薪酬管理办法

薪酬管理办法

1．目 的：为使本公司员工的薪资核算合理化，规范化，确保公正、公平并达到

良好的激励效果，以激发员工的积极性、主动性和创造性，本着按劳分配、多劳多得原则，结合公司的发展实际情况及经营绩效，合理分配员工报酬，特制定本规定。

2．管理范围：公司副总经理级（含）以下员工。

3．执行主体：薪酬管理者为公司总经理，执行者为公司财务部、人事行政部。 4．管理规定：

4.1本规定中所指薪酬是指：公司依据国家相关劳动法律法规的规定，以各种形式支付给员工的工作报酬，是员工为公司工作应得的回报。 4.2本制度实施原则：

4.2.1合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。

4.2.2合理性：依据公司的经营业绩，薪酬总额同公司的经济效益挂钩. 4.2.3激励性：在公司内各类各级职位的薪酬基准适当拉开差距，体现其激励

效果。

4.2.4竞争性：体现公司薪酬的吸引力，着眼超越竞争对手，吸引公司所需人

才，同时留住人才。

4.2.5可比性：在市场经济条件下，具有外部可比性：力争在同区域、同行业

中薪酬达到中等偏上水平; 具有内部可比性：根据岗位描述所规定的工作重要性、复杂性和创造性，体现薪酬与劳动成果挂钩。

4.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、所需素质、实际素质、劳动强度、市场因素和相对贡献价值为制订依据，以

履行岗位职责的好坏程度为基准来决定薪酬的标准。 4.4薪酬结构:

4.4.1薪酬是公司对员工为公司所做的贡献（包括实现的绩效、付出的努力、

时间、学识、技能、经验与创造）所给予的相应回报。本公司员工薪酬

总额中包括:基本工资、绩效奖金、保密费、年资薪金、加班加点费、有毒有害补贴、劳保防护补贴、社会保险、公司福利以及其他补贴费用。

4.4.2按工作岗位和工作性质不同，公司员工的薪酬结构分为:

（1）结构工资=基本工资+年资+月度绩效工资+其他。结构工资主要适用于非直接生产人员、管理人员、行政后勤人员。本公司从业人员薪资由“本薪”、“津贴”、“奖金”三部份组成 薪资结构及项目如图示:

薪奖金资津贴本薪全勤奖金 本薪

年终奖金绩效奖金主管加给加班津贴特别加给

采用6等18级的管理制度（参照附件“薪资等级表”），公司根据本规则及新进人员起薪标准确定员工的本薪等级及本薪上下限。

b、新进人员起薪标准规定：

学历 初中 高中 中专、技校 职等 1.1 1.9 2.6 本薪 400 420 440 学历 大专 本科 研究生 职等 3.9 3.13 5.6 本薪 580 700 1000 C、试用期満正式任用起薪标准规定：

学历 初中 高中 中专、技校 职等 1.11 1.12 1.19 本薪 250 260 330 学历 大专 大学 研究生 职等 3.12 3.23 4.17 本薪 630 960 1250

新进人员、试用期满正式任用人员除主管特别核定外，皆依上述标准进行起薪核定。特别核定者之职等、职级经由主管提出，经总经理审核后做为起薪之标准。

本公司依员工所担任职务高低、工作环境、易难、劳动强度给予不同的津贴补助。 B、 主管加给

依员工所担任职务高低及重要性给予。

主管加给金额表 职等 职位 金额 2 班长 150 3 组长 300 4 课长 600 5 副经理 1200 5 经理 2000

C、 职务津贴：员工无任何主管职位，但依工作职务重要性给予之津 贴。

职务津贴金额表 职等 3 4 5 职位 金额 组长 150 课长 300 副经理、经理 600

（2）计件工资=各生产单位记件分配标准+年资。计件工资主要适用于直接生产人员，工资总额上不封顶，下不保底；计件工资总额中，20%为加班费、5%为有毒有害补贴、5%为保密费、劳保费和其他补贴。 （3）年薪工资=基本工资+年资+月度绩效工资+年度绩效工资+其他。年薪工资主要适用于销售人员、质量管理人员、工程技术人员。

4.4.3基本工资：本公司的基本工资以当地政府规定的人均最低工资标准为

准。

4.4.4年资:本公司员工年资薪金依员工在公司的服务年限为付给依据，从2006

年1月1日起计算：

(1)4职等（含）以上员工工作每满一年给予年资薪金100元/月； (2)2-3职等员工工作每满一年给予年资薪金50元/月； (3)2职等以下员工每服务满一年给予年资薪金30元/月；

(4)公司年资薪金给付年限最长为5年，5年后不再增加年资薪金； 4.4.5绩效工资：员工绩效考核与员工的绩效工资和计件工资挂钩。其发放标准按公司《绩效考核管理办法》执行。

4.4.6加班工资：员工因工作原因加班的，原则上公司在不影响工作的情况下安排补休，不予记算加班费，若确因工作原因不能补休的，须填写《加班费支付申请单》，经总经理核准后方可发放加班费。付给标准为： (1)国家法定节假日加班工资按基本时薪的300%发放。 (2)公休日加班工资按基本时薪的200%发放。 (3)平时加班工资按基本时薪的150%发放。

