岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 信息部经理 信息部 总经理 系统管理员 2人 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1人 二级 2010年3月 描述：协助公司领导或公司部门做好信息化建设规划，并具体执行；负责管理与维护公司信息管理系统工作；负责网络环境、硬件安装、调试与维护工作；负责公司、域名、网络实名的建设、管理及维护工作；负责编制计算机、网络管理、等信息化培训方案提升企业信息化水平并负责实施；具体实施信息化增值服务工作；有效支持业务、行政办公、人力资源等业务的展开。 职责与工作任务： 职责表述：协助主管领导或主管部门做好信息化建设规划，并具体执行 职 责 一 协助主管领导或主管部门制定公司信息化发展规划与发展战略 工作 负责组织制定和实施信息化建设发展规划，及时了解、监督、汇报信息化建设规划的执任务 行情况，提出修订方案 参与制定公司信息化建设计划和预算方案 职责表述：负责管理与维护公司信息管理系统工作 参与制定适应于我司业务形态的信息化解决方案，优化控制流程，强化信息监控力度，提高工作效率与效果，对不适应业务展开的提出反馈意见 职 责 二 制定我司信息化操作说明书，指导操作员工日常工作 工作 制定信息管理系统管理制度，解决标准化、准确、及时、数据安全等系统问题 任务 定期与公司各部进行勾通，了解公司信息化在实际应用中的具体需求以及不合理之处，并及时与主管领导或部门勾通解决 建立系统授权管理机制 在确保信息系统稳定性的前提下，进行系统二次开发，从技术上保障信息化的应用 职责表述：负责网络环境、硬件安装、调试与维护工作规划及执行工作 根据公司各部分布情况、布点要求规划网络结构，确保日常办公、应用软件物理平台的正常使用 职 责 三 建立网络、硬件管理档案，规划网络配置，满足各部室信息化应用合理需求 工作 加强网络硬件环境安全性、稳定性管理，强化病毒防治、数据输出制度，重点监管好防任务 火墙 负责公司网络及硬件的安装、调试、维护及使用指导工作 建立网络管理制度，指导、监督、管理员工对网络环境的使用 职 职责表述：负责公司、域名、网络实名的建设、管理及维护工作 1 / 5
. 责 四 根据公司对外宣传、业务开展情况参与制定公司建设规划方案，从技术角度充分析，并技术组织实施 全面负责技术管理，根据公司各业务阶段的发展状况，定期更新容，并做好数据采集与工作 备份，做好安全防、服务器托管、域名管理等工作 任务 负责公司申请的网络实名的管理、维护、及时更新容 注重网络安全，每天备份，作好网络安全监控，确保公司数据不外泄 职责表述：负责编制计算机、网络管理、等信息化培训方案提升企业信息化水平并负责实施 负责编制公司管理层、操作层等多层应用系统、计算机基础、办公软件、网络知识等培训计划，并组织实施 定期对各岗们操作进行考察、调研，了解计算机应用状况，提出整改方案，并有针对性组织培训 充分交流，结合公司信息化管理、信息化管理制度的推进、公司业务操作实际（方便、快速）、质量管理要求、财务监督提出可行性运作方案 职 责 五 负责制定公司计算机管理的有关规章制度，以保障整个信息系统正常运作，并对有关规章制度的执行进行监督 监督指导本部工作人员的工作情况，对公司计算机管理系统软、硬件负责 密切关注计算机技术的发展，掌握计算机，发展的新动向，积极参与各种技术信息交流会，提高公司信息化建设发展的影响能力与业务能力，加快计算机系统对外的沟通和信息交流 与软件供应商保持联系，交流信息管理系统的使用心得，了解信息系统的升级情况 负责协调下属工作人员之间、本部门与相关部门之间关系 定期组织人员对信息系统的数据进行分析整合，形成报告，指导经营的决策工作 职责六 职责表述：完成总经理、业务副总经理交办的其他任务 权力： 信息化建设规划建议权 信息设施设备采购建议权 信息建设推广建议权 服务商选择的建议权、资格的审核权 对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权，考核评价权 对所属下级的工作的监督、检查权 对所属下级的工作争议有裁决权 工作协作关系： 部协调关系 各部室、各经营部门相关人员等 外部协调关系 硬件商、硬件服务商、软件商、软件服务商、等 任职条件： 教育水平 大学专科以上 2 / 5
