材料报审计划表”进行申报。要求计划要有封面、编制人、审核/审批人，并加盖公章，报业主、建筑师、监理、总包。材料的使用日期要准确，要求批准日期至少要留出10天时间供业主/建筑师审批。
推荐待选样品：各分包按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于投标文件中规定的材料及品种、规格、质量等级报送。
制作样品板：将待选的材料用粘接剂或其它方式固定在样板上，每一个品种样板制作三份完全相同的样品板(当样品的尺寸或重量过大或过小或不便粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送)；样品板上应标明报送单位的名称，每个样品的正下方的样品板上粘贴样品标签。样品标签按照总包提供的统一格式，注明规格、型号、产地、制造/供应商以及供货期等(未粘接在样品板上的标签可直接粘贴在样品上)。
待选样品的技术资料收集：每种待选样品要求收集四套资料，分别用四个包装袋放置，每个包装袋右上角贴标签；样品资料应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证(如有政府规定的话)，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。
填写申报单(按总包提供的统一格式表格)后报送样品。组织会议审核、
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确认：业主、建筑师在收到申报表、样品及相关资料后，在21天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。
签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主、建筑师、监理、总包分别在申报表上签字。样品板及资料一式三份，业主和监理各保留一份。
待建筑师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。 材料采购进场后报监理、总包商验收。 3 施工部署 3.2施工区段划分 3.2.1平面分区：
本工程划分为2个施工区，室内改造为1个施工区、室外改造为1个施工区。
3.2.2总体施工安排及流程：
施工队总体安排将本工程分为2个区组织施工，2个区安排2个施工队组织平行施工，每个施工区划分施工流水段组织流水施工。
3.3施工准备工作
3.3.1技术准备：做好图纸会审工作，充分理解设计意图。在图纸会审工作中重点把握以下几个方面：充分理解各部位的工艺做法、节点构造；充分熟悉各种材料性能及施工工艺要求；对图纸设计中存在的问题与建筑师进行充分交流，找出解决办法。
3.3.2现场测量工作：设立施工现场控制网点、确定装饰施工基准线，会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。
3.3.3材料样板的报审工作：为确保工程质量和装饰效果达到设计要求，材料样板的提交必须严格按照建筑师的要求进行。尽早完成材料样板报审，才能为材料的采购争取时间，从而确保工程进度。
3.3.4计算并复核工程量：按区域、房间、工种、项目计算装饰工程量；在计算装饰工程量的基础上，参照公司内部定额、市场材料和人工费计算预算成本供项目管理部使用，同时确定工料消耗。
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3.4工程拟投入的主要施工设备情况
序号 设备名称 型号 规格 MB504B 数量 国别 产地 中国 制造 年份 2014 额定功率生产 用于施（KW） 能力 工部位 4 好 室内、外装修 室内、外装修 室内、外装修 室内、外装修 室内、外装修 室内、外装修 室内、外装修 室内、外装修 室内、外装修 拆除 拆除 道路 备注 1 木工刨床 1 2 木工锯床 MT500 1 中国 2013 4 好 3 木工压刨 MB104-1 1 中国 2014 4 好 4 平板振捣器 2 中国 2013 1.1 好 5 蛙式打夯机 HW—60 3 中国 2011 3 好 6 冲击电锤 MR16 2 中国 2011 1.5 好 7 型材切割机 TCH355HA 3 中国 2009 2.2 好 8 石材切割机 6MS34 2 中国 2014 2.8 好 9 10 11 12 交流电焊机 BX125 风镐 气泵 1 4 2 1 中国 中国 中国 德国 2011 2011 2011 2011 23.4KVA 好 6.0 好 好 好 专用摊铺机 ABG423 3.5劳动力安排计划 劳动力计划表 工种 拆除工 木工 按工程施工阶段投入劳动力情况 11月份 20 2 12月份 0 2 9
混凝土工 瓦工 抹灰工 橡胶地面技工 焊工 电工 管工 其他 合计 4 10 10 0 2 2 2 8 60 5 20 20 10 2 2 2 8 71 3.6主要设备材料、构件加工、进场计划
根据进度计划和工程量表，按材料品种、规格编制其需用量和需用时间的计划。根据本工程材料品种多的特点，为了保证工程的按时完工，专门编制一份材料样品报审、订货、到货、报验的详细计划表。
3.7试验和检测仪器设备
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 序仪器设备名称 型号规格 数量 国别产地 制造已使用备号 混凝土试块标养箱 年月 用台途 注 时数 1 YH-20B40B 1 1 1 国产 国产 国产 国产 国产 2014 2014 2014 2013 2012 2 电子测温仪 JDC-2 3 温湿度控制器 SWMSZ 4 台秤 5 天平 TGT-500A 1 HCTP1B10 1 4 施工方案与技术措施
本工程坚持样板引路，统一标准、统一目标管理，施工过程整体采用专业化施工管理模式。施工前，对各专业班组进行详细技术交底和必要的操作培训。施工中合理安排工序，并与各专业密切配合，在保证质量的前提下，按期完工。装修工程采用\"样板制\"，按照先做样板段，再展开大面积施工的施工顺序；施工过程中严格执行\"三检制\"，每道工序完成后，先进行自检、互检、交接检，并通过专职质量检查人员按验收标准严格检查，合格后再进
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行下道工序施工，做到一次成活，不返工。
4.1拆除工艺
拆除工程在施工前应在现场做好标识，并会同甲方、监理对标识确认后方可进行。
4.1.1拆除工程内容 屋面工程：
1.拆除夹芯板面层等至满足现场施工要求，渣土外运 2.拆除内天沟面层等至满足现场施工要求，渣土外运 3.拆除塑钢窗C6224，至满足现场施工要求，渣土外运
4.拆除屋面雨水口，至满足现场施工要求，渣土外运、清理消纳 室外拆除：
1.拆除操场原地面面层、基层等至满足现场施工要求，渣土外运 2.拆除散水80厚透水砖面层等至满足现场施工要求，渣土外运 3.拆除平道牙面层、基层等至满足现场施工要求，渣土外运 装饰拆除：
1.拆除楼梯间PVC楼面面层及找平层层，至满足现场施工要求，渣土外运。
2.内走廊地砖地面清洁，至满足现场施工要求
3.拆除二层体育馆橡胶地板楼面，至满足现场要求，渣土外运，渣土外运
4.1.2拆除顺序
拆除屋面夹芯板→拆除屋面天沟面层→拆除屋面雨水口→垃圾搬运及分类
拆除操场原地面层→拆除透水面砖→拆除马路牙及面层→垃圾搬运及分类
拆除二层体育馆橡胶地板→拆除走廊面砖→拆除楼梯间面层→垃圾搬运及分类
4.1.2拆除方法
根据施工区分段进行拆除，原有面层采用斬子剔除，操场原有塑胶面层由人工采用铲子拆除，其它部位可采用风镐及破碎炮拆除。
每个施工段拆除完毕后，立即对工作面进行清理，为下一个工序施工创造条件。拆除后将垃圾进行合理分类堆放，并及时清运出场区。
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4.1.3门窗拆除施工流程
（1）准备好施工用钳子、錾子、螺丝刀等必要的工具。
（2）门窗工作拆除开始前，技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底，使每一施工人员都能掌握门窗拆除施工中应注意的各种注意事项。
（3）门窗拆除施工中，应先用螺丝刀等工具将门窗扇先卸下来，再用螺丝刀和手锤等工具将门窗框卸下，门窗拆卸过程中，要一人拆卸，一人负责门窗的稳定。在门窗拆除过程中，要用錾子和手锤轻轻的将门窗口四周的抹灰层剔凿干净，要特别注意不要用大锤猛砸，这样对墙和结构都会造成破坏，并且用力过大还容易将门窗砸掉砸伤人和对原有建筑物造成破坏，加大不必要的浪费，增加工程的成本。
（4）拆除门窗时，要设置专门的人员负责安全，并设安全指示标志，同时还要加强对原有成品的保护工作。在拆除门窗过程中施工人员不得大声喧哗，严禁用大锤敲打门窗或其他物件。
4.1.4.原有屋面拆除：原有屋面拟使用铁锹、錾子人工凿除，建筑垃圾应通过室内楼梯，人工搬运到指定的堆放地点，不能任意抛撒，减少扬尘。
4.1.5.施工保证体系
挂好施工安全生产牌和文明施工牌，做好拆除工程施工现场的围护。在拆除工程施工现场醒目位置设置施工标志牌、安全警示标志牌，采取可靠防护措施，实行封闭施工。
严格按国家强制性标准、施工组织设计或拆除方案实施拆除施工作业。拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品，高处作业应系好安全带，不得冒险作业。
在拆除施工作业过程中，如发现不明电线(缆)、管道等应停止施工，采取必要的应急措施，经处理后方可施工。如发现有害气体外溢、淹埋或人员伤亡事故，必须及时向有关部门报告。
进行拆除作业时，楼板上严禁人员聚集或堆放材料，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作。
拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。 制定安全技术管理建立安全技术档案。
