系统集成项目管理工程师上午基础知识考试选择题专项强化真题试卷

系统集成项目管理工程师上午基础知识考试选择题专项强化真题试

卷34 (题后含答案及解析)

题型有：1.

1． 在软件生存周期的各项工作中，(14)是直接面向用户的。 A．设计 B．单元测试 C．需求分析 D．编码

正确答案：C

解析：软件设计是“定义一个系统或组件的架构、组件、接口或其他特征的过程”，并得到“这个过程的结果”。测试是为评价和改进产品质量、识别产品的缺陷和问题而进行的活动。软件测试是针对一个程序的行为，在有限测试用例集合上，动态验证是否达到预期的行为，需要选取适当的测试用例。软件测试随开发和维护的过程，通常在不同的级别上进行，可以在概念上区分三个大的测试阶段：单元测试、集成测试和系统测试。需求调研直接面向用户，需求分析阶段也会多次反复地和用户沟通、确认，最终形成需求规格说明书，同时向客户确认。编码是实现软件的工作过程。

2． 项目收尾是结束项目某一阶段中的所有活动的过程，包括管理收尾和合同收尾，其中管理收尾不包括(36)。

A．收集项目纪录 B．分析项目成败 C．采购审计

D．收集应吸取的教训

正确答案：C

解析：管理收尾包括下面提到的按部就班的行动和活动：(1)确认项目或者阶段已满足所有赞助者、客户，以及其他项目干系人需求的活动和行动。(2)确认已满足项目阶段或者整个项目的完成标准，或者确认项目阶段或者整个项目的退出标准的行动和活动。(3)当需要时，把项目产品或者服务转移到下一个阶段，或者移交到生产或运作的行动和活动。(4)活动需要收集项目或者项目阶段记录、检查项目成功或者失败、收集教训、归档项目信息，以方便组织未来的项目管理。答案中的ABD三项均为分析中的第四类内容，而关于采购审计的操作是不包含在这几项内容之中的。

3． 一个故障已经被发现，而且也被排除了，为了检查修改是否引起了其他故障，这时应该进行(61)。

A．程序走查

B．回归测试 C．软件评审 D．接收测试

正确答案：B

解析：代码走查(codewalkthrough)是一个开发人员与架构师集中与讨论代码的过程。代码走查的目的是交换有关代码是如何书写的思路，并建立一个对代码的标准集体阐述。回归测试是指修改了旧代码后，重新进行测试以确认修改没有引入新的错误或导致其他代码产生错误。评审是对软件元素或者项目状态的一种评估手段，以确定其是否与计划的结果保持一致，并使其得到改进。接收测试是基于客户或最终用户的规格书的最终测试，或基于用户一段时间的使用后，看软件是否满足客户要求。一般从功能、用户界面、性能、业务关联性进行测试。

4． 以下关于变更的流程和规则的做法中，(70)是错误的。

A．以口头方式提出某项变更，在评估前针对该变更提交了书面报告 B．项目组成员变更以邮件发出，在评审前填写了变更申请

C．为了规范，监理不对变更进行分级，所有变更流程都不能简化 D．按照影响范围、紧急程度把变更分为3个优先级别

正确答案：C

解析：项目变更的分类：(1)按变更性质，可分为重大变更、重要变更和一般变更。(2)按变更的迫切性，可分为紧急变更和非紧急变更。(3)按变更所发生领域和阶段，可分为进度变更、成本变更、质量变更、设计变更、实施变更和工作(产品)范围变更。(4)按变更所发生的空间，可分为内部环境变更和外部环境变更。(5)按变更的内容，由于每种子行业的业务形态各异，成熟度亦有差异，因此内容的分类方法尚无统一。D选项中的划分方法是指第一种分类方法。变更管理的工作程序：(1)提出与接受变更申请。变更提出应当及时以正式方式进行，并留下书面记录。变更的提出可以是各种形式，但在评估前应以书面形式提出。(2)对变更的初审。(3)变更方案论证。(4)项目变更控制委员会审查。(5)发出变更通知并开始实施。(6)变更实施的监控。(7)变更效果的评估。(8)判断发生变更后的项目是否已纳入正常轨道。项目规模小、与其他项目的关联度小时，变更的提出与处理过程可在操作上力求简便、高效，但仍应注意以下几点：(1)对变更产生的因素施加影响。防止不必要的变更，减少无谓的评估，提高必要变更的通过效率。(2)对变更的确认应当正式化。(3)变更的操作过程应当规范化。

