1.人力资源规划。建立与完善人力资源管理体系。根据项目的发展规划、部门人力需求、员工职业发展需求等进行机构、岗位设置和人员编制，编制人力资源规划并组织实施;根据项目经营情况适时拟定人力资源规划的调整方案;人力资源支出预算编制，人工成本控制。
2. 招聘与配置。根据各部门人员变动、项目人员配置需求等编制人才招聘及调配计划,并组织实施。组织对试用期转正考核、转岗见习考核、民主评议等。
3.培训与发展。完善培训管理体系，根据公司发展及人力资源规划实施项目培训需求调查，制定年度培训计划，定期进行培训效果评估编写评估报告;根据公司发展规划，组织建立、完善人才梯队建设和培养机制。
4.绩效管理。完善绩效考核管理体系，并组织实施绩效考核;组织进行绩效工资核算、绩效晋升、绩效奖励等工作，受理员工绩效考核申诉;组织对任职人员进行任职能力评价。
5.薪酬福利管理。完善薪酬福利体系，编制年度薪酬调整方案;负责人事档案建立与管理，定期统计、汇总人力资源基础数据并及时更新;负责劳动合同、社保、公积金等管理;根据福利管理制度落实员工节假日慰问，丧、病、喜事等慰问工作。
6. 员工关系管理。负责项目员工关系管理，员工入职、转正、异动、离职手续的办理;钉钉系统维护、考勤管理、劳动年检、劳动争议处理等人事相关工作。