清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场时应有专人指挥。清运渣土的作业时间应遵守工程所在地的有关规定。
拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。
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拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。 4.1.6.防震、减少噪音措施
本工程大多采用性能好、噪音低、振动小的机具及设备。 不破坏任何主体结构及其他保留物。
运输车辆在场区及居民区行驶速度控制在5公里/小时内，禁止鸣笛、哄油门。
人员在施工其他场所或经过时，禁止大声喧哗。 装卸物品时轻拿轻放。
拆除作业时，一律由上而下拆除。 对噪音较大的机械设备要搭隔音棚。 4.1.7.施工现场防火措施
为搞好消防工作，保证施工现场及周边建筑物、设备设施及人身安全，实现文明施工、安全施工，消除火险隐患，为此特制定施工期间防火措施：
施管人员进场前进行全员安全防火教育培训，建立逐级防火责任制，对消防工作搞的好，成绩显著者，给予表扬奖励，对不按防火职责办事或违反者，要按情况和造成的后果轻重，给予处分或处罚，触犯刑律的依法追究刑事责任。
完善配备消防设施和灭火器材，根据甲方提供的水源，配备消防带，灭火器，包括二氧化碳灭火器、泡沫灭火器、干粉灭火器。
建立安全防火领导小组，项目经理任组长，专职安全员任副组长，各施工队队长任组员。成立义务消防队。
对施工现场内重点部位进行登记，制订灭火作战方案，并不少于二次的进行演练。
义务消防员要达到“二知三会三能”（知防火知识，知灭火知识；会报火警，会疏散自救，会协助救援；能检查出问题，能宣传防火常识，能扑救初起小火）。
封闭施工现场的同时，要留足够的消防通道。
要组织相关人员经常检查、指导、宣传防火知识和通报检查结果，发现隐患及时处理，发现事故苗头采取措施，发现火灾及时报告。
进场后，对施工区域内的易燃物，如棉纱、旧布、油污品、树叶进行清扫，装袋运出现场，到指定消纳场进行妥善处理。
严格用电管理，严禁私搭乱接，接临时用电必须经甲方同意，并按规范
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安装电器及照明设施，绝对不允许用电取暖、做饭等非生产用电。
如有情况应及时上报，以免耽误救火时机。必要时拨打火警119。 4.1.8.防尘及环保环卫措施
施工期间，设专人定期清扫施工围边各道路及通往主要干道和门前三包地段，清运废旧物品期间每天派2—3人清扫。
现场无扬尘。在进行拆除作业时，如有必要一边拆一边喷水降尘。 运输车辆的车容、车况良好；车辆出场时清扫车轮以免尘土飞扬或遗洒。 一些有毒有害有污染的物品要单独处理，以免运出后污染土地或危害他人健康。
特殊工种的施工人员，配备劳动保护用品，防止受到污染，保护施工人员的身体健康。
环保环卫管理工作是实现绿色环保施工的重要手段，一定要与整个施工过程结合在一起；同时虚心接受政府和甲方环保环卫部门的监督、检查，不断地改进提高，完善环保环卫措施，把绿色环保施工做得更好。
4.3彩钢夹芯板屋面施工 4.3.1材料准备
彩钢夹芯板：彩钢夹芯板是由两层彩色涂层钢板为表层，硬质阻燃自熄型聚氨 酯泡沫(或聚苯乙烯泡沫等)为芯材，通过辊压、发泡成型后用高强度粘合剂粘 和而成的一种组合材料；所用材料的密度、导热系数等技术性能必须符合现行 国家标准《屋面工程质量验收规范》GB50207 及设计的要求，并有试验记录。
4.3.2工艺流程
施工准备→核对檩条规格和铺设尺寸→配板→铺钉彩钢夹芯板→淋水试验→检查验收
施工准备：铺钉夹芯板前，应将各项准备工作做完。 核对檩条规格和铺设尺寸：检查檩条铺设的规格、间距、坡度是否符合结构设 计要求。每块屋面板除端部应设置檩条支撑外，中间部位也应设置一道至两道 以上的檩条。
配板：根据设计图纸及现场实际屋面部分的尺寸绘制板块排列图，以此作为切 割各种板块的依据，将切割完毕的板块按排列图顺序编号，以便于施工。
铺钉彩钢夹芯板：
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铺板时应拉通线，做到纵横对齐。长向(纵向)搭接应位于檩条处(搭接处应改 用双檩或檩条一侧加焊通长角钢)，两块板均应伸至支撑构件上，每块板的支 座长度大于等于 50mm。搭接方向应顺年最大风力方向搭接，其纵向搭接长度为：当屋面坡度大于等于 10%时为 200mm；当屋面坡度小于10%时为250mm。端 部(横向)搭接应顺流水方向搭接，搭接长度按具体板型确定，搭接方向宜主导风向一致；屋面板从檐口一端开始，往另一端和屋脊方向同时铺设；铺设时，用墙板固定夹将屋面板与墙进行固定，每块屋面板两端的支撑处要用 自攻螺钉与檩条固定：纵向连接时，问距小于或等于350mm，并且每块板与同一根檩条及墙梁的连接不得少于3个点，非纵向连接时不得少2个点；在屋脊、檐口处的连接点宜适当加密。钻孔时，应垂直地将屋面板与檩条一起钻透，固定螺栓时，应先垫好防水密封垫圈，并套上橡胶垫板和不锈钢压盖后用力拧紧；
铺板时，用拉铆钉将板与板进行连接，问距一般为100mm～500mm。两块板的长向搭接缝处应放置一条通长的密封条，端头应放置两条密封条，密封条应连 续不得间断。夹芯板材应采用带防水垫圈的镀锌螺栓固定，固定点应设在波峰上，所有外漏的螺钉均应涂密封材料保护，不得有渗漏。螺栓拧紧后，两板的搭接处用硅酮密封胶封严；
板铺设后，两块板的长向(纵向)搭接处还应用拉铆钉连接，所用拉铆钉均用硅酮密封胶密封，并用金属或塑料压盖保护；
固定位置的要求：自攻螺钉、拉铆钉用于屋面时设于波峰；用于墙面时设于波谷；
屋脊铺设：首先，沿屋脊线在相邻两檩条上铺托脊板，在托脊板上放置屋面板，将屋面板、托脊板、檩条用螺栓固定；其次，向两坡屋面板沿屋脊形成的
淋水试验：屋面板铺钉完毕后，可采取喷洒水做淋水试验，淋水时间不少于2h，检查屋面是否有渗漏现象，如发现问题，应及时对渗漏点进行修补。
检查验收：屋面板铺钉完毕，由施工单位先进行内部检查，发现质量问题及时 处理。初检合格后再组织监理及建设单位进行验收，并办理验收手续。
4.3.3质量标准 主控项目：
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夹芯板材及辅材的规格、质量，必须符合设计要求； 检验方法：检查出厂合格证和检验报告；
夹芯板材的连接和密封处理，必须符合设计要求，不得有渗漏现象；检验方法：观察检查和雨后或淋水试验。
一般项目： 夹芯板外观质量要求：
项目：板面、表面、缺陷、切口、芯板、质量要求、板面平整；无明显凹凸、翘曲、变形；表面清洁；色泽均匀；无胶痕、油污；无明显划痕、磕碰、伤痕等 表面清洁，无胶痕、油污；除卷边与切割边外，其余板面无明显划痕、磕碰、伤痕等；切口平直，切面整齐，无毛刺，板边缘无明显翘角、脱胶与波浪形，面板宜向内弯；芯板切面应整齐，无大块剥落，块与块之间接缝无明显间隙，面板与芯材之间粘接牢固，芯材密实。
4.3.4成品保护
施工屋面板时，防止造成屋面外层钢板划痕；屋面施工中应及时清理杂物，不得有杂物堵塞水落口、斜沟等；屋面施工时不得污染墙面及其他已施工完的成品；彩钢夹芯板堆放场地应平坦、坚实，且便于排除地面水。堆放时应分层，沿长 度方向加放垫木。人工搬运时不得搬搭接钢板处，机械吊运应采用专用吊具。
4.3.5应注意的质量问题
施工时应使板材固定牢固，节点部位必须严格按照设计要求施工，保证接槎严密，螺栓应拧紧。板间密封条应连续，拉铆钉和搭接口必须用密封条封严，接缝严密，以防止屋面板出现渗漏水现象；
施工时应挂线，板随线走，保证檐口平直，出檐一致；天沟和斜沟表面平整，坡度均匀一致，并符合设计要求；屋面要平整，上下瓦楞吻合，搭接长度要符合要求，避免檐口不直、表面平整度差； 屋面板施工时需设置坡度标高控制点，铺板时做到坡度准确，保证排水流畅。
6、安全、环保措施
安全操作要求安装屋面板时，所使用的梯子必须稳固可靠。当风力超过四级以上时，应停止屋面作业；
电器设备及线路要保证用电安全，电动工具和设备应在空载情况下启动，操作人员应佩戴绝缘手套，穿绝缘胶鞋；
施工现场的材料保管应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防
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冻、防火等措施；
操作人员必须戴安全帽，边缘作业必须系好安全带。 环保措施 屋面板切割应搭设具有隔音、降噪功能的切割棚。操作人员应戴相应的防护用品；
严禁自屋面直接向下抛撒建筑垃圾；施工中产生的废料讯息工期应及时回收，分类处理，防止污染环境。
4.4橡胶地板施工 4.4.1地坪检测
4.4.1.1． 室内温度和地面温度以15摄氏度为宜，在5摄氏度以下或35摄氏度以上不适合施工。相对空气湿度应保持在20-75%。
4.4.1.2．基层应干燥，含水率应小于3%
4.4.1.3．找平层强度不低于混凝土强度标准C-20要求。 4.4.1.4．基层表面硬度不低于1.2兆帕。
4.4.1.5．基层应密实，表面平整、光洁，无明显抹纹，无裂缝、空鼓、麻面、起壳起沙等现象。
4.4.1.6．基层表面必须清洁，地表面没有油污、蜡、油漆、涂料等残留物。
4.4.1.7．检测基层平整度，2米直尺范围内不平整度应小于2毫米。 4.4.2.地坪处理
4.4.2.1．用地坪打磨机整理地坪，除去污染、凸起和疏松的地块，并敲除空鼓的地表。
4.4.2.2．对地坪的裂缝用水泥沙浆修补找平。
4.4.2.3．用大功率的吸尘器进行地面清洁吸尘，保证不留任何削弱粘结性能的物质。
4.4.3.自流平找平 4.4.3.1．底涂施工
1）底涂是增强自流平与基层的紧密结合，起到粘接架桥作用。 2）按照配方说明，将底涂稀释混合后用滚筒在基层充分滚涂，待底涂风干后，自流平即可施工。