5． 移动互联网的迅速普及除了归功于网络带宽的增加之外，还与丰富的应用有密不可分的关系。________技术使得Web应用不仅丰富，而且能够实现高度的互动，极大地改善了移动互联网用户的体验。

A．HTML5 B．Android C．SOA D．HTTPS

正确答案：A

6． 组织文化和组织风格会对项目的执行产生深刻的影响，但具体来说在一个组织中，______对项目执行方式有很大的影响。

A．组织沟通 B．组织文化 C．组织管 D．组织结构

正确答案：A

根据GB／T 12504—1990《计算机软件质量保证计划规范》规定，基本文档最小集可不包括(69) 。 (70)是在软件发布前，要对软件进行检查，以确认已经满足在软件需求规格说明书中规定的所有需求。

7． (69)

A．软件需求规格说明书 B．软件验证与确认计划 C．软件配置管理计划 D．软件设计说明书

正确答案：C

8． (70)

A．软件需求评审

B．软件验证与确认评审 C．功能检查 D．物理检查

正确答案：C

9． 当(17)时，依照政府采购法，不能采用单一来源方式采购。 A．只有唯一供应商提供货物

B．发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购

C．必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十

D．采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大

正确答案：D

解析：依据《中华人民共和国政府采购法》第三十一条：符合下列情形之一的货物或者服务，可以依照本法采用单一来源方式采购：(一)只能从唯一供应商处采购的；(二)发生了不可预见的紧急情况不能从其他供应商处采购的；(三)必须保证原有采购项目一致性或者服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额百分之十的。

10． 不同安全等级的安全管理机构应该建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。在该体系中，最低级别的安全管理要求是(23)。

A．建立信息安全保密管理部门 B．成立安全领导小组 C．建立安全职能部门 D．配备安全管理人员

正确答案：D 解析：在组织机构中需建立安全管理机构，不同安全等级的安全管理机构可按下列顺序逐步建立自己的信息系统安全组织机构管理体系。 ①配备安全管理人员：管理层中应有一人分管信息系统安全工作，并为信息系统的安全管理配备专职或兼职的安全管理人员。 ②建立安全职能部门：在①的基础上，应建立管理信息系统安全工作的职能部门，或者明确指定一个职能部门监管信息安全工作，作为该部门的关键职责之一。 ③成立安全领导小组：在②的基础上，应在管理层成立信息系统安全管理委员会或信息系统安全领导小组，对覆盖全国或跨地区的组织机构，应在总部和下级单位建立各级信息系统安全领导小组，在基层至少要有一位专职的安全管理人员负责信息系统安全工作。 ④主要负责人出任领导：在③的基础上，应由组织机构的主要负责人出任信息系统安全领导小组负责人。 ⑤建立信息安全保密管理部门：在④的基础上，应建立信息系统安全保密监督管理的职能部门，或对原有保密部门明确信息安全保密管理责任，加强对信息系统安全管理重要过程和管理人员的保密监督管理。

11． (2013年上半年)某项目在启动阶段难以确定所需要的人员和资源，需要在实施过程中动态增加较多人员、专家和外部资源。在为该项目制订采购计划时需要确定采购合同类型，最适合该项目的合同类型是(50)。

