数字鸿沟问题是指由于数字化进程的不平衡和不充分，导致不同地区、不同群体之间在数字技术应用、数字能力和数字资源获取方面的差距。这个问题的确会随着时间的推移而变化，因为数字化进程本身也在不断发展和演进。
要保持对数字鸿沟问题的持续关注和解决，管理者可以采取以下几个方面的措施：
制定明确的数字化战略：管理者应意识到数字化已经成为企业和组织发展的必然趋势，制定明确的数字化战略，并将其纳入组织的整体战略规划中。这样可以确保数字化问题得到足够的重视和关注。
加强数字技术培训：管理者应关注员工的数字技术能力培养，通过培训和学习计划提升员工在数字技术应用方面的能力和水平。这可以通过内部培训、外部培训和与高校合作等方式来实现。
提供数字资源支持：管理者应关注数字资源的获取和共享，为员工提供必要的数字工具和设备，确保他们可以充分利用数字技术和数字资源进行工作和学习。此外，还可以建立数字资源库或知识分享平台，方便员工之间的经验交流和共享。
推动数字化创新和变革：管理者应鼓励和支持数字化创新和变革，鼓励员工提出新的想法和解决方案，推动数字化在组织中的应用和落地。可以通过设立数字化创新奖励机制，激励员工积极参与和贡献。
寻求合作与共享：管理者应积极寻求合作与共享的机会，与其他组织或企业建立合作伙伴关系，共同解决数字鸿沟问题。可以通过跨界合作、共享资源和经验，加速数字化进程在整个行业或社会范围内的推进。
通过以上措施，管理者可以保持对数字鸿沟问题的持续关注和解决。同时，也要意识到数字鸿沟问题的解决是一个长期的过程，需要持续关注和努力。只有不断跟上数字化的步伐，才能更好地适应和应对数字化时代的挑战。