4.4.3.2． 自流平施工
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1）将自流平料按照规定的水灰比例混合、搅拌均匀至无结块、呈可流动稀糊状后，静置2~3分钟，使其充分反应（亦叫熟化反应）后，再搅拌约1分钟方可使用。
2）将搅拌好的自流平浆料倾倒于地面，用自流平耙子控制厚度，使它将自行流动并找平地面，达到设计要求
3）随后用专用的放气筒在自流平表面干燥之前进行放气，避免气泡麻面及接口高差。
4）施工完毕后请立即封闭现场，10小时内禁行走，20小时内避免重物冲击。
4.4.4.地板铺设
4.4.4.1．橡胶地板运至现场后，应于现场放置24小时以上，使材料记忆性还原，温度与施工场地相一致。
4.4.4.2．防线。用墨线表示出橡胶地板的行和列，并测量设备、设备基础、坑洞位置。
4.4.4.2．橡胶地板施工前，应对自流平进行精精磨抛光处理，要求是将自流平表面打磨至大面积泛光，露出坚实表面。
4.4.4.3．自流平打磨后，应对其进行封闭，并用吸尘机吸尘，保持地面清洁。
4.4.4.4．对橡胶地板进行预铺设，预铺设目的在以发现橡胶地板是否存在色差，尺寸不一等缺陷。
4.4.4.5．涂刮粘结剂。将粘结剂按比例配制好，均匀地涂刮在自流平表面上，涂刮时，应注意均匀且分量适中。待粘结剂表干后（一般以不粘手为宜），开始铺设橡胶地板。
4.4.4.6．进行橡胶地板铺设时，应保持橡胶地板背部的箭头方向一致，尽可能达到橡胶地板的“无缝铺设”。
4.4.4.7．用50kg的钢压辊轮在已铺设好的橡胶地板来回辊压，将空气排出，使橡胶地板与基层充分粘结；用手压小辊轮展压橡胶地板的接缝、边角处，使其接缝平整。
4.4.4.8．铺设完毕后，24小时之后才可以行人及使用。使用前先将表面清理干净，涂刷液体蜡三遍。
4.4.5.质量验收
铺设质量验收要求如下： 平整，表面无损伤 接缝平齐，接缝线横平竖
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直、无缝隙 无翻边 无翘角 无气泡 沿墙边缘吻合 上墙圆弧顺直，垫角线无空洞 踢脚线高度一致平齐、牢固 无漏胶、脱胶现象。
8 主要经济技术指标 8.1质量等级：合格； 8.2节约装饰材料：3%； 8.3安全指标：无事故；
8.4文明施工指标：安全文明工地。
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第2章、质量管理体系与保证措施
1 质量管理体系
质量管理体系是整个工程质量能否加以控制的关键，工程质量的优劣是对项目团队管理能力的最直接的评价，质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展起到决定性作用。根据政府相关部门的政策法规，结合工程特点、GB/T19001质量关系体系标准和企业质量管理体系，我单位将建立覆盖本工程全部施工范围的质量管理体系，施工质量管理体系详见下图。
1.1 质量目标 质量等级：合格。 1.2 质量管理组织机构
本工程项目质量管理组织机构是在政府质量监督部门、业主、监理、企业总部主管部门监督管理之下，以项目经理、项目副经理、项目技术负责人、质量总监等为实施主体的组织机构，质量管理组织机构见下图。
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1.3 质量管理制度 质量管理制度表 序制度名号 称 工程质1 量承包负责制度 制 度 内 容 拟定工程质量责任状，充分调动项目经理部全体管理人员及班组成员的工作积极性，努力提高其整体战斗技能。 1 技术管理部组织项目相关人员进行图纸审核、作好图纸会审记录，协助业主、设计作好设计交底工作，解决图纸存在的问题，并作好记录。 图纸会2 技术管理编制有针对性的施工组织设计，积极采用新2 审技术工艺、新技术，针对特殊工序要编制有针对性的作业指交底制导书。每个工种、每道工序施工前要组织进行各级技术度 交底，包括项目工程师对工长的技术交底，工长对班组的技术交底，班组长对作业班组的技术交底。各级交底以书面进行。因技术交底不清而造成质量事故的要追究有关部门和人员责任。 21
序制度名号 称 材料进3 场检验制度 样板引路制度 制 度 内 容 工程钢筋、水泥及各类材料进场，需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽验不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料而造成的质量事故要追究验收人员的责任。 施工操作注重工序优化、工艺改进和工序标准化操作，通过不断探索，积累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。 各工种如钢筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰及水电安装5 施工挂牌制度 等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存，因现场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。 6 “三检“制度 实行自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织项目技术负责、质量员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。 不合格分项、分部和单位工程必须进行返工。不合格分项工程流入下道工序要追究班组长的责任，不合格分部7 质量否工程流入下道工序要追究工长和项目经理的责任，不合决制度 格工程流入社会要追究单位经理和项目经理的责任，有关责任人员要针对出现不合格原因采取必要的纠正和预防措施。 质量例由项目技术负责人组织每周质量例会和每月质量讲评。8 会、讲评对质量好的予以表扬，对需整改的限期整改，在下次质制度 9 度 质量保10 证金制度 量例会逐项检查是否彻底整改。 查，奖优罚劣。 项目部配备一定数量的资金作为项目质量保证金，以保证科技进步、技术攻关和施工质量奖励的实现。 奖罚制依据国家质量验收规范，每周进行一次现场质量大检4 1.4 质量管理程序
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1 企业总部对项目的质量服务控制
我单位的质量管理能力由技术保证能力、项目管理能力、服务能力等构成。因此我单位的质量管理部确立了以培训、服务拉动项目管理的策略，有计划、有针对性地开展服务工作，以求实创新的思想，全力围绕总部服务控制的职能和GB/T19001质量管理体系标准及质量程序文件要求，为本工程施工提供全方位、高品质的服务。
在本工程开工之初，我单位将对项目有关管理人员进行GB/T19001质量管理体系运行的培训，对技术资料的管理、项目创优计划、质量检验计划、质量计划、环境管理计划的制订和实施进行指导。在工程施工过程中，及时跟踪本工程的质量情况，对项目进行考核，同时促进本工程同我单位其它创优项目的交流，确保本工程质量目标的实现。
2 施工总承包质量管理程序
本工程施工总承包质量管理程序将各专业分包工程按“施工准备阶段、施工阶段、交工验收阶段”进行划分，在各阶段对分解目标按计划、执行、检查、处理四个过程进行循环操作（即PDCA循环），在分包施工过程中收集、整理质量记录的原始记录，分析质量状况和发展趋势，有针对性地提出改进措施，对各工序施工质量作持续改进，通过工序施工质量控制整体质量。
3 工程质量控制程序 工程质量控制程序见图。 4 过程质量控制程序 过程质量控制程序详见图。 5 工程质量监督程序 工程质量监督程序见图。 6 质量问题分析和处理的程序 1) 质量问题分析的目的
(1) 正确分析和妥善处理所发生的质量问题，以创造正常的施工条件； (2) 保证建筑物的安全使用，减少事故的损失； (3) 总结经验教训，预防事故重复发生；
(4) 了解结构实际工作状态，为正确选择结构计算简图、构造设计，修订规范、规程和有关技术措施提供依据。
2) 质量问题的分析和处理
(1) 质量问题分析、处理的程序，按本节中的质量问题分析、处理程序
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执行,具体详见图。
(2) 质量问题发生后，总包工程质量管理部必须及时组织调查处理。质量问题处理的基本要求是：安全可靠，不留隐患，满足建筑功能和使用要求，技术可行，经济合理，施工方便。在质量问题处理中，要加强质量检查和验收。对每一个质量问题，作出明确的结论。
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3) 质量问题处理
质量问题处理是否达到预期的目的，是否留有隐患，需要通过检查验收作出结论。问题处理质量检查验收，要严格按施工质量验收规范中有关规定进行；必要时，还要通过实测、实量、荷载试验、取样试压、仪表检测等方法来获取可靠的数据。这样，才能对问题作出明确的处理结论。质理问题处理程序见下图。
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各专业施工 过程检查 各专业自检 不总包验收 整 改 政府质量监督部门监理验收 下道工序施工 分部分项验收 竣工验收 质量监督验收程序图
缺陷调查 发现质量问题 不清楚 原因分析 补充调查 不需要处理 进一步分析原因 确定是否处理 要 确定处理方案 设计、施工 检查验收 结论 提交处理方案
质量问题分析、处理程序图
质量问题处理结论的内容有以下几种： (1) 问题已排除，可以继续施工； (2) 隐患已经消除，结构安全可靠； (3) 经修补处理后，完全满足使用要求；
(4) 基本满足使用要求，但附有限制条件，如限制使用荷载，限制使用条件等；
(5) 对耐久性影响的结论； (6) 对建筑外观影响的结论； (7) 对问题责任的结论等。 2 新标准的应用