A．时间和材料合同 B．成本加固定酬金合同 C．成本补偿合同 D．固定总价合同

正确答案：A

解析：两个原因选A：题干中没有提是建设方还是承建方，应选折中的时间和材料合同。难以确定所需要的人员和资源的项目，比较适合时间和材料合同。 知识模块：项目采购管理

12． (2013年上半年)软件开发项目中选用了配置管理工具对文档进行管理，下面关于配置权限符合配置管理要求的是(64)。

A．测试报告向项目经理开放读取权限 B．源代码向质保人员开放读写权限

C．需求说明书向测试人员开放读写权限 D．所有配置权限都由项目经理严格管理

正确答案：A

解析：B和C错在了写权限上。D错在配置权限应该由配置管理员统一管理。 知识模块：文档和配置管理

13． (2012年上半年)信息系统系统集成项目是从客户和用户的需求出发，将硬件、系统软件、工具软件、网络、数据库及相应韵应用软件集成为实用的信息系统的过程，其生命周期包括总体策划、设计、开发、实施、服务保障等。它是一项综合性的系统工程，(1)是系统集成项目成功实施的保障。①管理②商务③技术④软件⑤独立的应用软件

A．①④ B．①② C．③④⑤ D．④⑤

正确答案：B 涉及知识点：信息化基础

14． (2010年下半年)工作流(workflow)需要依靠(30)来实现，其主要功能是定义、执行和管理工作流，协调工作流执行过程中工作之间以及群体成员之间的信息交互。

A．工作流管理系统 B．工作流引擎 C．任务管理工具 D．流程监控工具

正确答案：A

解析： 工作流(Workflow)就是工作流程的计算模型，即将工作流程中的工作如何前 后组织在一起的逻辑和规则在计算机中以恰当的模型进行表示并对其实施 计算。 工作流要解决的主要问题是：为实现某个业务目标，在多个参与者之间，利用 计算机，按某种预定规则自动传递文档、信息或者任务。 工作流管理系统(Workflow Management System，WfMS)的主要功能是通过计 算机技术的支持去定义、执行和管理工作流，协调工作流执行过程中工作之间 以及群体成员之间的信息交互。 工作流需要依靠工作流管理系统来实现。 知识模块：软件技术

15． (2013年上半年)原型化开发方法强调开发系统的原型，关于原型的特点，下面说法不正确的是(11)。

A．原型的开发应该是实际可行的 B．原型应具有最终系统的基本特征 C．原型应构造方便，快速，造价低

D．原型的功能和性能不能低于最终的目标系统

正确答案：D 涉及知识点：软件技术

16． 项目经理对某软件开发流程中的“概要设计”活动进行历时估算时，参考了以往相关项目活动情况，他采用的是_______方法。

A．专家判断 B．类比估算 C．参数估算 D．三点估算

正确答案：B 解析：属于历时估算方面的基础题。持续时间类比估算就是以从前类似计划活动的实际持续时间为根据，估算将来的计划活动的持续时间。当有关项目的详细信息数量有限时，如在项目的早期阶段就经常使用这种办法估算项目的持续时间。类比估算利用历史信息和专家判断。

17． 在项目实施过程中，_______容易增加冲突发生的概率。 A．保证资源的供给

B．项目组织结构由矩阵结构改为项目型结构 C．项目实施中引入新技术 D．明确责任

正确答案：C 解析：冲突的根源包括对稀缺资源的争抢、进度的优先级的不同以及每个人不同的工作方式与风格。除此之外，冲突的根源还有如下因素。 ①项目的高压环境。 ②责任模糊。 ③存在多个上级。 ④新科技的使用。

18． 某软件开发项目中将《详细设计说明书》作为配置项，项目的开发人员正在编写一份《详细设计说明书》的版本号为V0．1，此后他对这份文件进行了修改并保存，版本号应升级为_______。

A．V0．2 B．V0．5 C．V1．0 D．V1．1

正确答案：C

解析：2．配置项版本号标识 ①处于“草稿”状态的配置项的版本号格式为0．YZ，YZ的数字范围为01～99。随着草稿的修正，YZ的取值应递增。YZ的初值和增幅由用户自己把握。 ②处于“正式”状态的配置项的版本号格式为X．Y，X为主版本号，取值范围为1～9。Y为次版本号，取值范围为0～9。 配置项第一次成为“正式”文件时，版本号为1．0。 如果配置项升级幅度比较小，可以将变动部分制作成配置项的附件，附件版本依次为1．0，1．1，……。当附件的变动积累到一定程度时，配置项的Y值可适量增加，Y值增加一定程度时，X值将适量增加。当配置项升级幅度比较大时，才允许直接增大X值。 ③处于“修改”状态的配置项的版本号格式为X．YZ。配置项正在修改时，一般只增大Z值，X．Y值保持不变。当配置项修改完毕，状态成为“正式”时，将Z值设置为0，增加X．Y值。参见上述规则。

