岗位职责表
编制日期:2003年4月25日
部门：财务部 岗位名称：成本会计 直接主管：财务部经理 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 成本核算 合理计算各种成本、支出；汇总公司各部门收支及成本费用情况，协助编全 责 制各部门的财务收支计划、成本费用计划，并监督执行；正确归算销售产品的成本，估算已售产品的利润。 税金的清缴 贯彻执行税务、会计、经济等法规及各项行政规章的有关规定，严格管理 全 责 公司的税务工作；负责公司的税务申报工作，及时收集、整理税务资料，按时报送，足额缴纳税款。 固定资产核算和项目可行性研究 全 责 准确 及时、准确 及时、准确 参与核定固定资产需要量，编制固定资产更新改造和大修理计划；计算固定资产折旧和大修理费的预提，并监督其使用；参与专项工程的可行性研究，资金来源的确定及使用效果的分析。
岗位职责表
编制日期:2003年4月25日
部门：财务部 直接主管：郜齐 职责范围 岗位名称：核算会计 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 会计核算 按照财政部颁发的会计制度，设置公司会 全 责 计帐簿；对日常报销业务予以正确核算，正确反映经济业务的性质与内容；核算公司各部门及时、准确 费用开支情况；参与编制公司个部门费用开支计划，提出可行性建议，促进公司会计核算的准确有效进行。 会计审核 审核原始凭证的合法性、内容是否齐全真实、数字是否正确；会计科目是否正确；会计 全 责 分录是否符合制度规定；会计报表数字是否正确、平衡关系是否正确；会计报表是否帐表相符，表与表之间的勾稽关系是否正确。 及时、准确 发票管理 负责公司发票、收据的领购、开具 全 责 工作；协助各种借款的筹借以及借款利息的计算预提。
及时、准确 岗位职责表
编制日期:2003年4月25日
部门：财务部 岗位名称：出纳 直接主管：财务部经理 职责范围 按重要顺序依次列出每项职责及其目标 现金职责 严格执行《现金管理暂行条例》，正确使用现金开支范围；接到会计凭证，经办人签字后，复核完毕后可予以办理有关手续，并妥善保管、传递及装订凭证；严格执行现金备用金制度，不坐支现金、不白条抵库，妥善保管现金，收支现金必须做到一事一清；定时盘库，做到日清月结，出现长短款现象，要迅速查明原因并及时报告领导妥善处理。 负责程度 全责/部分/支持 考核指标 数量、质量 全 责 及时、准确 银行职责 严格执行货币资金政策及有关规定，管理各项资金的合理使用，确保资金安全无失；妥善使用和保管银行及个人印鉴；接到会计凭证，经办人签字后，复核完毕后可予以办理有关手续，并妥善保管、传递及装订凭证；及时购回银行票据，按规定开出银行支票；及时索要银行对帐单，编制银行余额调节表；及时搜集新进人员名单，办理工资代发卡，保证工资的及时发放。
全 责 及时、准确
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容