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为贯彻“百年大计、质量第一”的方针，推行国家有关节能、节水、保护环境和提高建筑环境质量法律、法规和政策，我单位将严格执行现行相关的规范、标准，对工程质量进行严格要求。
2.1 《建筑节能工程施工质量验收规范》及《绿色建筑评价标准》等标准的应用
1 为贯彻落实科学发展观，做好建筑“四节”工作，加强本工程节能工程的施工质量管理及节能技术水平，本工程将严格按照《建筑节能工程施工质量验收规范》要求执行。
1) 基本要求
(1) 本工程材料、施工、管理、检测应符合国家有关法规、标准、规范要求；
(2) 施工中所采用节能材料的主要性能指标应符合现行建筑节能设计标准的要求；
(3) 施工人员在上岗前应经过培训,熟悉操作要领及工艺标准。 2) 材料要求
(1) 建筑节能材料应具有有效的质量合格证明文件；
(2) 建筑节能材料和门窗等质量检测项目和要求，应符合现行国家建设标准；
(3) 保温所用的各种材料应相容。 3) 施工要求
(1) 编制建筑节能专项施工方案；
(2) 施工前应作好示范样板,经建设、设计、施工、监理等人员确认并形成文字性文件方可施工；
(3) 各道工序之间应进行交接检验，上道工序合格后方可进行下道工序施工，并作好相关记录；
(4) 工程总承包、监理单位应对施工过程进行检查； (5) 节能工程材料和门窗等应进行现场验收，并做相关记录； (6) 保温工程施工后应对成品进行保护，保温层和在保温层内严禁留置脚手眼；
(7) 本工程全部维护结构的构造做法及节点细部竣工后须进行检测，满足工程设计节能要求。
2 为贯彻执行节约资源和保护环境的国家技术经济政策，推进可持续发
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展，本工程将推行《绿色建筑评价标准》（GB/T 50378-2006）。绿色建筑是实现“以人为本”、“人－建筑－自然”三者和谐统一的重要途径。绿色建筑包括场地质量、环境影响、能源消耗、水资源消耗、材料与资源、室内环境质量等领域的内容，因此在施工阶段我单位将对如下方面进行控制：
1) 场地保护
(1) 施工总平面布置紧凑，节约施工场地所占用的面积，并限制施工场地的干扰范围；
(2) 采取有效措施，防止由于地表径流或风化引起的场地内水土流失； (3) 危险品、化学物品存放处，以及危险性废物堆放场、固体废弃物填埋场，有严格的隔水设计，防止对土壤和地下水造成污染；
(4) 对场地内树木，将严格执行园林部门的保护方案，划定保护区域，保证树木不受到损害；
(5) 因施工造成植被破坏与地块裸土，施工期间将覆盖或种植速生草种，以减少土壤侵蚀。
2) 环境影响控制
(1) 施工车辆、机械、设备尾气、废气的排放，符合国家或北京市规定的污染物排放标准；
(2) 施工现场设垃圾站，对垃圾进行分类管理。及时分拣、回收和清运现场垃圾；
(3) 工程污水经沉淀池处理后排入市政污水管道，避免雨水与现场污水接触；
(4) 施工现场的食堂应设置隔油池，厨房污水应做隔油防污处理； (5) 施工现场将采取措施，对噪声、光污染进行控制； (6) 采取措施，对周边区域的安全影响进行控制。 3) 材料与资源
(1) 采用先进的施工工艺，提高工业化施工水平，以节约用材、缩短工期；
(2) 采用高性能、低消耗、使用寿命长、利于施工的各类建材、施工辅材；
(3) 施工所用材料就地取材，以减少材料运输造成的能源消耗和环境影响，提高本地生产施工材料和制品的使用比例。
4) 节能与节水
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(1) 加强能源监督管理，编制施工现场能源计量与管理方案，对施工人员进行培训教育，提高节能意识，杜绝施工现场的长明灯现象；
(2) 采用先进、高效的节能设备和产品，改进施工工艺，提高能源利用率；
(3) 加强施工现场的用水管理，对施工人员进行培训教育，提高节水意识，杜绝施工现场长流水现象；
(4) 处理回收或排放施工现场的污、废水，均应先进行适当的处理；鼓励污、废水的回收利用，做到多次循环、一水多用。
2.2 质量评价推行《建筑工程施工质量评价标准GB/T 50375-2006》 本工程将根据《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T 50375-2006），对本工程装饰装修工程、建筑电气等设备安装工程采取相应的措施进行严格执行。
3 施工质量管理控制措施
3.1 工程材料、设备的质量控制措施 1 材料、设备采购控制
物资设备管理部统一采购施工现场所需的材料、设备，并严格进行质量控制。采购物资优先在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要对其他供应商进行评审，评审合格后再进行采购。
对供应商的评审建立评审小组，对供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商花名册。采购部门负责人定期（半年度）组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。
2 工程材料、设备的报批和确认
工程材料设备的质量直接涉及到工程质量。除业主指定的供应商外，总包单位对工程材料设备实行报批确认的办法，其程序为：
1) 编制工程材料设备确认的报批文件。项目部事先编制工程材料设备确认的报批文件，文件内容包括：制造（供应商）的名称、产品名称、型号规格、数量、主要技术数据、参照的技术说明、有关的施工详图、使用在本工程的特定位置以及主要的性能特性等。报批文件附上总包单位统一编制的《材料设备报批单》，送监理、业主。
2) 报批手续完毕后，项目部、业主和监理各执一份，作为今后进场工程材料设备质量检验的依据。
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3 材料样品的报批和确认
按照工程材料设备报批和确认的程序实施材料样品的报批和确认。材料样品报业主、监理、设计院确认后，实施样品留样制度，为日后复核材料的质量提供依据。
4 加强工程材料、设备的进场验证和校验
对于进场工程材料设备的质量验证和检验，其程序是：
1) 工程材料设备进场后，项目部进行自检并填写《材料清单》和《材料验收单》，并报监理。
2) 项目部请监理前往验收，需取样的，按规定将样品送到工程材料陈列室。
3) 在材料验收中实施《材料取样标签》，经监理验收合格后，在《材料取样标签》上加盖“取样合格”章，然后当众贴在取样实物上，贴有《材料取样标签》的取样材料，作为今后材料验收对照的依据。
4) 项目部对进场材料设备进行全面的验证和检验，拒收与规定要求不符的材料设备，同时对相关的供应商予以警告。确保使用或安装的设备和材料符合质量规定的要求。
5 标识工程所有材料、设备，保证可追溯性
为了保证本工程使用的物资设备、原材料、半成品、成品的质量，防止使用不合格品，以适当的手段进行标识，所有标识均应建立台帐，作好记录、使之具有追溯性。
3.2 施工工序的质量控制措施 施工工序的质量控制措施详见下表 序号 项目 1 内容 全过程全项目部派出责任工程师，对过程质量展开全过程、天候跟踪全天候的监督与认可，凡达不到质量标准的不予签监控 证，并责成期限整改。 根据施工进度节点，突出重点，抓住关键过程进行抓住关键2 过程进行质量控制 质量控制。为了控制关键过程的工程质量，编制详细的施工方案，组织质量技术交底，下达作业指导书，对施工全过程实施质量检验。加强对关键过程的检查和监督，使得关键过程施工质量始终处于受控状态。 30
序号 项目 内容 在自检的基础上，必须通过监理工程师检验签字认可后，方可进入下一道工序安装或施工。对监理单接受工程位在监理过程中开具的施工安装不符合设计要求、3 监督、进行施工技术标准和工程合同约定，或者存在的测量、督促整改 质量、安全等隐患方面的整改通知，项目部予以及时落实、跟踪和督促相关人员限时予以整改，直至监理验证签字认可为止。 在施工过程中抓好过程检验。 1 其次进行分项分部工程的质量复验，在自检的基础上，对分项分部工程的质量进行复验认可； 2 对隐蔽工程采取连续或全数的检验和试验方法，对隐蔽工程验收记录进行复验认可，并在监理核验4 过程检验 签证后方可进入下道工序施工； 3 组织主要分部工程质量等级的的核验。项目部制订基础、结构和装饰工程质量的核验计划并报质监站，当上述分部工程分阶段完成时，经自检、复验、监理验收签证后，由质监站组织人员前来进行质量等级的检验。 产品保护对已完成并形成系统功能的产品，经项目部验收5 进行系统后，即组织人力、物力和相应的技术手段进行产品管理 保护，直至形成最终产品交付业主使用为止。 3.3 施工阶段性的质量控制措施
施工阶段性质量控制主要分为三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制，并通过这三阶段对各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。施工阶段性的质量控制见表 序号 阶段 内容 1 事前控制是在正式施工活动开始前进行的质量控制，1 事前控事前控制是先导。事前控制, 主要是建立完善的质量保制 证体系，质量管理体系，编制《质量保证计划》，制定现场的各种管理制度，完善计量及质量检测技术和手31