19． 项目范围管理过程包括：范围计划、_______、创建WBS、范围确认、

范围控制5个主要过程。

A．需求管理 B．范围定义 C．范围变更

D．编制范围说明书

正确答案：B

解析：六西格玛管理方法具体流程：①确定②测量③分析④改进⑤控制。

20． 快速跟进是进度控制的手段之一。以下对快速跟进的理解，( )是正确的。

A．调整部分工作的顺序关系，使用网络图和关键路径分析等进度计划工具，尽可能将一些工作并行进行

B．充分利用周六、周日或晚上等非工作时间段实施项目

C．充分发挥每一个成员的作用，用积极的绩效考核方法，提升每个成员的技能水平和绩效

D．加强项目干系人之间的交流和沟通，以加快项目的进度

正确答案：A

解析：快速跟进是指，在进行项目设计中，当风险不大时，通过精心安排而使项目的前后阶段相互搭接以加快项目进展速度的做法。

21． 项目人力资源计划编制完成以后，不能得到的是(39)。 A．角色和职责的分配 B．项目的组织结构图 C．人员配置管理计划

D．项目团队成员的人际关系

正确答案：D 解析：项目人力资源计划编制是确定与识别项目中的角色、分配项目职责和汇报关系，并记录下来形成书面文件，其中包括项目人员配备管理计划。项目人力资源计划编制的输出主要有：角色与职责的分配、项目的组织结构图、人员配备管理计划。妥当处理项目团队成员的人际关系是一种项目管理的软技能。

22． 某项目采购人员接到一个紧急采购任务后启动了询价流程。关于询价，下面说法不正确的是____________。

A．询价就是询问卖方的产品价格

B．询价主要是以卖方处获取如何满足项目需要的答复 C．询价过程是确定合格供应商名单

D．询价过程中即使卖方参与了大部分工作，买方也无须为其直接支付费用

正确答案：A

解析：询价不仅是询问卖方的产品价格，还有服务、质量等，因此选项A不正确。

23． 项目工作说明书是对项目提供的产品、成果或服务的描述，其内容一般不包括()。

A．服务人员 B．技术方案选择 C．验收标准

D．收费及付款方式

正确答案：B

解析：工作说明书(SOW)是对项目所要提供的产品、成果或服务的描述。对内部项目而言，项目发起者或投资人基于业务需要、或产品或服务的需求提出工作说明书。内部的工作说明书有时也称任务书。工作说明书包括的主要内容有前言、服务范围、方法、假定、服务期限和工作量估计、双方角色和责任、交付资料、完成以及验收标准、服务人员、聘用条款、收费和付款方式、变更管理等。

24． 某大型企业已建有CRM、ERP和OA等信息系统，为将现有系统的数据转化为知识，帮助管理层进行决策，可通过__________解决方案来实现。

A．数据仓库 B．数据挖掘 C．商业智能 D．数据报表

正确答案：C

解析：商业智能是对商业信息的搜集、管理和分析过程，目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力(insight)，促使他们做出对企业更有利的决策。商业智能一般由数据仓库、联机分析处理、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成。商业智能的实现涉及到软件、硬件、咨询服务及应用，其基本体系结构包括数据仓库、联机分析处理和数据挖掘三个部分。

25． 项目经理正在估算某ERP项目的成本，此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用__________来估算项目成本。

A．类比估算法 B．自下而上估算法 C．蒙特卡罗分析 D．参数模型

正确答案：A 解析：成本类比估算，指利用过去类似项目的实际成本作为当前项目成本估算的基础。当对项目的详细情况了解甚少时(如在项目的初期阶段)，往往采用这种方法估算项目的成本。