5、参与处置经纬库的前期工作。完成经纬库有效资产明细表的编制，并多次参与处置经纬库的讨论会。完成经纬库债权、债务以及各项资产的明细表的编制，掌握经纬库现状，为领导提供准确的财务数据及分析。我于10月份，利用一周时间，与荆总和物资公司蔡总一起，同XX集团相关领导就处置经纬库遇到的问题进行讨论（如：双方往来欠款问题、土地税问题、历史股金、税务风险、债权债务承接、人员安置问题等等），并签订了协议书。通过这次亲身参与处置经纬库的前期工作，使我对经纬库的账务有了更加深入的了解。同时对我来说也是一次难得的锻炼机会。
6、协调物资公司总经理及经纬库外聘财务人员离职补偿金事项。由于双方僵持不下，为了顾全大局，也应蔡XX总经理多次要求，我在经纬库负责人刘X、外聘财务人员任XX与蔡XX总经理之间进行多次反复沟通和协商，最终双方达成一致，一次性补偿任XX同志5000元。经过我努力地与各方协调，使经纬库的处置工作能够继续顺利地开展，虽然此项工作从任XX同事递交申请到双方认可补偿金额历时一个月的时间，但是没有耽误处置工作的顺利进展。
三、经验教训及不足
1、增加了内部审计经验。通过今年5次参与审计工作，让我对集团下属公司有了一定的了解，增强了我分析问题、解决问题的能力，使自身的业务知识和水平得到了更新和提高。当我遇到不懂的问题，我都虚心地向熊部长和同事们求教，她们在做好自己工作的同时，又抽出时间耐心地指导我，也让我深深地感受到了审计大家庭的温暖。
2、增强处置公司的经验。由于我以前没有接触过处置公司的情况，对这方面可以说没有任何的经验，并且对于会计实务中视同销售行为没有完全理解。物资公司与XX集团在移交固定资产及存货过程中，涉及到账务处理：如何销账、是否需要纳税成了最棘手的问题。在查阅专业资料，以及咨询专业人员后，确定了按视同销售行为处理。其实在学校里这些知识也都学习过，但是真正遇到了实际业务，我却不知从何下手了，这也说明了所学的专业知识没有完全理解和掌握，缺乏实践应用，没有将理论与实践相结合。在今后的工作中，我要虚心请教有经验的同事，拓宽自己的知识面，多查阅书本中的实例，理论与实际相结合，在工作中注意总结经验和教训，加强业务知识的学习和巩固，提高自己的业务水平。
3、浪潮系统验收的教训。自骄，
自骄，会使人盲目乐观、精神麻痹，激情消减、斗志瓦解。无论一个国家、一个民族，还是一个单位，只有常怀忧患之思，常怀自警之心，居安思危，才会不断地从成功走向成功。所以，毛XX早就说过，谦虚使人进步、骄傲使人落后。谦虚谨慎、戒骄戒躁的道理很简单。7月份浪潮系统验收所出现的问题，反映出事情未成功，我们先骄傲，自以为系统操作很熟练、没问题，思想上盲目乐观。结果轻敌导致我们骄傲自满、不该出现的错误出现了，集团给我们评分很低。这次的教训给我们每个人都敲了警钟，所以今后我们应该做到，权力大了严于律己的标准不能降低，成绩大了奋力拼搏的精神不能松懈，荣誉多了谦虚谨慎的作风不能改变，资历深了求真务实的要求不能放松。
4、接受审计所暴露出的不足。财务工作需要接受审计监督，才能帮助我们找到不足，促使我们的工作更加规范、质量不断提高，所以应该认真对待。在年初进行的审计当中，由于物资公司凭证账表的签名、盖章不齐全，出现了临阵突击补签章的现象；由于未严格按照会计规定办事，出现随意变更折旧年限的问题，其实这些都是可以避免的。总之，平时严格按照财务管理要求，重视做好各项基础工作，就可免除许多“临时抱拂脚”的忙碌，并可以将工作在进一步的完善提高上多下功夫。通过这次接受审计，我觉得我们应该加强和完善会计基础工作，养成的良好工作习惯，为迎接今后的各种检查做好充分的准备。
四、团队协作与配合
我们都听过三个和尚喝水的故事，这则寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败，由于个人能力的有限，因而在做工作时，需要相互协作、相互帮助、相互提醒。我们都希望在一个非常融洽、和谐的团队工作，非常愉悦与称心，而作为财务人员的团队协作与配合能力尤其重要，因为我们需要与很多相关业务部门的人员打交道，包括内部人员及外部关系。
