企业全面信息化是指将企业的各个业务和管理过程通过信息技术进行数字化、网络化和智能化的改造和升级。在进行全面信息化的过程中，需要投入以下几方面的资源：
人力资源：企业需要拥有一支专业的信息化团队，包括信息化管理人员、系统开发人员、网络运维人员等。这些人员需要具备相关的技术和管理知识，能够推动企业的信息化进程。
技术资源：企业需要建设一套完善的信息技术基础设施，包括计算机硬件设备、服务器、网络设备、数据库等。同时，还需要购买和使用各种信息化软件和系统，如ERP系统、CRM系统、OA系统等。
资金资源：全面信息化需要一定的资金投入，包括硬件设备的购买、软件系统的购买和定制开发、人员培训等费用。企业需要根据自身情况制定合理的信息化投资预算，并确保足够的资金支持。
时间资源：全面信息化是一个长期的过程，需要企业投入大量的时间来推进。企业需要制定详细的信息化规划和时间表，并合理安排时间资源，确保信息化项目的顺利进行。
在投入以上资源的基础上，企业还需要注意以下几点：
提前进行规划：企业在进行全面信息化之前，需要进行充分的规划和准备工作。包括确定信息化目标、制定详细的实施计划、评估风险和收益等。
选择合适的技术和系统：企业在选择信息化技术和系统时，需要根据自身的业务需求和发展目标进行评估和选择。不同的企业可能需要不同的技术和系统，需要量身定制。
培训人员：企业在进行全面信息化之后，需要对员工进行相关的培训，提高他们的信息化意识和技能。只有员工能够熟练使用信息化系统，才能发挥其最大的效益。
监控和评估：企业在信息化项目实施过程中，需要进行监控和评估，及时发现和解决问题。同时，还需要定期评估信息化项目的效果和价值，不断优化和改进。
综上所述，企业全面信息化需要投入人力资源、技术资源、资金资源和时间资源，并且需要提前进行规划、选择合适的技术和系统、培训人员，以及进行监控和评估。这样才能确保信息化项目的顺利进行和取得预期效果。