西南油气田矿区服务事业部是中 石油集团公司所属三十三个矿区服务 事业部之一．目前拥有成都公共事业管 理中心等十个基层单位．是四川油气田 重要的生产保障基地和广大职工群众 的公共家园．在确保企业生产及国家能 源安全．服务职工生活。维护企业和谐 稳定等方面发挥着重要作用 人才是发 展的第一要务．人才的培养是系统性的 工程 矿区服务事业部要达到集团公司 提出的专业化管理、企业化经营、市场 化运行和社会化服务的发展要求．就必 须要尽快培养出一批适应事业发展的 懂管理、精业务和高技能的一流人才队 伍。 提升员工素质．事关企业发展 西南油气田矿区服务事业部成立 培荠人才队伍适应发展需要 初期有合同化员工９０５０人．平均年龄 西南油气田矿区服务事业部专业化特色化培训的成效 ４４．９岁。其中，技校（高中）及以下文化 程度员工６ｏ１０人．占员工总数的 ６６．４１％。大专及以上学历人员３０４０人． 仅占员工总数的３３．５９％．文化程度普 遍偏低 由于矿区服务事业部的员工主 要是由一线转移安置及后勤服务单位 重组而来的，存在着改行、老弱病残人 员多，素质参差不齐，主要的物业管理、 工程造价、园林绿化、医疗等专业人员 奇缺的问题。要实现矿区服务的三项职 能，需要重点培养一批高素质、懂管理、 精专业的人才．促使员工队伍结构趋于 合理．高素质人才队伍总量与事业部发 展需求相适应 突出特殊专业培训．缓解人才匮乏 近年来．矿区服务部在确保全体员 工全面培训的基础上．重点突出了对特 殊专业员工的专业技术培训．取得了明 显的成效．专业人才队伍迅速壮大起 来。矿区服务部劳资部门根据实际．提 出了每两年对科以上领导干部等人员 进行系统强化轮训的培训计划．通过脱 产学习．提高管理水平和业务能力．尽 快适应和达到矿区服务事业的工作要 求．有效提高了中高层管理人员的整体 水平。同时，采取与专业院校联合办学、 派送物业管理、财会等专业人员到大专 院校深造等形式．努力提高专业人员的 理论和实际操作水平 与成都理工大学 联办的为期三年的工程项目管理硕士 民生・论坛 ２０１０／１２／总第３０５ 给大学生锻炼的场所和施展才能的舞 台．是保证他们能够尽快成长的关键。 矿区服务部根据新引进大学生的专业 和本人实际．一律安排他们到基层岗位 锻炼．并安排经验丰富的员工对他们进 行培训．适应工作后便大胆使用。使其 能够尽快独立开展工作 三是注重在实 践中的培养 为大学毕业生拟定新的学 习培训计划．安排他们参加上级和矿区 举办的各种培训班．鼓励他们坚持自 学．不断提高自己的思想觉悟和业务水 平：对于取得高一等级学历的大学毕业 生。给予适当奖励：及时发现好的苗子。 重点培养一批矿区服务事业需要的人 才；出台硬性规定严格要求，确保新引 ■ 进的大学生尽快成为有用的专业人才 吴 改善员工队伍结构．做到人尽其才 和 近年来．矿区服务事业部始终坚持 平 员工的基础培训、专业化特色化培训和 大学毕业生的强化培训．取得了明显成 效．员工队伍结构也开始发生了显著的 变化。队伍逐步年轻化了，懂物业管理、 矿区建设的专业技术和管理人员大大 增加 新引进的大学生在基层工作得到 了很好的锻炼．一批中青年的业务骨干 人员脱颖而出．走上了重要的管理、技 术岗位．壮大了矿区服务管理事业的后 备人才队伍。近４年来．矿区服务部主 体专业有ｌ９ｏ人通过了国家和行业的 资格考试，取得了相应的物管师、造价 员、医学执业等资质．一批年轻懂业务、 具备一定工作能力的人才队伍逐渐形 成。 研究生班和与西南财经大学联办的为 矿区服务事业人才的培养是个系 期两年的财会专业本科班．将为矿区服 统性的工程．任重而道远，必须长期坚 务事业高级管理人才的培养打下基础 持下去。一方面．要继续不问断地根据 通过开展各类培训．矿区服务事业部专 业务发展需求．引进一批大学生．加强 业人员匮乏的矛盾得以缓解．各项管理 对新人的培养和培训．并使他们尽快成 服务工作顺利推进 为合格的专业人才．补充企业的新鲜血 引进和培养大学生．锻造有用之才 液。使队伍不断年轻化。另一方面．还要 矿区服务事业部从实际出发．认真 继续加强对现有员工．特别是中青年员 做引进和培养大学毕业生工作 一是组 工的潜力发掘。积极探索有效的激励机 织系统学习培训。矿区服务部对每年新 制．充分调动他们的工作积极性．努力 引进的大学生都组织进行集中、系统、 提高他们的业务素质和工作能力．多渠 专业的强化培训．并安排他们到钻井 道培养出新兴的适应矿区服务管理事 队、采油气队等石油一线单位参观实 业需要的人才队伍 习．使他们顺利实现从学生向企业员工 （作者单位：西南油气田矿区服务 的角色转变。二是立足基层。重点培养。 事业部人事劳资处ｌ 四川劳动保障／民生１７