财务部内部分工比较细致，比如，我们有销售核算、存货核算、税收核算、开票收款、出纳等很多工作岗位，有资金管理、税收管理、销售管理、存货管理、预算管理等管理工作，有日常的制单、审核、复核、稽核、编制会计报表、撰写财务分析等工作内容。例如，这次按集团要求统一使用浪潮系统，我所负责的物资公司，财务人员在建新账，以及新旧系统并行期间，互相配合、互相支持、团结协作，既没有耽误公司业务的正常开展，也没有出现账务混乱现象，使公司的财务工作有条不紊地进行。这些工作的开展需要每个环节、每道工序之间的无缝衔接与有效沟通，这是我们财务部每一个成员努力的结果。如果只靠我一个人来完成这些工作，是无论如何也达不到集团要求的，因此这些都体现了大家的团队协作精神和相互配合的能力。
五、个人学习情况
为了更好地学习和使用新的财务软件，我认真学习浪潮软件培训讲义，加强对新软件的理解和认识，反复操作并熟练掌握浪潮软件的使用。为了更好地理解和执行会计新准则，我充分利用业余时间参加多种方式的学习和培训，加强对新准则的理解和认识，增强分析问题、解决问题的能力。通过参加企业所得税汇算清缴政策解析及应用大型培训、会计人员继续教育培训以及业余时间网上听课，学习了会计新准则，使自身的财税知识和水平得到了更新和提高，适应了现在的工作要求，并为将来的工作做好准备。但是我仍然觉得学习得还不够，所以今后我要克服工作忙、时间紧等困难，坚持业余学习，不断深造，跟上时代的发展。
六、合理化建议
2、组织员工活动，提升企业凝聚力。当今社会竞争激烈，在我们公司里，尤其财务部的员工感到工作压力大。为了给大家一个良好的工作环境，激励员工更好的发展，我觉得财务部可以利用业余时间组织大家参与多种形式的活动，这样一来，不但能够增进员工之间的沟通与交流，同时也丰富了大家的业余生活，提高员工的向心力和凝聚力。企业和员工彼此为对方考虑，付出和回报才能形成和谐。这些人性化的福利使员工能够更好的工作，也有了更大的归属感，员工对自己的职业规划更加具体了，工作的积极性自然也就调动起来了。
七、政治上的进步
9月份，参加公司组织的爱国主义教育，参观西柏坡红色之旅，不仅使我领略了革命圣地的风采，而且获得了丰富的革命历史知识，加深了对新中国、对党的思想认识，推动我在工作中开拓进取，勤奋工作，廉洁奉公。
八、2014年工作计划
1、完成年终决算及税审，配合事务所进行审计；
2、完成经纬库的处置调账收尾工作；
3、由于会计组进行岗位轮换，尽快调整适应新的岗位角色；
4、完成2014年度国资委及浪潮软件的预算编制工作。
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信在公司领导的正确带领下，财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面。我愿意和大家一起紧密团结、共同奋斗，我有信心协同财务部全体人员与公司共同走向辉煌！
物资公司2014年财务说明
（一）经营概况
物资公司今年采购材料3,443.81万元，与上年5,405.65万元相比减少1,961.84万元，下降36.29%；销售收入3,840.20万元，与上年5,816.16万元相比减少了1,975.96万元，下降33.97%；销售成本3,591.62万元；管理费用252.49万元，与上年260.33万元相比，减少7.84万元，下降3.01%；财务费用136.88万元，与上年106.02万元相比增加30.86万元，增加29.11%；亏损142.38万元。
（二）经营情况
1、销售收入3,840.20万元，与上年5,816.16万元相比减少了1,975.96万元，减少的主要原因是：（1）、公司今年的产量减少，材料用量相对减少；（2）、技改井划归合丰公司管理，不通过公司采购材料。
2、销售成本3,591.62万元，实现毛利248.58万元。与上年实现毛利310.50万元相比减少61.92万元，下降19.94%。
3、管理费用252.49万元，与上年260.33万元相比，减少7.84万元，减少的主要原因：（1）、工资121.54万元，与上年195.09万元减少了73.55万元，工资附加相应减少。减少的主要原因是去年工资包含了2014年度的超利润奖35.6万元及领导年薪39万元。（2）、业务招待费20.01万元，与上年14.47万元相比增加5.54万元，主要是公司欠客户货款高达5,987.10多万元，客户来追债时招待费用及为成
立爆破工程公司的招待费；（3）、差旅费5.96万元，与上年10.64万元相比减少4.68万元；（4）办公费11.26万元，与上年6.88万元相比增加4.38万元；（5）其他支出13.16万元，与上年-42.76万元相比，增加了55.92万元，主要原因是2014年回冲计提领导2014年年薪39万元及附加。