(4)加班工资对照表：

职 等1-2 职等3 职等4 职等基本工资/时薪340/1.98400/2.33600/3.49平时加班（元/小时）3.003.505.20公休日加班（元/小时）4.004.507.00法定假日加班（元/小时）6.007.0010.00

(5) 5职等（含）以上员工及计件员工（所有计件工资总额中20%为加班费用）不计发加班工资。 （6）加班适用范围：

在正常工作时间确实完不成工作任务； 临时布置的紧急任务；

必须于班后或公休日完成的任务。

4.4.7伙食津贴：公司对在公司食堂就餐的员工实行按餐补贴，即每吃一餐公司

补贴当餐一半费用，每餐最高补贴额为2元，每天最多补贴2餐，每月每人补贴费用不超过50元。

4.4.8中夜班补贴：公司对上运转班的员工实行中夜班补贴，中班16:00~24:00，每班每人补贴3元；夜班0:00~8:00，每班每人补贴5元；对于上20:00~8:00的员工按夜班标准给予补贴。

4.4.9交通补贴：公司为方便员工上下班，为员工办理4路公交车《乘车卡》，

以方便员工上下班。对于住在公司宿舍的员工，公司给予每人每月补贴50元。

4.4.10保险：根据国家规定，公司为每位员工缴纳养老保险、医疗保险、失业

保险、工伤保险、生育保险，并将保险费转入社会保险管理机构，对于异地参保人员，公司按同等比例将保险费用付给其本人，由本人自行购买。

4.4.11年终奖金

（1）公司在农历过年前视经营业绩发给年终奖金，年终奖金计算时间为每年

公历1月1日至12月31日，计算和发放方式根据实际情况临时确定。 （2）服务满一年者全额发放，未满一年或期间有留职停薪者，依其实际工作

时间按比例发放。

（3）在年终奖金发放前离职者，一律不予发放。 4.5员工工资级别的确定和调整

4.5.1试用期员工工资级别，由用人部门主管根据其相关条件提出薪资标准，人事行政部提出工资级别的建议，经总经理审核同意后执行，试用期间工资为核定的工资级别所对应金额的70%。

4.5.2试用期员工，接受绩效考核，但不发放绩效工资。

4.5.3试用期员工转为正式员工时，根据其绩效考核成绩人事行政部可从新提出工资级别的建议，经总经理核准后执行。

4.5.3员工工资级别的确定依据按公司《岗位工资总额计算办法》和《工资等级表》确定。 4.5.4工资调整：

(1)各部门主管根据部属之表现，可以视情况提报调薪，经总经理核准后执行。 员工本人也可提出调薪申请，经各级主管审核总经理核准后执行。 (2)员工因职务异动时调薪按《人员异动申请表》所核定之工资等级标准执行。

(3)公司范围的工资调整，根据经营业绩情况、社会综合物价水平的幅变相应调整全公司范围的员工工资水平。

(4)人事行政部根据每年年中和年末员工绩效考核结果、期间的考勤、奖惩状况，对员工工资级别调整作出建议并上报总经理批准。

(5)员工对工资级别有异议的，可向人事行政部咨询。

(6)员工工资级别进行调整时，一般从次月一日起执行；已经发放的工资，不再进行补发。 4.6工资的核算及发放

4.6.1薪资核算：每月1日之前，由人事行政部薪酬管理员负责收集核算工资所需要的相关的考勤报表、月度员工绩效考核报表、奖惩报表、请假单和加班单等，对员工的工资实行封闭式核算，制作《员工工资发放名册》经人事行政部经理审核后报总经理批准，由财务部发放。

4.6.1公司实行工资标准公开，绩效考核办法公开，但每位员工的具体工资保密的管理办法。工资发放由本人签收，工资核算及发放工资人员，不得随意泄露他人的工资收入情况，如有意或无意泄露他人的工资收入情况，将按公司相关处罚规定执行。

4.6.1公司的考勤统计按月进行，考勤时间为每月的1日至月末，每月的15日发放上月考核发放上月工资（若遇休息日延顺），。

4.6.2新进人员自报到日起计薪，离职人员自批准离职后的实际离职日起

停薪，其离职当月份薪资应于办妥离职移效手续后方予发给，工资均按实际工作天数计算和支付（详则参照《员工聘用管理办法》）。

4.6.2兼职员工的工资确定：

（1）兼职员工指负责两个以上岗位的员工，分为横向和纵向兼职两种。 （2）横向兼职的员工的岗位工资以兼职的两个岗位中较高级别岗位工资为准。 （3）纵向兼职员工的岗位工资以较高级别岗位工资为准。

（4）病、事假及各种休假期间的工资，按《员工手册》第四章相关规定执行。 4.6.5员工个人收入所得税由员工自己承担，公司按有关规定代为扣缴 4.6.6当员工对工资产生异议时，可以在收到工资清单五日内向公司人事行政部

咨询，如超过五日则视为认同。

5. 本制度施行后，凡有类似制度自行终止，与本制度有抵触的以本制度为准。 若本规定同其他规章有所抵触之处,则依本规定为准。 6. 本规定解释权归公司办公室。 7. 附件：

1.《岗位工资总额计算办法》 2.《工资等级表》

3.《市场营销部工资分配方案》 4.《云母造纸车间工资分配方案》 5.《云母制品车间工资分配方案》 6.《云母带车间工资分配方案》