序号 阶段 内容 段。对工程项目施工所需的原材料、半成品、构配件进行质量检查和控制，并编制相应的检验计划。 2 进行设计交底，图纸会审等工作，并根据本工程特点确定施工流程、工艺及方法。对本工程将要采用的新技术、新工艺、新材料均审核其技术可靠性及运用范围。检查现场的测量标桩，建筑物的定位线及高程水准点等。 事中控制是指在施工过程中进行的质量控制，是质量控制的关键。主要有： 1 完善工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及时检查和审核质量统计分析资料和质量控制图表，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。 2 严格工序间交换检查，作好各项隐蔽验收工作，加强2 事中控交检制度的落实，对达不到质量要求的前道工序决不交制 给下道工序施工，直至质量符合要求为止。 3 对完成的分部分项工程，按相应的质量验收标准和办法进行检查、验收。 4 审核设计变更和图纸修改。同时，如施工中出现特殊情况，隐蔽工程未经验收而擅自封闭，掩盖或使用无合格证的工程材料，或擅自变更替换工程材料等，技术负责人有权向项目经理建议下达停工令。 事后控制是指对施工过的产品进行质量控制，是弥补。按规定的质量验收标准和办法，对完成的单位工程、单3 事后控制 项工程进行检查验收。整理所有的技术资料，并编目、建档。在保修期间，我方将依据保修合同与承诺，本着“对用户服务，向业主负责，让用户满意”的态度，采取有效的制度与措施，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。 施工阶段的质量控制流程图见图。
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4 施工质量管理的技术措施 4.1 技术管理组织措施
依据项目技术管理的组织体系，施工过程将采用三级交底模式进行技术交底。
第一级为项目技术负责人交底，即项目技术负责人给工程质量部、技术部和深化设计部交底。
第二级为技术质量相关部门交底，即质量部、技术部和专业分包管理给各自所辖技术质量专业组交底。
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施工人员质量控制 工程原材料质量控制 施工准备工 作质量控制 施工机械设备质量控制 施工、检验方法质量控制 质量事前控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制 开工报告审核 施工过程设计及图纸审查 施工阶段质量控制工序质量控制 质量事中控制 施工安装工艺过程 工序间质量控 中间产品质量控制 竣工质量检验 质量事后控制 工程质量鉴定文件 工程质量评定 竣工图 质量检验评定资料 施工阶段性的质量控制流程
第三级为技术质量专业组交底，技术质量专业组给各专业施工队交底。 4.2 计量管理的技术措施
计量工作在整个质量控制中是一个重要环节，我方将根据GB/T19001质量管理体系标准对计量器具进行管理，保证计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。
根据工程需要及时配备工程所必须的测量设备，并能满足预期使用要求。按要求建立计量器具台帐，并及时上报变动情况； 监管测量设备的选择，制订配置计划并存档。计量器具控制的工作流程如图。
各级计量管理部门持续验证计编制计量器具台帐 量器具的有效性 配置测量器具 编制测量器具配置计划 各级计量管理部门审 批测量设备的配置计划 项目部提出需求计划 计量员对已有测量器具的性能和数量进行检查 计量器具控制的工作流程
4.3 检测、试验管理的技术措施 1 检测试验组织机构
现场设一个标准养护试验室，现场试验室只进行自检部分的试验和试件的标准养护，施工试（检）验主要由指定的地方实验室完成。指定的地方试验室主要负责将现场送来的样品保管、试验、出具试验资料及进行现场指导。技检测试验组主要负责现场材料进货检验、标识、抽样送检及现场质量控制。
2 进货检验和试验 1) 检验程序： 本工程检验程序见图。 2) 试验程序
本工程试验程序见图。
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试验程序
信息反馈 检测试验组 工程质量管理部 取样送检 验证标识状态 验证规格、数量 抽样试验 待试验标识 检查外观包装 进 货 验证随货文件 转入使用 退 货 材料检验程序流程
标准试验 出具试验资料 4.4 隐蔽工程施工的技术措施
我单位将按照图所示流程实施对隐蔽工程的技术组织，重点加强对协调准备、检查验收两环节的组织控制。
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隐蔽工程施工组织协调准备 确定专业穿插顺序 限定专业施工时间
组织施工 施 工 自 检 记录检查验收 交接检 不合格 工的时间。
2 ） 检查验收
实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”的控制目标。详见表。
序号 项目 内容 即某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首1 自检 先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检纪录，通知交接检。 接交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽2 交接检 覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通知专检。 在完成工序自检、交接检，接到专检通知后，由项目技3 专检 术质量部组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整改；整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。 3 ） 实施奖罚：结合《工程质量奖罚制度》，根据检查验收相关纪录兑
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专 检 监理验收 实施奖罚 实施隐蔽 1 ） 协调准备
隐蔽工程施工组织流程
通过与各专业分包单位或工种协商，确定各专业穿插顺序，限定相应施
现奖惩。
4.5 施工资料管理的技术组织措施
资料管理是一项重要的内容，是证明工程质量的客观依据，也是管理有效的重要体现，资料也是质量管理和质量保证体系的重要组成部分，是评价管理水平非常重要的见证材料。因此我们在收集各种施工资料的时候要注意检查各种预检、隐检资料是否齐全，预、隐检日期是否与试验报告，施工日志交圈，各种施工记录与施工日志是否一致。质检资料各分项分部是否有漏项，与预、隐检记录是否交圈。各份报验单与技术资料是否配套齐全，从而保证我们项目资料的完整性、真实性和可追溯性。图纸、技术资料的使用、更改标识、发放、保管、存档均按照“文件资料控制程序”规定执行。
（1）文件资料发放流程 文件资料发放流程见图。 （2）文件资料管理要求
1) 设立专职质量技术资料负责人，负责文件资料接收、发放和保存等工作。文件资料由资料员统一收发，统一编号，统一记录。
2) 采用微机管理手段，对文件资料进行存档和整理，并对处理结果（是否已发放给有关单位和人员，是否已按文件资料要求实施，是否有反馈信息）跟踪检查并做记录。
3) 对文件资料的有效性进行控制，定期发放有效文件和资料的目录给相关文件资料的持有人，及时进收回作废的文件资料，确保所有单位和人员使用的是有效的文件和资料。
4) 工地设置资料保管专用办公室，采取防潮、防虫措施。配置资料柜、文件夹。
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处理程序 总 包 设计部门 业 主 监 理 分包单位 处理程序 文件资料发放流程
（3） 技术档案整理要求
1) 工程档案资料按国家档案局和当地建设档案管理部门的有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求，在工程施工过程及时做好收集、汇总、整理工程档案。
2) 工程资料记录是施工过程中自然积累形成的要求与工程进度同步进行，直至工程交工验收结束。
3) 工程资料要求内容真实，数据准确，不后补，不擅自修改，不伪造，不外借。
4) 资料的整理，要求字迹清晰、装订规范、内容齐全完整，人员调动要办理交接手续。
文件资料处理流程，见图。
图文件资料处理流程
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接收 分类 检查 发放 存档 处理 反馈
5成品保护措施
成立以总包项目经理为组长、土建副经理、机电安装副经理、项目技术负责人为副组长、各专业项目负责人为组员的成品保护领导小组。成立由保安和专职成品保护人员组成的成品保护队，由总包配备一名专职负责人员任队长，统一对现场的施工成品进行保护。
成品保护工作主要以：贮存、保护、包裹、覆盖、封闭、巡逻看护为基本手段，通过24小时不间断的巡逻检查，使成品做到减少损坏、不损坏的程度。
成品保护方案详见《成品保护和工程保修的方案和措施》。 6 竣工资料与备案管理 6.1 竣工验收及移交 （1） 竣工验收
我单位于每一分段之竣工日期或按合同获延期后的竣工日期前不少于40天向合同管理人及有关主管部门递交通知或申请竣工验收检查，我单位须按以下规范计划其进度及进行施工：
1) 符合合同及国家规范的要求，及满足主管部门对竣工验收的要求； 2) 按合同图纸及发包单位不时发出的对合同图纸的修改；
3) 填妥及整理的一切检查/检验报告，及其它一切必须的作为竣工资料一部分的所有文件，报告等；
4) 尽一切努力令发包单位可在适当时间提前向有关行政主管部门申请竣工。
当发包单位满意全部的工程、或其部分、或其分段已达致竣工的状况，发包单位安排与总承包商、专业分包、监理、及建设单位代表，逐层进行联合检查。
我单位在完成合同管理人列出之整改工程并达致合同管理人满意后，合同管理人方发出工程或任何分段工程的实际竣工证书。
我单位将严格履行投标承诺，负责本工程项目竣工验收，并按有关规定办理工程项目移交。工程竣工验收建立在检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收的基础之上。