4、财务费用136.88万元，主要是利息支出136.74万元。与上年106.14万元相比增加30.60万元，主要是长期贷款是从去年4月开始借的。
5、亏损142.38万元，与上年亏损62.06万元相比，增加亏损80.32万元。
（三）其他情况
1、库存商品884.00万元。
2、十二月应交增值税28.70万元。累计应交增值税112.46万元，累计已交增值税90.55万元。
2、应收帐款2,366.66万元，主要是合城煤业有限责任公司1,922.26万元，贵州XX公司443.48万元。
3、应付帐款5,987.10万元。
4、公司员工39人，员工养老保险等均按规定计算，工资发放到7月。
2014年1月26日
物资供销公司2014年7月份工作总结
一、经营收入。
1、仓库租赁业务。继续履行与中燃XX、XX公司、中石化内蒙古销售公司仓库租赁合同及合作协议，本月仓储租赁费收入为零，累计完成收入72.73万元。
2、汽车保险代理业务。根据铁道部《关于进一步加强汽车管理的通知》和铁路财函[2014]918号文件要求，铁路单位的汽车保险应由物资公司汇总，统一向保险公司申请办理保险业务，但部分单位仍然违反路局规定要求，将本单位的车辆保险业务进行自我操作，导致我公司的保险业务下滑。本月车保没有收入。
3、废钢材回收销售。本月废钢铁没有销售收入。
4、水泥销售业务。继续加强国际联运水泥的出口销售，本月向蒙古XX销售水泥营业收入845万元，累计完成营业收入1515万元。
综上所述，物资供销公司累计完成营业收入13282.7万元，利润总额累计亏损610.49万元。
二、重点业务。
1、危险货物运输车辆年检工作正在进行。
2、推进物资公司成品油资质许可证审批工作。1
3、7月19日，物资公司下属子公司“回收站”正式变更为“呼和浩特市XX铁废旧物资回收开发有限责任公司”。
4、XX公司清欠案件，呼和浩特铁路运输法院正式判决被告限期偿还我公司债务，并封存被告公司部分资产。被告在近期向我公司作出答复。
三、上级部门文件要求执行情况。
1、在交班会上传达了呼铁办[2014]249号《关于学习贯彻部区领导重要批示精神的通知》文件，大家深刻领会了铁道部部长盛光祖、自治区党委书记胡春华书记、自治区政府主席巴特尔的批示精神。
2、公司领导班子成员及部门负责人传阅了呼铁办
[2014]257号《关于开办网上货运业务调整货运生产组织职能的意见》文件，领会了文件精神实质。
3、全体职工认真学习了呼投资安监函[2014]13号《关于确保党的十八大期间消防安全的实施方案》。为确保党的“十八大”的胜利召开，全体员工开展了“自查、互查、联查”消防安全活动。
四、深入开展安全生产活动，确保公司运营平稳有序。
1、根据多元中心《关于全局开展安全大检查活动的通知》的文件安排，我公司根据实际成立了以总经理为组长、公司领
导班子其他成员为副组长、各分（子）公司负责人和各部门负责人为组员的领导小组。对安全大检查的内容进行了详细的分工，并出台了推进计划。这项工作的落实和实行，再次有力敲响了在职工的心中，安全的警钟要长鸣，起到防微杜渐的作用。
2、不断完善各项管理制度，以形成完整的管理机制；继续加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险，以形成较强的约束机制。
3、按照铁道部、铁路局及多元中心要求，为进一步增强企业安全生产，防止安全事故发生，在进入“打非治违”活动的第二阶段――联合执法、集中整治阶段中，为巩固前两个月的工作成果，公司在主管副总经理的指导下，要求各业务部门克服惰性、居安思危，时刻保持警觉意识，继续将“打非治违”专项活动深入进行下去。
4、继续加强落实铁路局《2014年防洪命令》（呼铁工
[2014]170号）文件要求，全面做好防洪准备、汛期防控等工作，公司领导小组，组织相关部门人员针对本月降雨量仍然偏多的情况，召开专题会议，详细部署了抗灾、救灾及遇险应急处理办法。
五、深化公司经营活动内容，为实现全年经营目标不懈努力。
1、继续深入开展“家访谈心”活动。由于上半年经营收
入逐月持续下滑的局面，部分职工的工作积极性有所松懈，工作情绪亦有所波动。针对这一情况，结合铁道部、铁路局安排部署的“家访谈心”活动，公司领导班子成员及部门负责人，以解决职工家属的困难为出发点，及时、重点、深入的进行走访谈心，征求职工同志们的意见和建议，通过谈心，使全体员工最终形成“心往一处想、劲往一处使”的良好氛围。