. 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它： 计算机、网络、信息等相关专业 计算机应用、通讯、网络工程师等 通晓业务知识 具有较强判断策能力、沟通能力、计划与执行能力、服务能力以及较高的技术水平 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备 工作环境 办公场所 工作时间特征 经常需要加班，无明显节假日 所需记录文档 通知、信息化报告、计算机档案、耗材档案、工作总结、合同等 考核指标： 服务满意度、重要任务完成情况、服务及时性、分析数据提交情况 信息化预算控制情况、下属员工行为管理、关键人员流失率 部门合作满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能 备注： 职责五 职责表述：完成业务副总经理交办的其他任务 备注：
系统管理员职务说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 所辖人员 系统管理员 信息部 信息部经理 岗位编号 岗位定员 工资等级 薪酬类型 岗位分析日期 1人 三级 2010年3月 描述：协助协助部门经理做好信息化建设，软硬件维护、调试等工作 职责与工作任务： 职 职责表述：协助部门经理做好信息化建设规划，并协助执行 3 / 5
. 责 一 协助部门经理制定公司信息化发展规划与发展战略 工作 协助部门经理制定和实施信息化建设发展规划，及时了解、监督、汇报信息化建设规划任务 的执行情况，提出修订方案 参与制定公司信息化建设计划和预算方案 职责表述：协助部门经理管理与维护公司信息管理系统工作 参与制定适应于我司业务形态的信息化解决方案，优化控制流程，强化信息监控力度，提高工作效率与效果，对不适应业务展开的提出反馈意见 参与制定我司信息化操作说明书的具体工作，指导操作员工日常工作 在数据部经理的指导下参与信息管理系统管理制度，解决标准化、准确、及时、数据安全等系统问题 定期与公司各部进行勾通，了解公司信息化在实际应用中的具体需求以及不合理之处，并及时与部门经理反馈，并协助部门经理制定解决方案，确保系统的正常运行 工作 在确保信息系统稳定性的前提下，进行系统二次开发，从技术上保障信息化的应用 任务 负责公司部计算机IP、操作员安全口令管理 对信息系统数据每天进行导出备份，并对之进行分机存放，保证数据的安全 定期在系统中出具业务分析数据报部门经理审批后交业务副总经理进行决策分析 根据数据部人员授权程序进行人员授权管理 加强对公司数据的管理与维护，确保数据的稳定性、安全性、性，保障公司不外泄。对各部需求数据拷贝需经部门主管同意后进行拷贝并作好记录 职责表述：负责网络环境、硬件安装、调试与维护工作 根据公司各部分布情况、布点要求规划网络结构，确保日常办公、应用软件物理平台的正常使用 职 责 二 职 责 三 建立网络、硬件管理档案，规网络配置，对整个系统设施、设备、耗材进行统一管理 工作 加强网络硬件环境安全性、稳定性管理，强化病毒防治、数据输出制度，重点监管好防任务 火墙 负责公司网络及硬件的安装、调试、维护及使用指导工作并作好相关记录工作 建立网络管理制度，指导、监督、管理员工对网络环境的使用 职责表述：负责公司、域名、网络实名的建设、管理及维护工作 根据公司对外宣传、业务开展情况参与制定公司建设规划方案，从技术角度充分析，并技术组织实施 全面负责技术管理，根据公司各业务阶段的发展状况，定期更新容，并做好数据采集与工作 备份，做好安全防、域名管理等工作 任务 协助部门经理参与公司的网络实名的管理、维护、及时更新容 注重网络安全，每天备份，作好网络安全监控，确保公司数据不外泄 职 责 四 职责五 职责表述：完成部门经理交办的其他任务 权力： 4 / 5
. 信息化建设规划建议权 信息设施设备采购建议权 信息建设推广建议权 服务商选择的建议权 工作协作关系： 部协调关系 各部室、各经营部门相关人员等 外部协调关系 硬件商、硬件服务商、软件商、软件服务商、等 任职条件： 教育水平 专业 培训经历 经验 知识 技能技巧 个人素质 其它： 使用工具/设备 计算机、一般办公设备（、打印机、Internet/Intranet网络）、通讯设备 工作环境 办公场所 高中 计算机、网络、信息等相关专业 计算机应用、通讯等 通晓业务知识，掌握公司所经营产品外行业动态，具备财务管理、法律等方面的知识， 熟练使用SQL数据库，通晓网络知识、计算机硬件知识；一定的英语应用能力 具有较强判断策能力、沟通能力、计划与执行能力、服务能力以及较高的技术水平 工作时间特征 经常需要加班，无明显节假日 所需记录文档 通知、信息化报告、计算机档案、耗材档案、工作总结、数据记录等 考核指标： 记录的完整性、服务满意度与及时性、重要任务完成情况、服务及时性、分析数据提交情况等 部门合作满意度 判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力、专业知识及技能 备注：
5 / 5
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容