业主专业分包单位对承建的项目进行检验时，我单位派人员参加，并加具有关意见；检验合格后，要求专业分包单位将承建的项目的有关资料移交我们，并要求专业分包单位负责人参加业主组织的单位工程质量验收。
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在组织竣工验收前，督促建设单位提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收。预验收合格后，由城建档案管理机构出具工程档案认可文件。
工程基本完工后，我单位及时组织清理场地，撤出无关设备及剩余材料，保证环境洁净、安全卫生；自检合格后向监理发出竣工预检通知书，在监理预检合格后，双方协商确定竣工验收时间，并向业主提交工程验收报告。
业主收到工程验收报告后，由发包人、承包人、设计单位、监理单位、北京市质监站等共同组织工程整体验收评定；如验收中业主、设计或监理单位提出问题，我们将及时进行合理论证、整改，直至达到合同要求。
若参加验收各方对工程质量验收意见不一致，按照协议约定，依据《建筑工程施工质量验收标准》(GB50300-2013)，立即请北京市建设工程质量监督站书面鉴定。
（2） 竣工移交
单位工程质量验收合格后10天内，我单位协助业主在规定时间内将工程竣工验收报告、有关文件等整理成移交手册，协助项目经营管理单位尽快熟悉工程项目各部分、各系统情况，为项目经营单位的接收、使用、维护、管理做准备。
在进行移交准备工作的同时编写移交计划，并在上款内容完成后3天内组织发包人、承包人、监理、相关专业施工单位、经营管理单位进行移交并签署交接验收证明文件。
6.2 竣工资料
根据招标文件中合同专用条款的约定，竣工资料是指在进行工程竣工验收和资料归档时所需的资料。具体包括开工报告、竣工报告、工程质量验收评定证书、材料检验报告、产品质量合格证、经发包人批准的施工组织设计或施工方案、隐蔽工程验收记录、安装工程的调试方案、调试记录等。
竣工资料质量的形成直接受施工管理工作质量高低的直接和间接因素控制和制约。为了保证竣工资料的完整、准确、系统、齐全，我们将安装使用北京市建筑主管部门推广的《竣工验收技术资料统一用表管理系统》软件，同时注重加强资料的日常管理和后期整理，切实做到 “三同步”，即：工程立项开工与竣工资料收集同步、工程施工过程与竣工资料形成同步、工程完工验收与合同竣工资料验收同步，确保资料能达到要求。
（1） 竣工资料软件的应用
我们将在本工程项目安装使用的《北京建筑工程资料管理软件》为《北
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京市建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2009）配套软件，完全符合北京市建筑工程技术资料管理要求，打印格式与北京市主管部门推荐《统一用表》管理软件完全相同。
（2） 竣工资料的日常管理
本款阐述的资料是指与工程质量有关的各种文件和书面材料（如表所示），它为形成或证实质量文件提供原始依据，是工程竣工验收的必备条件。
资料一览表 序号 类 别 包 括 内 容 行政文件、质量管理体系文件、与质量有关的规章制度和施工组织设计、施工方案、技术交底等 本工程设计规范以及国家、行业和地方颁布的有关工程施工的各类技术标准、规范、规程、标准图集、定额等 1 项目文件 2 3 4 5 6 7 标准类文件 合同文件 业主合同、业主指定分包合同、采购合同等 图纸类文件 外来文件 各类工程施工图纸、设计变更、工程洽商等 业主来函、业主指定分包单位来函、供应商来函、政府或上级主管部门下发的与质量有关的文件 质量体系运行记录和与工程质量有关的评定、施工记录等 外发信函 有关工程质量问题的外发信函 质量记录 资料管理贯穿于资料的生成、传递、使用、更改、报废五个环节之中。 1) 资料生成管理
施工过程中，督促业主指定分包单位按照工程需要分阶段、定期进行资料自查；在工程分部验收和竣工验收前，由项目总工组织技术管理部、机电工程部、质量管理部成员对项目所有质量管理资料、质量保证资料、质量评定资料及分包单位资料进行一次内部审查。
2) 资料传递管理
资料传递包括资料发放、资料接收两个环节。在本工程施工中，将通过填写“文件发放纪录表”和“收文登记表”来实现对资料传递的控制管理。“文
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件发放纪录表”如表所示。
文件名文件编发放日收文部序号 发放号 称 号 期 门 文件编号 份数 签收人 备注 收文登记表 文件名序号 称 收文日发文部收文号 份数 接收人 备注 期 门 3) 资料使用管理
(1) 项目部分类编制并根据受控资料变化情况不断更改受控资料清单，清单连同资料一并妥善保存。
(2) 如受控资料需复印，按规定办理认可发放手续。
(3) 如资料持有人工作调动或发生岗位变化，根据资料内容及性质，由技术设计管理部或机电安装管理部收回其持有资料并在原发放纪录中注明。
4) 资料更改管理
当遇合同条件发生重大变更、工程发生重大变化、法律法规及其它要求发生重大变化等情况时，需对相关资料进行更改。
(1) 更改原则
① 资料需更改时，更改单位（或更改人）及时填写发送资料更改通知。 ② 资料的更改必须经项目经理同意，由资料的原起草单位（或编制人）负责，由该资料的原审批单位（或原审批人）进行审批。
③ 资料更改时，与之相关的其它资料必须同时更改。 (2) 更改方法
① 手改：资料持有人按更改通知的要求,在更改部位划去原有文字，在相应一边写上更改后的文字内容。
② 换页：如资料经过多次手改，应换页。
③ 换版：如资料经多次更改或经大幅度修改，应进行换版，原版资料作废。
5) 资料作废管理
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作废资料由发出部门及时收回，并及时销毁，以防误用；对需要保留的作废资料，加盖“作废”印章予以标识。
6) 竣工资料的后期管理
① 在工程临近竣工首尾阶段，即由项目总工牵头成立竣工资料整理小组，明确各成员的责任分工，专门负责竣工资料的后期整理工作。
② 邀请北京市城市建设档案馆、北京市建筑工程安全监督站、北京市房屋建筑工程竣工验收备案办公室有关专家、工作人员到场检查、指导竣工资料的整理工作，针对其提出的问题或建议，及时整改完善。
③ 严把竣工验收关，对发包人发包的专业分包单位编制的竣工图、文字资料、施工报告进行认真审查，着重检查隐蔽工程验收记录的真实性和工程设计变更单的落实情况，认真审查竣工图及文字资料是否完整、准确、签证是否完备，组卷排列是否合理等等，指导各专业施工单位整理工程资料，使气满足评优申报和档案接收要求。
④ 竣工资料提请监理单位和发包人在确认表上盖章确认，以证明竣工资料上的相关内容与该项目送审资料的实际内容相一致。
⑤ 对整理装订成册的竣工资料编制总目录，并在每页的下方统一编号，以便查找；对记录、反映施工过程的一些影像资料、照片等刻盘备份。
6.3 竣工培训和操作及维修手册 1 竣工培训
1) 在工程完工及移交工程前，我单位将负责组织及督促相关专业分包对业主的员工及其物业管理人员进行机电设备、设施及系统等的操作和维护的培训，以确保业主的工作人员和物业管理人员在工程投入使用后能独立进行必要的设备和系统操作、维护和故障排除。
2) 我单位将组织及督促相关专业分包单位对所提供设施、项目编写维修手册和操作说明。并根据工程特点编制详细的培训计划，具体培训将在交工前一个月进行。
2 用户使用及维修手册
为便于业主使用和管理，我们将在系统计划试运行前一个月，组织各专业分包单位拟定一份手册格式的系统运行操作大纲呈交监理工程师审核，无误后草拟一份包含临时性的记录图则、操作和维修保养程序的《用户使用及维修手册》，供业主工作人员和物业管理人员能预先对有关装置有所了解，系统调试时请他们一起参与，使之以最短的时间熟悉各个系统。工程交工前
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一周，我们将组织和督促各专业分包单位将编制整理好的《用户使用及维修手册》呈交业主。手册包含系统的说明、技术说明和维修保养内容，具体如下：
1) 正常时间及紧急事件发生时的联络电话 2) 系统的说明
(1) 详尽介绍每个系统如何调节、控制、监测和调校的说明； (2) 系统各主要装置和部件的大小规格和功能；
(3) 提出每个系统的可调节部件和保护装置的最初调校参数； (4) 正常系统设备运作程序和在不正常条件情况时的应变程序，使部分部件能维持运作；
(5) 有关供电系统，配电屏和控制屏的详细说明。 3) 技术说明
技术说明包括合同内所提供安装的设备和部件的技术资料和功能的说明。
(1) 所有系统和装备的技术资料； (2) 管道和接线图；
(3) 所有设备需附有原厂所发的图纸，如有需要须同时提供部件分解图以显示各部件的位置；
(4) 设备表：列出生产制造厂商、型号、系列编号、经调试运行后所核定的调节定位参数；提供所有装置设备的产品说明书以及性能指标表等资料。
4) 维护保养
包括全部装置所要求的运作、维修及故障监测指示，主要包括以下内容： (1) 所有系统的维修检查手册； (2) 装置更换部件的程序和要求；
(3) 从整个系统以电路板的维修保养指示和说明、调校程序和寻找故障的指示和说明；
(4) 执行运作和维护保养操作程序时应特别注意事项； (5) 零配件贮存和目录编册系统； (6) 系统的故障寻找程序； (7) 零配件表。 5) 安全保险
(1) 各类设备的正确操作规程；
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(2) 对各项系统操作时可能发生的危险事故所应做的预防、应变、和保护等措施说明。
6) 供应厂商指南
详细列出包括主要设备、材料及配件的供应厂商和代理商的情况，包括通讯地址、电话、图文传真号码及电子邮件地址。
7) 零备件表
列出所有提供予业主的零备件和维护保养所用工具的清单。 6.4 竣工备案
（1） 工程资料档案馆预验收
