1、根据董事会决议与公司的经营方略，制定企业战略发展规划;
2、协助各事业部制定经营战略，提出指导意见;
3、根据企业战略规划实施情况及行业发展状况，及时提出新的战略发展意见及方案;
4、在战略实施过程中，对其进行调查研究，发现问题提出整改方案;
5、对新投资项目投入市场运营后的状况进行监控及调查，对其发展方向、市场定位随时提调整建议;
6、收集、分析有关宏观环境、行业动态、市场动态和竞争对手动态等方面的信息;
7、分析产业前景及技术发展趋势，为企业产品、技术发展提出战略规划;
8、主导总裁办六大职能体系建设和管控，制定总裁办工作的各项制度、管理办法等;
9、总裁办日常事务管理。
因篇幅问题不能全部显示，请点此查看更多更全内容