2、7月31日，由物资公司和新能公司四人组成调研组，前往位于达XX的“新XX公司”和位于包头市昆都仑XX附近的“新XX公司”进行调研。为新能公司开展危险货物运输物流奠定了良好的基础。
3、国际联运水泥发送业务大幅增加。本月计划出口蒙古国水泥300车，计1.8万吨。目前，公司正在积极协调有关站段，筹划发运前的货源组织工作、日承认车的申报、装卸作业的有序快速等相关工作。
4、加强成品油的销售工作。初步分析判断，进入下半年，油品市场需求量会逐渐上升。抓住时机，远东公司和油品部有关人员已迅速行动起来，未雨绸缪，多方探讨。将思路有局内延伸到局外、管内拓展到管外，由单一型向多元型转变。
物资供销公司2014年5月份工作总结
一、经营收入
1、废钢材回收销售。废旧物资回收开发站的废钢铁回收销售工作，本月完成代理销售收入92.9万元，其他收入52.37万元，累计实现销售收入411.13万元。
2、仓库租赁业务。继续履行与中燃XX、XX公司、中石化内蒙古销售公司仓库租赁合同及合作协议，本月仓储租赁费收入9.45万元，累计完成收入62.2万元。
3、汽车保险代理业务。因政策规定等因素，以往由我公司代理的呼铁公安局的车辆保险业务不能继续延伸，车辆保险业务于2014年底终止，导致我公司参保车辆总数下降后的车保收入下降。为稳定和扩大汽车保险代理业务，相关部门人员克服重重困难，拓宽视野、挖掘市场，吸纳了维管段、中铁六局等单位来参保，并且开拓了私家车保险代理领域，取得了较为丰硕的成果。通过努力，本月完成汽车保险代理业务费17.3万元，累计完成52.58万元。
4、钢轨、线上料销售。加强局内市场的跟踪及拓展，把钢轨及线上料购销作为采购供应的主攻方向，为大陆桥公司、朱日和军事专用线供应钢轨和线路配件。本月完成钢轨销售收入万元，累计完成万元。水泥销售收入212.7万元。1
5、成品油经营收入是公司在今年经营战略调整后完成全年运营收入的重点项目之一。公司利用乌海XX的经营资质，积极与中石XX、中石XX、中海XX、中铁XX等大型企业和大连XX、上海XX等民营企业合作，加大营销力度，大力开展成品油营销。本月完成了销售收入1000万元，累计完成销售收入11000万元
6、XX公司本月实现收入147.6万元，累计实现收入1019.6万元。
综上所述，物资供销公司累计完成营业收入12758.17万元，利润总额累计亏损176.12万元。
二、积极推进非运输企业科技创新，建设创新型企业
1、根据呼投资[2014]34号《关于推进非运输企业科技创新工作的实施意见》精神，公司领导及时组织经营开发部、人力资源部、二连远东公司、新XX公司等相关部门，召开专题会议，初步确定了在局管内新线建设的同时，找准机会，抓住切入点，在局及多元中心的关心和帮助下，积极努力寻找新的经济增长点。
2、开展了铁路国际联运业务。公司从2014年5月开始，利用一年多时间对蒙古XX水泥需求市场进行了调研、规划。在今年5月18日正式开通了“二连――扎门乌德”的国际联运运营业务，为多经企业进入国际物流领域奠定了良好的
基础。
3、内蒙古呼铁新能物流股份有限公司全体员工着眼市场、分析市场、拓展市场。为开辟危险品铁路运输市场领域，全体员工在争取危险品运输领域方面全力以赴打造市场、评估市场。
三、继续加强生产安全，认真开展安全生产活动纠查，强化基础管理
1、在开展好安全生产的基础上，结合多元中心下发的《关于开展2014年“安全生产月”活动的通知》（呼投资安监函[2014]10号）文件，按照文件要求，由安全管理部牵头，有关人员配合，开展安全自查、彻查、复查行动。对公司安全防范的重点部位进行盯防，每天都派人到油库等地方巡察，及时发现问题并立即整改，确保公司在安全方面不出问题。公司领导亲自深入乌海、包头等地油库检查，发现问题及时处理。
2、完善各项管理制度，加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险。
3、按照铁道部、铁路局及多元中心要求，深入开展“打非治违”专项活动。为进一步增强企业安全生产工作，防止安全事故发生，公司在主管副总经理的指导下，经营部、油品部、安全部、新能公司的有关人员相互配合、快速行动，针对公司各环节作业的特殊性，部署和实施了“打非治违”
专项活动。
内蒙古呼铁物资有限责任公司二_一四年六月十九日
公司物资中转站工作总结
物资公司2014年06月份工作总结
公司物资管理工作总结
物资供应公司年度工作总结
物资供应公司年度工作总结