根据《北京市城市建设工程档案预验收规定》要求，我们将在正式竣工验收前，督促业主提请城建档案管理机构对工程档案进行预验收。预验收合格后，由城建档案管理机构出具工程档案认可文件。
2) 档案预验收程序
本工程的档案预验收将严格执行《北京市城市建设工程档案预验收规定》，分为自验收、汇总审核、核查和预验收三个阶段。
（2） 竣工验收备案
自工程竣工验收合格之日起15日内，我们将协助建设单位依照有关规定，到北京市城建档案馆办理备案手续，其程序可分为申报备案、验证签署两个环节。
1) 申报备案
建设单位持有建设、勘察、设计、施工、监理等单位负责人、项目负责人签名并加盖单位公章的《建设工程竣工验收备案表》一式五份及下列文件，向备案机关申报备案。
2) 验证签署
备案机关收齐、验证备案文件后，根据《建设工程质量监督报告》及检查情况，15个工作日内在《建设工程竣工验收备案表》上签署备案意见，建设单位、施工单位、城建档案部门、质监机构和备案机关各存一份。
7 成品保护和工程保修的管理措施
工程施工期间，各工程交叉作业频繁，对成品、半成品易造成损坏及二次污染，影响工程进度与质量。
7.1成品保护责任
组织机构见下图：
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领导小组 实施小组 区域责任 管理责任 项目经理 总工程师
要点如下：橡胶地面保护；渗水砖成品保护；专业工程成品保护。 7.2具体保护措施
7.2.1. 各施工队伍在进场施工前必须与项目部作出保证成品完好和进行有效的保护承诺，凡违反规定的予以相应处罚。项目部负责协调各分包单位的施工配合，并监督其落实情况；
7.2.2.加强对施工操作人员的教育，增强成品保护意识。技术人员在编制分项分部工程的施工方案中，均要有详细的、有针对性的成品保护措施和要求；施工负责人在安排施工任务前向操作人员进行详细的交底，并保证交底到位；
7.2.3.加强施工中的交接检查，上下道工序以及专业间的工序交接由各班组负责人负责进行，下道工序施工前应对上道工序的施工结果进行检查，上道工序同时对下道提出成品保护的要求，并做好交接记录；若在施工中出现损坏工程成品时，应由下一工序施工方无条件修复；
7.2.4.加大奖罚力度，制定好针对成品保护的奖罚条例，并在施工中加强检查，对有意进行破坏的人员进行加倍处罚，对管理不利的外包队和有关管理人员同样进行处罚，对成品保护管理比较有效的施工队和管理人员应适当给予奖励；
7.2.5.装修施工要合理安排工序，加强配合，避免交叉作业而相互破坏和污染。
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施工队伍一施工队伍二施工队伍三
7.2用户服务 7.2.1 总 则
7.2.1.1用户服务宗旨：用户的满意是我们永恒的追求。
7.2.1.2用户服务手段：工程施工前协助、工程施工中预控、工程竣工后维修期保证。
7.2.1.3用户服务保证体系：在施工前和施工中开展用户满意度调查，落实《用户服务手册编制计划》，工程维修期履行回访保修合同，落实回访保修制度。
7.2.1.4最终服务目的：以业主的完全满意为最终的服务标准。 7.2.2用户服务目标
7.2.2.1工程施工阶段服务目标
在工程施工及管理的全过程中，完成对业主的合同承诺是最基本的前提，同时要积极主动、优质高效地为业主进行潜在的服务，协助业主、总包单位完成与工程相关的具体工作，以达到工程预定的工程成本目标、质量目标、工期目标、管理目标等；在施工的全过程中开展用户满意度调查，及时收集用户意见和建议，为业主排忧解难；落实《用户服务手册编制计划》，在竣工时为业主提供方便、适用的《用户服务手册》。
7.2.2.2工程竣工后服务目标
保证建筑装饰工程的安全和使用功能要求，在维修期履行保修合同，对装修部分进行全面的维护和功能性服务，消除业主的后顾之忧，实现无业主投诉工程。
服务守则：服务热情周到，信息交流通畅，反应快速准确，质量保证完善。
组织保证本系： 为保证用户服务目标的实观。达到用户预定标准，公司将以项目为主体，围绕本工程成立专门的用户服务领导小组，负责对施工过程中施工环节和施工部位的控制工作，对工程竣工后保修期间的售后服务的组织工作和保修期结束后为业主提供各种延伸服务工作的领导、监督和检查。
7.2.3用户服务保证手段 7.2.3.1用户服务实施细则
要求有录相、照片资料，为竣工时编制《用户服务手册》及录相作准备。用户服务要使业主满意，首先必须让业主对工程质量满意，这是大前提，所以用户满意实施以产品质量为基础重点预控。
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7.2.3.2保修期内的回访、保修工作
工程竣工后向用户提供该有关该工程的《用户服务手册》，该手册包括本工程相关结构形式、特点、工程要点，应用材料的名称及使用说明，工程有关设备、部位及使用说明书。提供重要部位的结构形式，附上施工照片；并针对使用中易出现问题提出检查、处理方法和使用注意事项。向业主提供《工程保修服务卡》，使业主对本工作的有关使用情况能得以充分的了解，并予以监督、检查。
工程保修期开始前，由项目经理部有关人员对本工程相关产品的性能、使用方法及使用要求对用户使用进行详细解释，以使用户能够熟练掌握。
定期对季节性使用功能和设备进行联合检查：按照“谁施工，谁保修”的原则，项目经理部在特殊时期，由生产经理组织检查。在保修发现问题的处理期间，设专职保修人员在观场监督，对发观的问题逆行及时处理。
用户服务部每半年对工程进行一次定期回访，以及不定时随访，同用户进行沟通，了解用户对建筑装饰使用功能不完善方面的意见和安全方面存在的问题和隐患，处理急需解决的质量问题，了解用户对项目的全面评价及后期出观的质量缺陷。
7.2.3.3保修期后的回访保修
本着“用户的满意是我们永恒的追求”的服务宗旨，在保修期满后，我们将一如既往为用户进行全面的服务：定期进行回访，对业主提出的问题及时处理。为了让业主放心，我们将指定专人对工程负责用户服务。
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第3章、安全和绿色施工保障措施
1 消防及保卫方案 1.1消防方案 1.1.1施工现场防火
现场成立以项目经理为首的消防领导小组，全面负责工地的防火工作。消防领导小组要坚决贯彻“预防为主，防消结合”的方针，定期组织检查，对查出的火险隐患定人、定时间、定措施解决，并做好记录。加强对防火知识的宣传，增强参施人员的防火意识和灭火技能，做到每月不少于一次进行宣传教育，对防火重点工种进行专门的防火知识培训，确保受教育面达100%。设置灭火器。
1.1.2施工现场的平面布置和施工方法，均应符合消防安全要求。 1.1.3施工现场应明确划分明火作业、易燃材料、仓库、办公等区域。 1.1.4施工现场的道路保持畅通，夜间应设照明，并配备值班巡逻人员。施工材料的进场、存放、保管应符合防火安全要求，本着“随用随进、限量存放”的原则，周围10m内不准明火作业，用完的剩料及时退场。
1.1.5焊、割作业区与氧气瓶、乙炔瓶等危险物品的距离不得少于10米，与易燃、易爆物品的距离不得少于30m。现场、防火重点部位严禁吸烟。电工、焊工等防火重点工种作业时，必须持证上岗。明火作业时要先审批后用火，并设有专职看火人和配备灭火器材。
1.1.6氧气瓶、乙炔瓶等焊割设备上的安全附件应完整有效，否则严禁使用。易燃、易爆（如油漆、烯料、氧气、乙炔）要采取专库专放，保持安全距离，严禁混放。
1.1.7施工现场需挂警示牌，焊、割作业必须符合防火要求，严格执行“八不烧”规定。
1.1.8施工现场的可燃、易爆材料要堆放规整，保持良好的通风，放置灭火装置和警示牌，由专人管理。施工现场的锯末、刨花、废料要及时清理干净。
1.2保卫方案
1.2.1认真贯彻执行《北京市建设工程施工现场保卫工作基本标准》。甲方具体负责施工现场的治安保卫工作的监督检查，及时消除治安隐患，在此基础上我分包单位在施工现场建立严格的奖罚制度，加大管理力度。
1.2.2加强值班工作。
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2 安全和绿色施工保障措施 2.1安全施工保障措施
对于本工程手工作业为主，劳动力密集、规律性差、偶然性多，一方面，工程分散，现场施工机具多，安全管理任务艰巨；另一方面，工程的特殊性又决定了施工中不得出现任何安全事故。严格执行国家、上级主管部门制订的有关安全生产的规定和《北京市建筑施工现场安全防护标准》70条。
2.1.1成立有项目经理负责的安全生产领导小组，定期召开安全生产形势分析会,采取有效措施加强隐患整改,确保安全生产。
组织机构见下表： 工长 2.1.2安全注意事项
北京市建筑施工现场安全防护标准中与本工程有关的注意事项有以下几
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项目经理 生产副经理 总工程师 工程股 技术质量股 材料股 安全员 技术员 质检员 操作层 点。
2.1.2.1.高处作业防护
有悬挂安全带的悬索或其他设施。
2.1.2.2其他临时设施的安全防护及文明施工 1)安全警示标志牌
在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准的安全感警示标志牌。
2)现场围挡
1.现场常采用封闭围挡，高度不小于1.8M；
2.围挡材料可采用彩色、定型钢板，砖、混凝土砌块等墙体。 3)五板一图
在进门处悬挂工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫五板；施工现场总平面图。
4)企业标志
现场出入的大门应设有本企业标识或企业标识。 5)场容场貌 1.道路畅通
2.排水沟、排水设施通畅 3.绿化 6)材料堆放
1.材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌； 2.水泥和其他易飞扬细粒建材材料应密闭存放或采取覆盖等措施； 3.易燃、易爆和忧毒有害物品分类存放。 7)现场防火
消防器材配置合理，符合消防要求。 8)垃圾清运
施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用相应容器或管道运输。
9)现场办公生活设施
1.施工现场按业主要求场地安排办公、生活区。
2.工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。
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10)施工现场临时用电 1.配电线路
①按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆； ②按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶灯火电缆埋地的地沟
③对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。 2.配电箱开关箱
①按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品。
②按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。
3.接地保护装置
施工现场保护零线的重复接地应不少于三处。
2.1.3对所有施工人员均进行上岗前的安全培训，组织学习上级颁布的安全生产法令。作好各项工程的安全技术交底。每周组织施工人员进行一次安全教育，使施工人员懂得“安全第一，预防为主”的方针。电工、架子工、机工及其他特殊工种的人员必须持证上岗。进入施工现场人人都要戴好安全帽，高处作业必须系挂好安全带。
2.1.4临时用电必须按临电施组和临电规范要求进行施工，建立必要的内业档案资料，并对现场的线路设施定期检查。临时配电线路必须按规范架设整齐，电缆不得沿路面明敷设，配电系统必须实行分继配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠完好，其选型定值要符合规定，开关电器标明用途。各类配电箱开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物。停止使用的配电箱切断电源,箱上上锁。配电系统必须采用三相五线制的接零保护系统。各种电器设备、电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。各种手持电动工具的电源线插头和插座完好，工具的外壳完好无损。电焊机单独设开关，电焊机外壳接零或接地保护，一次线长度小于5m，二次线长度小于30m，两侧接线压接牢固，并装可靠防护罩，焊把线双线到位。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点防漏、防雨、防砸措施。
2.1.5作好施工现场的施工机械的安装、使用、检测、自检记录。
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2.1.6施工现场达到《文明安全工地验收标准》，在施工期间严格执行《北京市建筑施工现场安全防护基本标准》，《文明安全施工管理暂行规定》及补充标准。
2.1.7施工现场要做到一管、二定、三检查、四不放过。一管，即设专职的安全员管安全；二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施；三检查，即定期检查安全技术措施的执行，检查违章作业，检查雨季施工安全生产设施；四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。
2.1.8建立由工地领导参加的包括项目经理、安全员在内的轮流值班制度，检查监督施工现场及班组安全制度的贯彻执行，认真做好安全值班记录。
2.1.9进入施工现场应戴安全帽，高空作业时应系安全带。电、气焊工应有劳动防护。
2.1.10电工、电焊工、机械工及架子工等特殊工种必须持证上岗。施工前工长根据施工任务情况作出有针对性的安全技术交底，施工中应及时跟踪、检查，发现隐患及时消除；施工中使用的电动工具及电气设备，均应符合国家现行规范。
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第4章、工程进度计划与保证措施
1进度控制方法
简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计划。控制即是在项目实施的全过程中，进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系和次序，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目经理部根据进度计划对各部门、班组之间进行协调。
根据总施工进度计划再编制： 分部分项施工进度计划； 周作业计划。 2进度控制措施
1、组织措施—落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。
2、技术措施—采取加快施工进度的技术方法。
3、合同措施—对材料供应商签订的供货时间应与施工进度目标一致。 4、信息管理措施—项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。
根据以上管理措施具体对进度计划从以下四方面进行控制： 1、施工进度计划的贯彻
施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作：
（1）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，特别是消防改造工程、空调安装工程的施工计划。该工程的所有施工进度计划都是围绕一个总任务而编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在其贯彻执行时应当首先检查其是否协调一致，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以施工任务书的方式下达到施工班组，以保证实施。
（2）层层下达施工任务书。该项目的经理、工长和施工班组之间采用下
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达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，使施工班互助组必须保证按作业计划时间完成规定的任务。
（3）计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。
2、施工进度计划的实施
（1）编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力机械等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。
（2）签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。
（3）做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期。为了施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。
（4）做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，排出各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。
3、施工进度计划的检查
（1）跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制的工作人员，要经常到现场察看施工的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工的实际进度。
（2）整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度具体有可比性的数据。
（3）对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划
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进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。
（4）施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向有关主管人员和部门汇报。
4、施工进度计划的调整
（1）分析进度偏差的工作是否为关键工作
若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作不为关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。
（2）分析进度偏差是否大于总时差
若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。
（3）分析进度偏差是否大于自由时差
若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应该如何调整，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。
（4）经过如此分析，进度控制人员可以确度应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度。
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